数字化转型课程体系
大数据时代下数字化转型与产品设计 课时：6H
课程背景：数字化转型不是做与不做的问题，而是如何做。过去十年里，互联网巨头们以摧枯拉朽之势渗透各行各业，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作为下游应用端，却影响了运营商原本处于产业链中的主导地位；中国银联花了二十年培养的刷卡习惯，在两年时间里被移动支付取代；外卖平台终结了康师傅们的业绩增长，并催生出外卖小哥这一新的职业群体；滴滴不拥有一辆车却成为全国最大的...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型策略与人工智能应用趋势 课时：6H
课程大纲第一单元：企业数字化转型规划及实施路径一、数字化是产业升级必经之路1.数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标2.数字化背景下，企业生存之道——保持危机感3. 什么是数字化转型六度法则，如何将数字化真正落地【案例解析】德国大众为什么炒掉软件公司多名高管二、数字化的三个基本特征1. 数据业务化——消灭物理介质2. 流程标准化——减少人为干预3. 管理精细...
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企业数字化转型策略与应用实践 课时：6H
课程背景：从IT到DT，数字时代到来，给企业经营提出了全新挑战，很多企业运营模式却还停留在粗放状态，这是对数据资源的极大浪费。如何结合自身行业特性，打造极具竞争力的管理、营销和运营体系，是企业成功转型的关键。移动互联网、5G、大数据等新一代信息技术的应用，大大降低了资源之间的连接成本，从而促使产品和服务供应方式的改变。如果固守过往的经营思路，不及时自我革新，...
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企业数字化转型顶层设计与实施策略 课时：6H
课程背景： 2022年两会期间，数字经济再一次成为各界关注的焦点。3月5日，《政府工作报告》明确指出，要建设数字信息基础设施，推进5G规模化应用，促进产业数字化转型。近年来，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，日益融入经济社会发展各领域全过程，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济...
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数字化转型——数字时代的企业晋级三步 课时：6H
课程背景：数字化转型不是做与不做的问题，而是如何做。过去十年里，互联网巨头们以摧枯拉朽之势渗透各行各业，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作为下游应用端，却影响了运营商原本处于产业链中的主导地位；中国银联花了二十年培养的刷卡习惯，在两年时间里被移动支付取代；外卖平台终结了康师傅们的业绩增长，并催生出外卖小哥这一新的职业群体；滴滴不拥有一辆车却成为全国最大的...
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数字化转型与班组建设管理融合培训 课时：6H
课程背景：2022年1月17日，全国烟草工作电视电话会议在北京召开。会议强调，全行业要按照“稳”“进”“实”的要求，统筹兼顾、突出重点、把握关键，推动烟草行业高质量发展。会议指出，要深入推进创新驱动发展战略，全面实施数字化转型战略。“十四五”是烟草行业高质量发展的重要时期，为加速推动信息化的高质量发展，中国烟草总公司提出加快推动数字化转型升级。抓住数字经济发...
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数字化转型正确认知和意识培养 课时：6H
课程背景： 数字化转型是利用新一代信息技术，对企业经营形态进行长期洞察和整体重构的系统性工程。数字化转型的难点在于顶层设计和实施路径，而落地最大的障碍是缺少数字基因。在互联网、大数据、IoT、云计算、人工智能等前沿科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态，进行重新审视的思维方式和管理体系变革，是企业数字化建设的出发点，也是...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
工业4.0智能制造及数字化转型 课时：12H
课程背景全球制造业的深刻变革和数字化转型的趋势。近年来，随着科技的飞速发展和互联网的普及，传统制造业正面临着一场前所未有的转型升级。智能制造作为数字化转型的重要组成部分，正逐渐成为制造业发展的新趋势。1.制造业转型升级的需求：随着全球竞争的加剧和消费者需求的多样化，制造业需要不断提高生产效率、降低成本、优化供应链管理等方面的能力。智能制造数字化转型通过引入先...
讲师：吴正伟咨询电话：010-82593357下载需求表
工业4.0智能制造及数字化转型 课时：12H
一、课程背景全球制造业的深刻变革和数字化转型的趋势。近年来，随着科技的飞速发展和互联网的普及，传统制造业正面临着一场前所未有的转型升级。智能制造作为数字化转型的重要组成部分，正逐渐成为制造业发展的新趋势。1.制造业转型升级的需求：随着全球竞争的加剧和消费者需求的多样化，制造业需要不断提高生产效率、降低成本、优化供应链管理等方面的能力。智能制造数字化转型通过引...
讲师：吴正伟咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源数字化转型从0-1方案班 —&mdash 课时：18H
课程时间：3天，6小时/天课程对象：有一定数据分析基础能力的人力资源工作者 课程背景：在大多数人的认知中，人力资源管理往往是“没完没了的沟通“、“繁琐的事务工作”和“大量的重复劳动”……诚然，在企业管理中，关于“人”的管理是最复杂、也是基础的要素，在企业的业绩和规模告诉发展的背后，人力资源工作者承担了太多压力和庞杂的工作量。找到更先进的思路和方法，不断“进化...
讲师：梁若冰咨询电话：010-82593357下载需求表
成就时代企业----智能制造&数字化转型 课时：12H
课程背景：未来已来，社会发展已步入ABC时代（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云），智能工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界第一梯队的制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造2025。德国工业4.0、美国先进制造、中国制造2025，核心都是智能...
讲师：崔军咨询电话：010-82593357下载需求表
《智能制造与数字化转型》 课时：12H
课程背景：未来已来，工业互联网时代如期而至，其时代基本特征ABC（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云）已得到广泛应用。工业4.0、工业5.0号角响起，智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼。世界各制造发达国家，紧跟时代步伐，积极实施制造强国国家发展战略：德国于2011年提出【工业4.0】；美国2012年发布：【先进制造业国家战略计划】；中国2015年...
讲师：崔军咨询电话：010-82593357下载需求表
业绩倍增——数字化转型下场景化营销 课时：6H
课程时间：1天，6小时/天课程对象：大堂经理、超柜、柜员 课程背景：数字化转型背景下，越来越多的客户办理业务时不需要再去网点了，传统营销模式电话邀约不到客户、沙龙出不来业绩、存量客户维护压力大、考核指标确越来越重、贵宾客户不断流失、存款新增难上加难，为解决新时代转型下更好的服务营销客户的问题，需要大堂理财经理更专业的营销技巧、更新颖的营销策略！课程设计以6D...
讲师：肖广咨询电话：010-82593357下载需求表
华为数字化转型 课时：6H
课程背景：数字化转型是组织利用数字技术来改变其业务模式、业务流程和组织文化的过程。在现代商业环境中，数字化转型变得越来越重要，因为它可以帮助企业更好地适应迅速变化的市场条件、提高效率、提供更好的客户体验，并在竞争中保持竞争力。本课程介绍了华为数字化转型，包括理念认知篇、方法模型篇、操作实践篇和总结提炼篇四个部分，涵盖了数字化转型的关键方法和成功经验和要素。数...
讲师：王安辉咨询电话：010-82593357下载需求表
数字技术赋能企业数字化转型 课时：12H
课程背景：全球1000大企业中67％已将数字化转型变成企业级战略，企业数字化转型也正成为许多中国企业的核心战略。数字化时代是一个全新的时代，数字化转型是一场深刻而系统的革命。数字化转型不仅仅是一种技术革命，更是一种认知革命，是一种思维方式与经营模式的革命，是涉及企业战略. 组织. 运营. 人才等的一场系统变革与创新。以5G、大数据、人工智能、云计算、边缘计算...
