销售的狼性-关于yahoo竞价(ppt)
销售的狼性-关于yahoo竞价(ppt)详细内容
销售的狼性-关于yahoo竞价(ppt)
想到狼的时候,大家会想到那些词可以形容呢?
凶残,冷酷,野蛮.....
团结,冷静,忍耐.....
我们的目的是签单收钱!!!
工作的齿轮
工作的驱动力来自一个人的价值取向,欲望是价值取向最好的风向标;成功的人是不会掉链子的.
成功的‘金子塔’是需要素质的‘砖石’来垒砌的
⒈少说多问的方法
A.先问再说,把握切入点.
B.围绕主题,为签单做铺垫.
C.含蓄的问,避免急功近利.
D.引导客户,进入语言环境.
E.逻辑思维,确保收放自如.
F.说概念、同行刺激、合作共赢.
⒉明确主线的思路
A.主线就是尽快签单收钱
B.坚定拉锯战的精神
C.主线在心中,不易外露
D.我们是在为客户考虑
E.勇敢的提出你的要求
F.谈判需要真情流露!
⒊屡败屡战信念
⒈两军对决败者定有损失;但我们的每一次冲锋,失败是不需要代价的,反而离成功更近一步!
⒉屡败屡战的信念就是你的狼性,拥有这种狼性的方法就是明确你的责任和一颗感恩的心!
⒊客户拒绝的是你本人,客户永远不会拒绝产品,没有成功,从自己身上找原因!
⒋怎样才算真诚?
⒈真诚是写在脸上,藏在眼睛里的!
⒉在客户面前,你是什么角色?
⒊我们的真诚是建立在我们的实力上的!
⒋销售的欺骗性是现实,是为了客户!
四、谈yahoo的心得体会
⒈yahoo也需要爱!
喜欢yahoo才能做好yahoo,喜欢yahoo人性化的管理后台,yahoo就像毒品,会上瘾.因为我上瘾,客户才有可能上瘾.而吸毒是需要花钱的
⒉ 谈yahoo需要舒适的环境.
愉快轻松的氛围能让客户放松警惕,这时谈判的难度也会有很大的减小.而这种氛围需要幽默,需要自信,需要亲和力.
⒊谈yahoo需要大气!
yahoo的费用对于一个公司来说是小之又小, yahoo这种产品的特性也非常简单,做不做yahoo就像买包烟那么简单!
⒋谈yahoo时我的状态.
我把每一次的谈判当作是学习,是和朋友在交心的沟通,是和父母在诉说,是和侄女(儿)在玩耍,我很友好,和无辜,很理智.
五、谈yahoo的建议
⒈建议只能参考,不能全盘照搬!
⒉建议思考超前1分钟,行动慢三拍.
⒊建议失败时大笑几声,成功时偷着乐.
⒋建议见客户之前多欣赏路边的风景.
⒌建议多做“白日梦”,多想象签单的感觉.
⒍建议“斤斤计较”,计较每一天的工作细节.
细节决定成败,没有空中楼阁;具备谈判的实力只说明你有可能会成功,我们不需要思想家,我们需要狙击手!真正的冠军是连续的第一!
谢谢大家!!!
销售的狼性-关于yahoo竞价(ppt)
想到狼的时候,大家会想到那些词可以形容呢?
凶残,冷酷,野蛮.....
团结,冷静,忍耐.....
我们的目的是签单收钱!!!
工作的齿轮
工作的驱动力来自一个人的价值取向,欲望是价值取向最好的风向标;成功的人是不会掉链子的.
成功的‘金子塔’是需要素质的‘砖石’来垒砌的
⒈少说多问的方法
A.先问再说,把握切入点.
B.围绕主题,为签单做铺垫.
C.含蓄的问,避免急功近利.
D.引导客户,进入语言环境.
E.逻辑思维,确保收放自如.
F.说概念、同行刺激、合作共赢.
⒉明确主线的思路
A.主线就是尽快签单收钱
B.坚定拉锯战的精神
C.主线在心中,不易外露
D.我们是在为客户考虑
E.勇敢的提出你的要求
F.谈判需要真情流露!
⒊屡败屡战信念
⒈两军对决败者定有损失;但我们的每一次冲锋,失败是不需要代价的,反而离成功更近一步!
⒉屡败屡战的信念就是你的狼性,拥有这种狼性的方法就是明确你的责任和一颗感恩的心!
⒊客户拒绝的是你本人,客户永远不会拒绝产品,没有成功,从自己身上找原因!
⒋怎样才算真诚?
⒈真诚是写在脸上,藏在眼睛里的!
⒉在客户面前,你是什么角色?
⒊我们的真诚是建立在我们的实力上的!
⒋销售的欺骗性是现实,是为了客户!
四、谈yahoo的心得体会
⒈yahoo也需要爱!
喜欢yahoo才能做好yahoo,喜欢yahoo人性化的管理后台,yahoo就像毒品,会上瘾.因为我上瘾,客户才有可能上瘾.而吸毒是需要花钱的
⒉ 谈yahoo需要舒适的环境.
愉快轻松的氛围能让客户放松警惕,这时谈判的难度也会有很大的减小.而这种氛围需要幽默,需要自信,需要亲和力.
⒊谈yahoo需要大气!
yahoo的费用对于一个公司来说是小之又小, yahoo这种产品的特性也非常简单,做不做yahoo就像买包烟那么简单!
⒋谈yahoo时我的状态.
我把每一次的谈判当作是学习,是和朋友在交心的沟通,是和父母在诉说,是和侄女(儿)在玩耍,我很友好,和无辜,很理智.
五、谈yahoo的建议
⒈建议只能参考,不能全盘照搬!
⒉建议思考超前1分钟,行动慢三拍.
⒊建议失败时大笑几声,成功时偷着乐.
⒋建议见客户之前多欣赏路边的风景.
⒌建议多做“白日梦”,多想象签单的感觉.
⒍建议“斤斤计较”,计较每一天的工作细节.
细节决定成败,没有空中楼阁;具备谈判的实力只说明你有可能会成功,我们不需要思想家,我们需要狙击手!真正的冠军是连续的第一!
谢谢大家!!!
销售的狼性-关于yahoo竞价(ppt)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证 课程讲义 管理表格 合同大全 法规条例 营销资料 方案报告 说明标准 管理战略 商业计划书 市场分析 战略经营 策划方案 培训讲义 企业上市 采购物流 电子商务 质量管理 企业名录 生产管理 金融知识 电子书 客户管理 企业文化 报告论文 项目管理 财务资料 固定资产 人力资源 管理制度 工作分析 绩效考核资料 面试招聘 人才测评 岗位管理 职业规划 KPI绩效指标 劳资关系 薪酬激励 人力资源案例 人事表格 考勤管理 人事制度 薪资表格 薪资制度 招聘面试表格 岗位分析 员工管理 薪酬管理 绩效管理 入职指引 薪酬设计 绩效管理 绩效管理培训 绩效管理方案 平衡计分卡 绩效评估 绩效考核表格 人力资源规划 安全管理制度 经营管理制度 组织机构管理 办公总务管理 财务管理制度 质量管理制度 会计管理制度 代理连锁制度 销售管理制度 仓库管理制度 CI管理制度 广告策划制度 工程管理制度 采购管理制度 生产管理制度 进出口制度 考勤管理制度 人事管理制度 员工福利制度 咨询诊断制度 信息管理制度 员工培训制度 办公室制度 人力资源管理 企业培训 绩效考核 其它
精品推荐
- 1市场机会主义者的整合营销—谈 521
- 2派意特服饰市场营销策略 490
- 3“蔻蔻”服饰巧叩市场大门 670
- 4转正教材_产品组合与销售 480
- 5专业销售技巧笔记 695
- 6专柜(促销)管理培训 558
- 7终端促销人员招聘培训管理 622
- 8中海阳光棕榈园广告推广与营销 507
- 9中国消费品企业的市场战略 705
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695


