国际行销之市场竞争力策略(ppt)
国际行销之市场竞争力策略
清云大学企业管系　
中华民国企管頣问师协会顾问师
演讲人：许瑞兰
蓝天生物科技(股)公司总经理
　
本日学习效益
90分钟里建构全球市场观念
认识全球市场
理解全球产业分布
找到竞争力
找到经营的长期位置
开发更好的策略
演讲目录
演讲人介绍与连络方式 ( 5 分钟)
认识全球经济 ( 5 分钟 )
认识国际分工 ( 10 分钟 )
开创产业竞争力 ( 20 分钟 )
市场策略步骤 ( 20 分钟)
全球市场产业垂直与水平合作( 10 分钟 )
结论 ( 10 分钟 )
Q&A ( 15 分钟 )
附录：
企业竞争力成长导航座标
---Creation by Cindy Hsu ( 3 分钟 )
相关全球专案合作 ( 3 分钟 )
国际投资专案合作洽谈流程图( 3 分钟 )
Cindy联络方式

演讲人介绍
1.认识全球经济---市场价值

1.认识全球经济---全球经济区块
1.认识全球经济---经贸组织
2．认识国际分工
3．开创产业竞争力---认识国家投资环境条件
3．开创产业竞争力----竞争力分析
3．开创产业竞争力---利润位置
3．开创产业竞争力---效率是利润关键
4．市场策略步骤---研发
4．市场策略步骤----事业策略
4．市场策略步骤---定价
4．市场策略步骤--超竞争产业与市场定价
4．市场策略步骤

5．全球市场产业垂直与水平合作
结论----------全球竞争整体成功策略
结论---经营的趋势
Q & A

附录一：
企业成长导航座标
Creation by Cindy Hsu
许瑞兰 多国语言出版计画

征求各国企业研究对象和研究伙伴和助理（双向无报酬，学习效益）

企业效益：免费新事业开发和企业成长辅导
企业机密：研究保密协定
导航对象：企业体新事业开发，企业全球拓展竞争力
理论基础：经济理论+波特钻石理论+价值练+Cindy导航座标合
研究内容：包含企业竞争力诊断、分析、需求问卷、面谈、导航
所需时间：每月约4~12小时，依研究方针约期间6～24个月
企业规模：研究多区域、多国、各产业大中小型规模各三家.
语言与文字：中国语、英语
时间与型式：非假日可、不拘型式。
意者请E-MAIL：cindyhsutw@gmail.com
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