数字化课程体系
骆仁童《工业互联网：为数字化生产管理创造新价值》 课时：12H
我国政府工作报告中次提出要实施中国制造强国战略，并确定了以“坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国”为主题的方向。工业互联网是继大数据、“互联网”、物联网之后，又一个的改革项目。工业互联网是新一代信息技术和实体经济深度融合的主战场，也是互联网延伸、创新和发展的新战场，成为构建新型产业体系的坚强基石。工业互联网推动全面连接、融合...
讲师：骆仁童咨询电话：010-82593357下载需求表
13-11人力资源的数字化转型 课时：3H
《人力资源的数字化转型》----讲师李文莉•课程背景：近年来，行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联），提升HR管理竞争优势。从经营和驱动业务视角，跳出HR专业闭环，从数据到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变，从确定分析内容、形式、结论...
讲师：李文莉咨询电话：010-82593357下载需求表
7人力资源的数字化转型 课时：3H
《人力资源的数字化转型》----讲师李文莉•课程背景：近年来，行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联），提升HR管理竞争优势。从经营和驱动业务视角，跳出HR专业闭环，从数据到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变，从确定分析内容、形式、结论...
讲师：李文莉咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代领导力修炼©》（1-2天） 课时：12H
数字化时代领导力修炼主讲：徐砚烽课程背景：人类已经进入数字化时代，企业的商业模式发生巨变，数字化时代的领导者也要自我革命，要么企业出局，要么自己出局。以数据为基础，以人工智能为核心，以物联网为平台，以5G为脉络，以区块链作为基因构建的数字经济时代，将开启第四次工业革命，成就人类文明的代际跃迁！数字经济中的新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新...
讲师：徐砚烽咨询电话：010-82593357下载需求表
《金融科技与商业银行数字化转型变革》6课时 课时：6H
课程名称：《金融科技与商业银行数字化转型变革》主讲：邬瑜骏老师6课时课程背景：自2021年2月央行金融科技委员会召开重点工作会议强调，要出台新阶段金融科技发展规划，加快推动金融数字化转型，发挥“技术+数据”双轮驱动作用，助力构建适应数字经济发展的现代金融体系。回顾自2019年开始崛起的金融业数字化转型浪潮，短短时间内我国金融行业已经脱胎换骨，加速向科技引领之...
讲师：邬瑜骏咨询电话：010-82593357下载需求表
《知行合一—数字化自我情绪与压力管理》（人机测试）主讲：王克进老师【课程背景】我们大多数人都知道，如今在企业工作，能力的发挥与否并不取决于技能，以及过去的成绩或者经验，而是个人对生活的平衡和协调能力，这种能力能给周围的客户、同事、合作伙伴和公司文化带来同样意义上的和谐效果。不管是工作还是生活，都有巨大的压力向我们袭来，这可能是我们实现持续的高绩效，保障我们个...
讲师：王克进咨询电话：010-82593357下载需求表
“数字化时代下的产能提升新理念”暨商业银行零售经理center622935管理与业务产能提升课程方案2023年4月“数字化时代下的产能提升新理念”暨商业银行零售经理管理与业务产能提升课程方案【项目背景】left2461260“新冠疫情”的爆发和反复重塑了客户的金融行为，考验了银行对“客户行为完全迁徙到线上、网点客户流量下降到极值”的应对能力。随着时间推移,疫...
讲师：乔秀强咨询电话：010-82593357下载需求表
“数字化时代下的产能提升新理念”暨产品营销实战技能提升center622935课程方案2023年4月“数字化时代下的产能提升新理念”暨产品营销实战技能提升课程方案【项目背景】left2461260“新冠疫情”的爆发和反复重塑了客户的金融行为，考验了银行对“客户行为完全迁徙到线上、网点客户流量下降到极值”的应对能力。随着时间推移,疫情对经济发展、民生保障等诸多...
讲师：乔秀强咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业数字化转型秘诀》课程大纲 课时：12H
企业数字化转型成功秘诀课程背景-------------------------------------------------成功的数字化转型：1.对于企业：数字化转型实现高效运营、提升客户体验、促进业务发展、降低成本、提升竞争力。2.对于业务部门：数字化优化业务流程、提升服务水平、开拓市场、数据分析更深入，更灵活和高效的业务创新和业务拓展。3对于IT部门...
讲师：王洪斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型大潮下的HR管理转型转型》课程大纲 课时：12H
企业HR管理数字化转型课程背景-------------------------------------------------成功的HR数字化转型：1.对于企业：HR数字化转型实现知人善任、高效运营、提升员工体验、促进业务发展、降低成本、提升竞争力。2.对于HR部门：HR数字化优化HR业务流程、提升HR服务水平、数据分析更深入，更灵活和高效促进员工的选育用...
讲师：王洪斌咨询电话：010-82593357下载需求表
业务架构：业务是数字化的基础 课时：6H
课程6：《业务架构：业务是数字化的基础》【课程时长】1天【课程对象】董事会、总裁班子、部门负责人、子公司班子成员、业务骨干、数字化相关人员。【课程背景】数字化转型的本质是进行组织能力维护及建设。业务架构包括：战略、能力、流程、资源、组织、KPI、治理等方面，如何将这些要素进行呈现、梳理与优化？端到端流程如何梳理？流程与其他要素间的关系（特别是与数据的关系）？...
讲师：唐凌遥咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化的极简逻辑与方法 课时：12H
课程1：《数字化的极简逻辑与方法》（核心课程）【课程时长】1天或2天【课程对象】董事会成员、总裁班子、部门负责人、子公司班子成员、业务骨干、数字化相关人员。【课程背景】信息化解决方案的决策者往往是企业的技术体系团队或CIO，而数字化解决方案的决策者则往往是CEO及其经营团队、董事会或董事长。数字化包括信息化的所有工作，且往上延伸至组织流程、商业模式、战略选择...
讲师：唐凌遥咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化领导力与系统思维 课时：6H
课程3：《数字化领导力与系统思维》【课程时长】1天【课程对象】董事会、总裁班子、部门负责人、子公司班子成员、业务骨干、数字化相关人员。【课程背景】信息化解决方案的购买者往往是组织技术体系团队或CIO，而数字化解决方案的购买者则往往是CEO及其经营团队、董事会或董事长。数字化包括信息化的所有工作，且往上延伸至组织流程、商业模式、战略选择、行业环境等，且更突出数...
讲师：唐凌遥咨询电话：010-82593357下载需求表
数据架构：数据是数字化的核心 课时：6H
课程8：《数据架构：数据是数字化的核心》【课程时长】1天【课程对象】部门负责人、子公司班子成员、业务骨干、数字化相关人员。【课程背景】数据是企业数字化的基础，数据本身的工作如何按照体系化的方法进行开展？本课程基于DAMA，着重讲解数据建模、数据架构、数据中台、数据处理技术栈相关概念、原理及应用场景。【课程价值】了解数据相关概念、原理及应用场景；掌握数据架构建...
讲师：唐凌遥咨询电话：010-82593357下载需求表
《Web3时代的数字化营销》课程大纲 课时：3H
Web3时代的数字化营销课程背景-------------------------------------------------课程将对区块链，元宇宙，Web3.0，智能合约等热点科技主题与企业进行数字化营销结合讨论。没有复杂难懂的术语，都是结合案例在讲概念。通过营销事件串联和底层逻辑把元宇宙等案例融入其中；另外对增强学员的科技视野，了解数字化和互联网科技...
