课程体系
《高效复盘工作坊》 课时：6H
《高效复盘工作坊》【课程背景】企业里不乏优秀的技术人员、管理人员等，但他们当中大多数人不擅于将自己的宝贵经验转化为能力，所以当人员异动、离职、退休时，员工经验没有得到有效的沉淀和传承，从而总是出现在一个坑掉进几次，总是要走一些重复的弯路，降低了企业的效率，也增加了经营成本。某大型企业创始人说“复盘至关重要，通过复盘总结经验教训，尤其是失败的事情，要认真，不给...
讲师：郭晓月咨询电话：010-82593357下载需求表
《顾问式营销》 课时：12H
《顾问式营销》【课程背景】顾问式销售与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。如今的销售人员，面临的最大挑战在于产品(服务)的同质性非常高，价格竞争非常激烈。而你是不是也有遇到以下问题：你不断地向客户表达你有多么喜欢他，客户却认为你在浪费他的...
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《非职业项目经理的项目管理》 课时：12H
《非职业项目经理的项目管理》【课程背景】“当今社会，一切都是项目，一切都将成为项目！”项目——为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。你的工作有多少时间花在项目上？你的生活中有多少活动可以看作项目？你，极有可能是众多非职业项目经理中的一员，不知不觉间管理着项目——目标、时间节点、工作范围、成本预算；带领着团队——有头脑、有思想的一群知识型员工！《非职...
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《从校园到职场-员工职业化成长》 课时：6H
《从校园到职场-新进员工职业化塑造》【课程背景】21世纪第三个十年已经开始，我们的管理者正面对两个从未有过的挑战：一个是进入职场的独生子女比例越来越高，占据绝对主流。另一个是已经被互联网思维彻底改变的年轻人，他们的思维和行为模式对传统组织管理带来巨大冲击。如何应对这种变化，积极主动地应对、适应乃至拥抱这种变化，跨越时代的束缚，是各级管理者无法回避的课题。谈到...
讲师：郭晓月咨询电话：010-82593357下载需求表
商务礼仪 课时：12H
商务礼仪讲师：吕香玉【课程背景】职场是一个高度文明的小社会，得体恰当的礼仪在办公室里不可或缺。拥有良好的职场礼仪，对个人来说，有助于塑造自我形象、赢得尊重和友谊，从而顺利开展各项工作；对于一个注重形象效益的企业来说，也是一面反映企业精神面貌、折射企业文化乃至管理境界的反光镜。 企业需要什么样的员工？员工应该具备什么样的素质和能力？职场有哪些与社会不同的规则？...
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高绩效团队建设与阳光心态 课时：12H
高绩效团队建设与阳光心态【课程背景】 本课程主要针对企业员工团队建设与阳光心态塑造，形成两个侧重点不同的培训。它的特点源于深厚的管理学、心理学、行为学基础，最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决。其训练方法强调在训练目标上，不仅注重现实问题的解决，同时强调参加者主动获取知识、转化职业心态能力的形成，一套合格的“团队建设训练计...
讲师：张贵义 咨询电话：010-82593357下载需求表
直播策划与实施 课时：18H
直播策划与实施【课程背景】数字化时代经济，企业与品牌越来越重视多渠道发展。作为任何一个行业，渠道已经成为大家都在抢占的领地。互联网的发展，促使线上渠道琳琅满目，但也参差不齐。从早期的图文宣传、到短视频带货、再到直播，每一个阶段都不断要求运营人员能力的提升。如何巧妙设置直播间、通过优选话术、通过直播去拉动你的精准的用户群体，从而轻松有效的为用户解决问题，从而形...
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流程设计与优化 课时：6H
流程设计与优化【课程背景】实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理，都只是手段，是药方，而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是根本，流程管理是所有...
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视频拍摄技巧与剪辑 课时：18H
视频拍摄技巧与剪辑【课程背景】随着短视频行业的火爆发展，越来越多的企业也开始将短视频平台作为业企业宣传、产品营销、员工提升等工作的重要组成媒介。因此，如何拍摄有内容、有技术，好看又养眼的企业短视频，从而更好的开展企业相关工作，成为了当下不少企业亟待解决的新媒体必修课题之一。本课程从短视频的设计与制作两方面入手，以理论讲解加实操演练的模式，为客户详细讲解短视频...
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MTP中层管理者必备技能提升训练 课时：18H
MTP中层管理者必备技能提升训练【课程背景】MTP（ManagementTrainingProgram）中层管理技能培训教程，源于美国二战时期，战事紧逼，分秒必争，美国国防安全委员会要求顾问团研发出“快速有效”的课程，目的是要打赢这场战争。它的特点是“关注管理的全过程”和“知行合一”。二战结束后，美军接手日本立川基地，用该课程培训日籍主管，引起日本企业界高度...
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MTP团队执行力与领导力提升 课时：12H
MTP团队执行力与领导力提升【课程背景】MTP（ManagementTrainingProgram）中层管理技能培训教程，源于美国二战时期，战事紧逼，分秒必争，美国国防安全委员会要求顾问团研发出“快速有效”的课程，目的是要打赢这场战争。它的特点是“关注管理的全过程”和“知行合一”。二战结束后，美军接手日本立川基地，用该课程培训日籍主管，引起日本企业界高度重视...
讲师：张贵义 咨询电话：010-82593357下载需求表
抖音短视频营销技巧 课时：12H
抖音短视频营销技巧【课程背景】新媒体时代，短视频品宣与获客成为常态。2023年伊始，互联网上迎来新一轮爆发期。如何通过短视频进行品宣和获客是我们不得不面对的问题，新媒体时代也给我们提出了更高的挑战，在选题、内容设计、表达方式、营销转化等方面，如何结合行业特性与本公司情况进行针对性提升训练？本课程针对专业领域的从业人员进行专项培训，使其掌握该领域的必备工作技能...
讲师：张贵义 咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP中层管理者综合技能提升 课时：12H
MTP中层管理者综合技能提升【课程背景】综合管理能力主要包括管理队伍的规模、素质和结构，管理手段的科学化、现代化程度，管理教育的广度与深度，以及管理科学研究与理论水平等。一个地区、一个部门、一个国家的管理能力，主要取决于管理队伍的素质与结构、管理研究与教育的水平，以及管理手段的现代化程度。管理者如果要提高组织的效率，首先要有具体的效率标准作为衡量的依据。标准...
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班组长管理技能提升（从技术能手到管理高手） 课时：12H
班组长管理技能提升-----从技术高手到管理能手【课程背景】班组是企业运营的最基本单位，班组的品质影响了公司生产的品质。班组长作为兵头将尾，如何有效地做好表率，带好团队，是企业发展的重中之重。你是否有以下感受和困惑：1.基层工作很好的同事，提拔为班组长却力不从心2.班组长个人很优秀，但是带领团队总是不得纲领3.优秀班组长的标准是什么，怎么知道自己的团队出了问...
讲师：张贵义 咨询电话：010-82593357下载需求表
《金税四期专题分享及风险预警应对》大纲：1、金税工程经历了什么样的发展？2、金税三期过去监管的重点内容是什么？3、金税四期监管内容是什么？4、 金税四期上线对自然人、法人、企业有什么影响？5、 哪些交易将被税务局重点稽查？6、如何公转私、私转公？7、财务人员如何应对税务稽查？8、2023年税务稽查的方向是什么？重点监管的行业和交易行为是哪些？9、“天网”金税...
