课程体系
《建筑施工企业“营改增”应对与相关财税业务》 课时：12H
讲“营改增”对建筑施工企业的影响一、增值税的计算及其对企业招投标的影响二、建筑业营业税改增值税对工程概预算、工程造价的影响 (一)未改前的工程概预算构成及取费方法 (二)营业税改增值税后的工程概预算构成及取费方法探讨 三、营业税改增值税对甲供材料、混合销售业务税收政策的影响 (一)营业税改增值税对甲供材料税收政策的影响(二)营业税改增值税对混合销售业...
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施工企业风险管理与合同管理 课时：12H
部分施工企业管理与风险防范讲施工企业预算精细化管理节预算管理制度设计一、全面预算管理制度二、货币资金预算制度三、销售费用预算制度四、施工预算制度五、预算考核制度第二节预算管理业务流程一、财务预算编制流程二、预算调整工作流程三、预期超支管理流程第二讲施工企业造价精细化管理节造价管理制度设计一、工程预结算管理细则二、工程计量计价管理办法三、分包工程结算管理规定四...
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战略布局企业并购资本运营 课时：6H
部分资本运营的分类与模式一、资本运营分类（一）按资本运营的状态分类1．增量资本运营2．存量资本运营（二）按资本运营的方式分类1．外部交易型资本运营2．内部管理型资本运营（三）按资本运营的对象分类1．实业资本运营2．金融资本运营3．产权资本运营二、资本运营模式（一）扩张型资本运营1．横向型资本运营2．纵向型资本运营3．混合型资本运营（二）收缩型资本运营1．资产...
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章企业合并会计节企业合并的含义与分类第二节企业合并会计处理方法概要第三节同一控制下企业合并的会计处理第四节非同一控制下企业合并的会计处理第五节企业合并的披露第二章合并财务报表节合并财务报表概要第二节合并财务报表的编制程序第三节股权取得日合并财务报表的编制第四节股权取得日后合并资产负债表的编制第五节股权取得日后合并利润表和合并所有者权益变动表的编制第六节股权取...
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章收入一、收入确认时点二、特殊性收入事项三、权益性投资收益四、销售折扣、折让五、不征税收入六、公允价值变动损益七、企业所得税与增值税、营业税政策的衔接八、金融企业特定事项分析九、房地产企业特定事项分析十、资产负债表日后事项第二章成本费用一、扣除分类的简单理解1．成本2．费用3．税金4．损失5．其他支出6．费用扣除总结二、工资薪金三、基本社会保险和住房积金四、...
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《供应链管理》 课时：12H
讲供应链管理概述一、供应链管理的概念二、供应链管理的特征三、供应链管理的要素四、供应链管理的实施五、我国企业供应链战略管理现状六、我国企业供应链战略管理对策案例一第二讲供应链设计与优化一、供应链设计概述（一）供应链设计的内容（二）供应链设计的考虑因素（三）供应链设计的评价指标二、供应链设计的原则与步骤（一）供应链设计的原则（二）供应链设计的步骤三、供应链设计...
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《建筑施工企业纳税筹划》 课时：6H
讲建筑施工企业的税务管理节建筑施工企业概述一、建筑施工企业的营业范围二、建筑施工企业的特征第二节建筑施工企业的发票管理一、建筑业营业税发票的开具、保管与领购二、建筑业增值税发票的开具、保管与领购三、发票的识别第三节建筑施工企业纳税筹划的原则一、纳税筹划的目标二、建筑施工企业纳税筹划的基本原则第二讲建筑施工企业营业税及其筹划节建筑施工企业营业税的难点解析一、总...
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部分财务风险管控概论讲财务风险基本知识一、财务风险的含义与特征二、财务风险的分类三、财务风险的成因第二讲财务风险管控的作用、原则和基本方法一、财务风险管控的作用二、财务风险管控的原则三、财务风险管控的基本方法1.降低法2.回避法3.分散法4.转移法第三讲财务风险管控基本程序一、确定财务风险管控基本目标二、财务风险分析三、财务风险控制案例一中航油（新加坡）事件...
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《管理会计在制造业的落地操作》 课时：6H
部分管理会计概述及在制造业的运用一、管理会计的基本内容二、管理会计与财务会计的区别三、目标成本的制定四、变动成本的概念与特征五、固定成本的概念与特征六、混合成本分解七、变动成本法的运用1．变动成本法与完全成本法的比较2．变动成本法的评价及其应用八、量本利分析法的运用1．保本分析2．保利（盈亏临界点）分析3．本量利关系图4．本量利关系中的敏感性分析九、案例第二...
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部份上市公司财务信息披露的主要现状一、上市公司财务信息披露的主要负面现象（一）财务信息缺乏足够的支撑（二）财务信息与经营信息不对称（三）财务信息披露不全面（四）财务信息披露不及时（五）财务信息披露程序不规范（六）财务报表附注不完整、不规范（七）表表不符（八）虚报盈亏（九）表账不符（十）报表附注不真实（十一）编制合并报表时弄虚作假（十二）根据行业平均比率指标，...
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《煤机制造业内部控制与发展趋势》 课时：12H
讲煤矿机械设备制造企业内部控制存在的问题与对策4一、煤机制造企业内部控制存在的问题4二、解决煤机制造企业内部控制存在的问题的对策4案例一神华（煤炭板块）的全面风险管理5第二讲煤矿机械设备制造企业成本管理存在的问题与对策11一、煤机制造企业成本管理存在的问题11二、解决煤机制造企业成本管理问题的对策13第三讲内部控制设计19一、价值链基础活动的内部控制设计19...
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税法解读与税务筹划 课时：6H
讲税法解读一、节税二、避税三、逃税四、欠税五、抗税六、骗税七、知晓税法的适用原则第二讲税务筹划概述一、税务筹划的基本含义二、税务筹划的必然性1、税务筹划是纳税人的基本权利2、税务筹划的主观动机3、税务筹划的客观条件4、税务筹划的行为规范三、税务筹划的积极意义四、税务筹划的原则1、守法原则2、保护性原则3、时效性原则4、整体综合性原则五、纳税筹划的特点1、前瞻...
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企业全面预算与道桥施工业的应用 课时：6H
讲全面预算概述1一、全面预算管理模式1二、全面预算管理存在的共性问题12二、道桥施工企业全面预算管理存在的主要问题14第二讲营业预算的编制15一、道桥施工预算的编制依据15二、道桥施工图预算的编制步骤19三、道桥施工工程分部规定20四、道路工程预算定额的应用举例21五、桥梁工程预算定额的应用举例22六、案例：某公路工程量清单计价与直接预算书的编制24七、施工...
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部分外部环境和组织情境讲组织行为学概论一、管理的新观点二、研究方法三、界定组织行为四、社会认知理论案例一第二讲外部情境：信息技术、全球化、多样性和道德规范一、信息技术的角色二、工作场所中的多样性三、伦理和组织中的伦理案例二第三讲组织情境：设计和文化一、组织理论二、现代组织设计三、组织的文化背景四、建立并维持一种文化案例三第四讲组织情境：报酬系统一、薪酬二、表...
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章成本预算与日常控制节成本预算编制方法第二节目标成本预算编制第三节生产成本预算第四节作业成本预算第五节期间费用预算第六节成本日常控制一、研制产品未来成本的控制二、材料采购过程成本的控制三、产品生产过程成本的控制四、销售过程费用的控制五、管理费用日常控制第二章成本核算与分析节成本核算要求及程序第二节成本核算一般方法第三节成本计算特殊方法第四节成本报告第五节成本...
