课程体系
教练型领导力打造卓越团队 课时：12H
教练型领导力打造卓越团队主讲：王震【课程背景】数字化时代，对组织的创新能力升级提出了更高的要求，面对新生代的员工：如何让他们更快适应变化跟上公司发展，充分激发智慧，从而真正释放成员潜能？如何迅速促使他们心往一处想，劲往一处使，迅速提升团队的凝聚力战斗力？如何真正激发成员的积极性，最大化提升成员的责任感与敬业度，促进达成团队目标？这套课程通过实用方法+实战演练...
讲师：王震咨询电话：010-82593357下载需求表
共创团队目标分解 课时：12H
共创团队目标分解——将目标分解到位工作坊主讲：王震【课程背景】【课程收益】现场形成《任务分解责任书》，包含具体工作以及节点计划对任务目标分解过程更顺畅，结果更有共识增强成员完成目标的信心，提升士气通过长期实践应用，掌握一套可复制的目标分解方案【课程特色】采用workshop研讨会/工作坊的形式，由专业教练带领全场，提供教练+引导为主辅以培训和过程咨询的先进服...
讲师：王震咨询电话：010-82593357下载需求表
绩效分析与改进工作坊 课时：12H
绩效分析与改进工作坊主讲：王震【课程背景】【课程收益】现场产出《绩效分析与改进方案》明确造成绩效的问题背后的深层原因梳理分析绩效提升不力的原因，找到绩效改进的措施通过长期实践，找到一套业绩提升可复制的方案，促进提升未来绩效【课程特色】采用workshop研讨会/工作坊的形式，由专业教练带出全场，提供教练+引导为主辅以培训和过程咨询的先进服务，让目标产出更快速...
