生产采购课程体系

生产企业成本控制的管理策略【课程背景及内容】:中国已经进入后经济发展时期,激烈的竞争的市场环境,我们好多企业的日子并不好过,大多数企业的盈利能力持续下降,物价不断上涨,人工工资不断增加,人民币升值、地价翻番等,企业的成本也就不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,我国生产企业的低成本优势实际...

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采购必备的财务知识与技能(内训)【课程背景】:企业经营看管理,企业管理看财务,做为花钱方的采购管理在企业财务管理中又是管理中的重中之重,因为企业大部分资金可能通过采购花出去,采购管理得好不好,可能直接影响到公司效益,所以,采购相关人员是否掌握必备的财务管理知识就显得更为重要,是否了解国家的税收制度?如何在短时间内理解掌握相应的财务管理专业的名词术语,将相关的...

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《新质生产力与企业并购重组、资产配置解码》陈德胜博士/教授/博士生导师擅长:经济金融分析与政策解读;战略经营规划与管理实务。课程背景:“新质生产力”就成为社会关注的热词。总书记指出“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”。开年之际,中央政治局首次集体学习聚焦发展新质生产力,释放出坚定不移推进高质量发展的重要信号。并购重组是优化资源配置、激发市...

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《新质生产力解码》陈德胜博士/教授/博士生导师擅长:经济金融分析与政策解读;战略经营规划与管理实务。课程背景:自从2023年9月总书记在黑龙江考察调研期间首次提出,“新质生产力”就成为社会关注的热词。2023年12月召开的中央经济工作会议提出,要以科技创新推动产业创新,特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能,发展新质生产力。中共中央政治局20...

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《商业银行精益六西格玛DMAIC、BPMS、SIPOC等落地应用工作坊》陈德胜博士/教授/博士生导师擅长:经济金融分析与政策解读;战略经营规划与管理实务。课程背景:六西格瑪(SixSigma)是GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术DMAIC五大步骤,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的突破性问题分析与解决工具...

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《商业银行运营精益管理工作坊》陈德胜博士/教授/博士生导师擅长:经济金融分析与政策解读;战略经营规划与管理实务。课程背景:精益生产管理六西格瑪(SixSigma)是GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术DMAIC五大步骤,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的突破性问题分析与解决工具,成为全世界上追求管理卓越性的...

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《基于新质生产力的企业战略调整和组织变革解码》陈德胜博士/教授/博士生导师擅长:经济金融分析与政策解读;战略经营规划与管理实务。课程背景:“新质生产力”就成为社会关注的热词。总书记指出“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”。开年之际,中央政治局首次集体学习聚焦发展新质生产力,释放出坚定不移推进高质量发展的重要信号。战略调整是企业经营发展过程...

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服务意识与商务沟通技巧【课程时间】1天/6小时【主讲老师】胡爽姿【培训对象】会计师事务所做财务报告的财务专业人员【培训人数】50人【培训形式】理论知识、引导技术、实战演练、案例分析、小组讨论【课程背景】随着社会的发展和进步,客户对企业的服务水平越来越重视,要求也越来越高,而客户服务是管理公司中最直接与客户接触,最直接与客户服务的一个部门。由于经常与客户接触,...

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数据分析方法及生产运营实际应用【课程目标】本课程主要介绍数据分析在生产运营过程中的应用,适用于制造行业/保险行业的数据分析人员等。本课程的主要目的是,帮助学员了解大数据的本质,培养学员的数据意识和数据思维,掌握常用的统计分析方法和工具,以及生产、运营过程中的应用,并以概率的方式来进行决策,提升学员的数据分析及应用能力。本课程具体内容包括:数据决策逻辑,数据决...

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PPAP生产件批准程序培训大纲(2天)[课程名称]PPAP生产件批准程序[课程对象]设计、质量、工程、生产、销售人员及工程师、企业中高层管理人员等。[课程目的]1.了解PPAP的基本作用2.正确认识PPAP的做法和生产件的概念3.熟练掌握PPAP要求的19项基本项目的要求4.能够独立建立PPAP系统5.正确理解PPAP客户要求的状态6.掌握PPAP的等级及重...

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精益生产课程培训大纲(3天)[课程名称]精益生产[课程对象]生产、质量、物料、计划、设备、制造、工程、IE等各部门中高层管理者及工程师。[课程目的]□掌握精益生产的核心思想和原则□增强改善和增值意识□掌握消除浪费方法□掌握多能工的培养方式□掌握全面生产维护的实施□能够进行流程程序分析和操作分析□能够制定标准工时和生产线平衡分析□能够应用快速换线技术□理解工厂...

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精益生产课程培训大纲(5天)[课程名称]精益生产[课程对象]生产、质量、物料、计划、设备、制造、工程、IE等各部门中高层管理者及工程师。[课程目的]□掌握精益生产的核心思想和原则□理解精益生产体系模式□掌握消除浪费方法□掌握多能工的培养方式□掌握全面生产维护的实施□能够制作价值流图VSM□能够进行流程程序分析和操作分析□能够制定标准工时和生产线平衡分析□能够...

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建设工程招标采购、合同管理与法律风险控制课程背景:市场经济环境下,企业风险无处不在,既来自外部(国家法律政策的变化、双方的不平等地位等),也来自于内部(制度不健全、责任不落实、管理不到位等)。加强企业全面风险管理,实现由事后救济转变为事前防控、事中控制,建立全过程的风险防控体系,是确保企业目标实现的根本保障,也是企业最重要的工作内容和目标。标准课时:12小时...

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《建设工程安全生产管理》培训目的:通过培训,加强现场管理人员职业道德修养,及时了解相关建筑施工安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策,补充、更新、拓展相关安全管理和安全技术方面的新理论、新方法、新技术,不断完善专业知识结构,提升专业素质、执业能力和职业道德素养。培训内容:案例导入--安全事故案例分析--工地安全事件接连发生......这些画面大家似曾相识...

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工程项目安全生产管理--讲义大纲主讲:高拥军一、培训对象从事建筑施工安全管理和安全技术工作的管理人员。二、培训目的通过培训,加强现场管理人员职业道德修养,及时了解相关建筑施工安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策,补充、更新、拓展相关安全管理和安全技术方面的新理论、新方法、新技术,不断完善专业知识结构,提升专业素质、执业能力和职业道德素养。三、培训内容案...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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