课程体系

经营决策基础一、经营决策的程序与分类1)经营决策的意义2)经营决策的基本程序3)经营决策的分类二、短期决策分析的常用方法1)差额分析法与总额分析法2)边际贡献分析法3)本量利分析法和转折点分析法4)存储模型分析法5)线性规划分析法三、决策分析中的特定成本1)特定成本的概念和基本特征2)特定成本的种类和应用生产决策分析一、生产决策分析的主要内容1)生产决策分析...

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财务人员职业化篇一、财务人员必须具备的职业意识1)成本意识2)风险意识3)收益意识二、财务人员的职业技能1)会计核算2)财务分析3)内部控制4)预算管理5)纳税筹划6)资本运作三、财务人员的职业道德全面成本管理篇一、全面成本控制基础  (一)基本概念1)成本和费用的定义2)产品成本的不同定义3)成本动因(二)企业价值链成本构成(三)企业成本控制的基本思路  ...

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报告阅读与财务分析一、正确理解三大报表之间的关系,保证企业经营稳健性的基础上,追求企业的成长性1、资产负债表阅读与分析要点2、利润表阅读与分析要点3、现金流量表阅读与分析要点4、三大报表之间的关系二、充分评估税收对利润及现金的影响1、财产税对利润及现金的影响2、行为税对利润及现金的影响3、所得税对利润及现金的影响4、流转税对利润及现金的影响5、资源税对利润及...

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课程大纲:  部分:自我管理篇  1、角色认知  2、时间管理  3、有效沟通  第二部分:绩效管理  1、目标管理  2、激励管理  3、绩效评估  第三部分:团队发展  1、领导  2、教练  3、授权  4、团队发展

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一、财务管理概论(一)财务管理的职能1)投资决策2)融资决策3)资产管理决策(二)财务管理的环境1)商业环境2)税收环境3)金融环境(三)财务管理的基础1)资金的时间价值2)风险和收益二、财务报表分析与经营诊断(一)财务分析的方法1)比率分析2)趋势分析3)结构分析4)综合分析(二)资产负债表的分析1)资产负债表的结构2)主要项目的含义与分析3)资产负债表的...

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一、银行授信业务审计的特性及目标(一)银行授信业务审计的特性(二)银行授信业务审计的目标二、授信业务审计的基本内容(一)信贷组织结构与决策机制(二)授权授信管理制度(三)贷款业务操作规程(四)贷款管理责任制(五)贷款风险管理三、授信业务的审计目标(一)信贷业务的真实性;(二)信贷业务的完整性;(三)信贷业务的正确性;(四)信贷业务的合法性;(五)信贷资产的效...

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一、内部审计基础与展望(一)内部审计的概念1)国际内部审计师协会关于内部审计的定义变迁及其概念所强调的重点2)中国审计协会关于内部审计的定义3)内部审计与外部审计的比较(二)内部审计的先进理念1)审计内容的调整2)审计策略的转变3)注重提供管理增值服务(三)内部审计的角色1)监督者2)检察员3)协助者4)咨询师(四)内部审计的发展趋势1)从回顾历史到着眼未来...

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部分:财务管理基础与常见技术工具一、财务管理基础(一)财务管理的四大活动1)筹资活动2)投资活动3)运营活动4)分配活动(二)财务与会计的区别1)财务侧重资金的管理2)会计侧重业务的核算与监督(三)中管人员需要掌握的核心财务管理知识与必备的财务管理能力1)报表阅读与财务分析的能力2)预算管理3)内部控制与风险管理4)成本管理二、常见技术工具(一)财务分析1)...

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课程目标:一、教导学员掌握信用管理的相关知识及其理念。二、教导学员掌握信用管理的主要流程及其各流程操作要点三、教导学员如何替企业制定一套有效的应收账款管理策略。四、教导债权人和催收人员克服讨债时的心理障碍,攻破债务人的心理防线。五、找出债务人拖延账款背后的原因,教导学员如何从心理和法律层面双管齐下,快速收回欠款。课程收益:一、信用管理体系及流程的建立,变传统...

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部分:人力资源管理—挖掘员工驱动力,打造企业竞争优势●人力资源管理的基本概念与相关知识介绍●职能经理的日常管理Vs人力资源管理●人力资源管理:职能经理Vs人力资源经理●“加入公司,离开经理”第二部分:人才开发与储备一、招聘与面试技巧:找错的是才干,失去的是业绩自我评估问卷-你会招聘吗?找对人才的重要性与关键点招聘的流程、职能经理的职责简历评估与筛选:如何快而...

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税务实务篇一、增值税(一)增值税的征税范围1)视同销售货物行为的征税规定2)混合销售行为和兼营行为的征税规定3)部分特殊规定4)不征收增值税的货物和收入(二)增值税的减税与免税1)销售自产农业产品2)粮食和食用植物油3)农业生产资料4)军队军工系统5)公安司法部门6)资源综合利用7)电力8)医疗卫生9)宣传文化10)促进残疾人就业税收优惠政策11)修理修配1...

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一、信用管理基础以及信用理念介绍(一)信用与商业信用及其发展1)信用的概念及其特点2)信用销售的发展(二)信用风险的来源及其防范1)显性风险2)隐性风险(三)信用管理价值链1)6大环节3)4大系统3)3点控制(四)信用管理的目标及职能1)信用管理的目标2)信用管理的5大职能(五)信用客户的范畴及其控制1)信用客户的范畴2)信用客户的控制(七)信用风险模型1)...

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财务人员职业化素养篇一、职业化(一)职业人的特点1)合作精神2)良好的资质(二)职业化的标准1)关注客户2)产品或服务的专业化(三)职业化的内容1)职业品德2)职业素养3)职业精神4)职业技能(四)职业化过程中的心态调整1)以对方为中心的心态2)提供增值服务的心态二、从个人职业化迈向团队职业化(一)团队职业化的标准1)流程标准化2)管理信息化3)服务精细化(...

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课程大纲:  财务会计报告阅读与分析篇  一、会计基础知识  (一)财务会计报告体系  1)会计报表  2)会计报表附注  3)财务情况说明书  (二)会计要素  1)资产  2)负债  3)所有者权益  4)收入  5)费用  6)利润  (三)会计恒等式  1)现代复式记账法  2)会计恒等式  二、资产负债表的阅读与分析  (一)从逻辑结构与主要内容宏...

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课程大纲:  系统学习使学员了解风险管理与内部控制制度的框架,包括风险管理的概念和思路、实施风险管理与内部控制制度需要考虑的关键因素、风险管理与内部控制制度关键因素的系统性及相关性等,从而在实际工作中合理运用,有效规避风险,提高企业运营的安全性。  一、中国企业面临的挑战  (一)世界经济发展趋势及背后的原因  (二)中国企业的现状及其面临的挑战  二、风险...

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