客户管理基本标准技巧(ppt)

  文件类别:客户管理

  文件格式:文件格式

  文件大小:96K

  下载次数:62

  所需积分:3点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

客户管理基本标准技巧(ppt)

第一部分:相关概念介绍
1.1 什么是重点客户管理
1.1.1 重点客户管理是一种销售的方法
 它的销售对象是政府或其他企业而不是直接消费者。
 它的销售是重复或持续的而不是一次性的销售活动
 销售者与购买者之间有着持续的业务关系

1.1.2 重点客户管理是一种投资管理
将有限的资源(人的精力、时间、费用)充分投放到能给企业带来利益的客户身上。
定义:重点客户管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对企业的生存和兴旺有重要战略意义的客户。
1.2 重点客户管理体系中主要职位的作
用与职责
主要职位:
客户经理或团队领导者
行政支持
 销售经理
1.2 重点客户管理体系中主要职位的作
用与职责
1.2.1 客户经理或团队领导者
主要职责:负责具体计划的制订和实施,以达到企业在重点客户工作方面的战略远景目标。
客户经理对客户应负的责任包括:
成为客户在企业中的支持者;
了解客户企业的优势,帮客户确定解决方案,将适当的产品或服务介绍给客户;
成为资源的提供者和问题的解决者;
成为企业事务的分析家和顾问,成为客户所在企业和行业的专家。


客户管理基本标准技巧(ppt)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有