课程体系
《西点执行力》 课时：12H
《西点执行力》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课纲介绍【课程背景】美国西点军校是世界“四大军校”之一。据统计，建校200多年来，西点军校共培养了两位美国总统，3700多位将军；在世界500强企业中，1000多位董事长、2000多位副董事长，5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。企业的发展亦如此：制订适合企业...
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《理财产品营销技巧与客户关系管理》 课时：18H
《理财产品营销技巧与客户关系管理》培训方案（3天）郑奕老师提供一、课纲介绍课程背景：作为理财产品营销人员，你是否经常有这样的遭遇和困惑：■理财专业知识不够，不懂各个不同类型的理财产品的特质，适合的目标客户群！■不知道如何进行理财产品的主动营销，没有规范科学的营销流程■客户貌似总是不太相信我们，生怕被我们忽悠，到底应该怎么做？■不了解客户需求不能有的放矢，探寻...
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《目标管理与计划落实》（全体员工版）培训方案 课时：12H
《目标管理与计划落实》培训方案（全体员工版1——2天）郑奕老师定向定制课程一、课纲介绍课程目的与收益：1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用；4、掌握公司目标管理与评价的工作系统图；5、学习目标设定【SMART】法、目标分解【6W3H】分析法...
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《狼性管理打造与修炼》 课时：6H
《狼性管理打造与修炼》培训方案（1天—2天）郑奕老师提供一、课纲介绍【课程背景】“弱肉强食，适者生存”是市场竞争的铁律。据统计，世界企业500强的平均寿命是36.7年，而中国民营企业的平均寿命只有2.9年。今天表面强大的企业明年却不知鹿死谁手！主讲人郑奕老师有感于近代以来，小国崛起为强国，以中国为代表的所谓大国却成为弱国，任凭小国欺负和瓜分；有感于战后日本企...
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《高效能人士的七个习惯》培训方案 课时：12H
《高效能人士的七个习惯》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课程介绍课程观点：《高效能人士的七个习惯》引进摩托罗以来，数千名员工参加过该培训，从而改变了他们的思维方式和做事方法，对摩托罗拉在中国的发展和成功起了重要作用。现在该课程依然是摩托罗拉领导力发展项目的常设课程。──摩托罗拉亚太区人才管理及摩托罗拉大学总监 刘辉《高效能人士的七个习惯》不仅使我获益良多、更...
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《电话营销技巧精析》 课时：12H
《电话营销技巧精析》培训方案（2天）郑奕老师定向定制课程一、课纲介绍一、什么是电话营销➢关于“电话营销”➢电话营销的特点➢电话销售的流程二、电话销售的基本礼仪及禁忌➢电话销售基本礼仪➢电话销售的禁忌三、成功电话销售的“天龙八部”➢第一部——作好态度准备✓心态平和积极✓善待每一个客户➢第二部——确立目标➢第三部——掌握产品知识➢第四部——了解客户➢第五部——准...
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《非人力资源的人力资源管理》（2天） 课时：12H
《非人力资源的人力资源管理》（2天）课程目标：1、掌握人力资源管理四大模块的基础知识2、学习利用人力资源管理的各种技术工具3、了解非人资部门常用的人力资源管理知识4、了解非人资部门和人资部门之间在人资管理方面的责权区别5、懂得配合人力资源部门的人力管理工作课程对象：企业中高层管理者课程大纲： 第一部分 培训开场互动 开场：非人资部门管理者掌握人资知识...
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《高效执行力训练》（2天）培训方案 课时：12H
《高效执行力训练》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：本课程着力于全方位打造团队执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。 帮助学员：...
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《巅峰销售力训练》 课时：12H
《巅峰销售力训练》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：现代社会，商场已真正成为了一个硝烟弥漫的战场。在这样一个变幻莫测、危机四伏的商战中行销自己的产品，销售员所面临的挑战前所未有。没有接受过训练的销售人员就是公司最大的成本，因为他们每天都在得罪客户，让公司损失销售业绩。只有专家才是赢家。在海尔，一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后...
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《传统文化与员工管理》 课时：12H
《传统文化与员工管理》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课纲介绍课程背景：■《弟子规》是传统文化的精髓，讲的是五轮关系，包括：父子，夫妇，君臣，兄弟，朋友。因为五伦关系是道，传统文化的核心道德二字。道是五伦之道，其实天地万物都有它运行的道，人有人道，天有天道，甚至于河川都有它流的水道，假如河川不依照水道去走，那它可能就会溃堤、会泛滥；相同的天道这些星体运行，都...
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《弟子规与现代企业管理》（2天）培训方案 课时：12H
《弟子规与现代企业管理》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：■《弟子规》讲的是五轮关系，包括：父子，夫妇，君臣，兄弟，朋友。因为五伦关系是道，传统文化的核心道德二字。道是五伦之道，其实天地万物都有它运行的道，人有人道，天有天道，甚至于河川都有它流的水道，假如河川不依照水道去走，那它可能就会溃堤、会泛滥；相同的天道这些星体运行，都一定有它的轨迹，...
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《从校园到企业—新进大学生职业化训练》 课时：6H
《从校园到企业—新进大学生职业化训练》培训方案（1天）郑奕老师提供一、课纲介绍适合对象：新进大学生培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享课程受益：本课程以职业化精神和行为规范为主线，设计了角色、观念、行为、技能、职业生涯发展等方面几个模块内容。通过针对性地培训，使学员：1、培养责任心和敬业精神，养成良好的职业习...
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《传统文化与团队管理》（2天）培训方案 课时：12H
《传统文化与团队管理》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课程介绍第一部分：传统文化的魅力之魂1.传统文化对个人的影响2.传统文化对社会的影响3.传统文化对团队的影响4.传统文化对营销经理人的影响第二部分：职业化营销团队的核心竞争力1.得失观的塑造2.价值观的塑造3.人生观的塑造（职业生涯规划）第三部分：传统文化中的舍得观：1.选择大于努力2.潜能开发训练3.心...
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《8090后员工管理》培训方案（2天）培训方案 课时：12H
《8090后员工管理》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：现如今，8090后员工已经作为创造社会财富的生力军。经调查显示，8090后员工人群在企业员工队伍中的比例已占30左右，少部分人还在重要的管理、技术岗位任职。面对价值取向多元化，8090后员工居高不下的离职率困扰着大多数企业。富士康频频发生跳楼门，跳楼的都是80后、90后8090后员工。8...
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基层主管综合技能提升训练营主讲人：姬涛课程背景：谈一点企业发展中的困惑：被选拔成部门主管后，个人绩效提高了，但部门整体绩效却下降了；有能力的员工越来越不配合基层领导的工作；下属的能力超过上级,管理陷入僵局；员工希望获得提升，但能力或机会有限；基层管理者的工作越来越多，而部下却越来越无所事事；员工频繁跳槽，企业一直不断地在培养新人……。企业想要提升全体员工的职...
