课程体系
★科室主任如何做好自己的角色定位★科室主任怎样组织好自己的员工章 医院中层领导的素质和领导力第二章 医院中层领导的管理素质第三章 医院中层领导的影响力第四章 医院中层领导的领导风格1、业务管理能力怎样将医院的策略转化为目标怎样制定计划并实施怎样系统解决问题并与过程控制2、团队管理能力医疗团队的特征与标准医疗团队的沟通与合作怎样建设一支成功的医疗团队3、人员管...
讲师:丁广亮咨询电话:010-82593357下载需求表
1、优势学科的的建设与实施2、实施精品战略,铸造精品学科3、医院学科发展与人才建设4、临床路径实施过程中的突出问题及解决方案5、医院服务质量监督保证体系和持续改进体系的建设6、医院科室创新管理—科主任目标责任制、主诊医师负责制7、如何顺利临床重点专科件黑色评估工作8、教学科研与临床学科建设9、临床技术特色的有效构建10、建立品牌科室的五大效应11、打造品牌建...
讲师:丁广亮咨询电话:010-82593357下载需求表
有效激励与员工积极行为促进1.员工行为本质要因分析2.组织激励目的与员工需求认知3.激励原理4.基于组织有效激励下的员工积极行为促进
讲师:李伟东咨询电话:010-82593357下载需求表
寻找你的幸福—塑造积极心理、建设幸福人生1.以积极心学为基础2.建立幸福感认知3.教育引导幸福感提升4.建立积极健康生活态度和理念
讲师:李伟东咨询电话:010-82593357下载需求表
企业运营沙盘模拟训练本课程为企业管理训练课程,设置模拟的企业内外部环境,组成一定数量的虚拟企业,学员在其中担任不同的管理职位(CEO、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监),在虚拟的市场环境下,相互竞争,按年度运营企业,对经营成果分析讲评。本课程是完全体验式教学,让学员在“做”中“学”,以切实的方式体会企业管理各个职能的作用,提高企业运营管理能力。