互联网课程体系

部分:互联网时代下的采购与供应战略战术管理概述1.互联网时代下的采购环境变化与趋势分析◇网络时代下的采购外部环境变化分析◇网络时代下的采购内部环境变化分析2.如何理解采购在供应链管理中的核心作用与地位?◇价值链、供应链的定义及发展◇采购与供应链管理的主要内容、目标、要求及挑战ü采购是供应链的重要利润源泉ü采购是企业产品质量的基本保证ü采购是库存控制的中坚力量...

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引言:风险预警互联网思维到底给我们带来什么?电商AND电伤;为何AND如何;【情景沙盘】传统企业电商玩法有哪些?讨论:结合实际梳理本企业电商化方向构想,分享,点评;1、如何利用互联网转型升级【情景沙盘】两场世纪豪赌?【案例研讨】iPhone手机升级之路!讨论:他们赌的是什么?给我们什么启示?分享,点评;l颠覆与跨界l为何要做升级l凭什么转型升级l如何做好转型...

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上午:1、什么是互联网思维?【情景沙盘】讨论:互联网思维到底给我们带来什么?互联网思维给我们留下什么?电商AND电伤;为何AND如何;-颠覆与跨界-为何要做升级-凭什么转型升级-如何做好转型升级2、差异化设计;互联网思维如何落地:用户体验;【情景工作坊】讨论:用户体验的核心是什么?对着课程内容分享用户体验设计;USP的差异化设计工具应用-企业硬实力-企业软实...

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一、互联网思维转型升级1.管理升级:互联网思维是什么?1)l互联网思维给我们带来什么?2)【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么?3)【情景沙盘】讨论:他们赌的是什么?给我们什么启示?4)l为什么要做升级;5)l凭什么转型升级;6)l如何做好转型升级;7)l互联网与电子商务;8)l电商AND电伤;为何AND如何;9)【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析;10)【...

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一、互联网思维从何而来?【案例研讨】两场世纪豪赌,赌的是什么?【案例研讨】3个互联网品牌的崛起;l互联网思维到底给我们带来什么?l互联网思维给我们留下什么?l电商AND电伤;为何AND如何;l用户体验3要素:服务品质提升;二、互联网思维价值几何?l传统产业大国之殇:配套服务如何提升;l互联网时代传统企业芸芸众生;企业硬实力,企业软实力;l为何要做升级:政府主...

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Ø课程大纲前言:成人培训的概念和特点一、培训为何没有效果
1、影响培训效果的三个因素2、学习效果金字塔3、培训的本质:缩短员工胜任岗位的差距二、教学指导核心思想1、“教育不是灌输而是点燃”的教学理念解释2、以“内容为王、学员为主、讲师为辅”的教学思想3、学员个性分析三、培训师风格分析1、识别培训师自我风格(风格测评)2、不同培训风格的优势和相对不足3、强化自...

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前言一、如何应对互联网时代的挑战?二、如何突破企业管理的瓶颈?单元互联网时代下的人力资源管理突破一、互联网浪潮与人力资源管理变革1、互联网时代的特征与人力资源管理要求2、互联网时代管理者的角色与挑战3、互联网时代人力资源管理的基本工具【应用工具】经理人角色模型、人力资源管理价值链模型、需求理论、期望理论、公平理论【案例分析】MD、HW公司的成长与人力资源管理...

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一、互联网思维管理升级1、管理升级:互联网思维是什么?l互联网思维给我们带来什么?【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么?【情景沙盘】讨论:他们赌的是什么?给我们什么启示?l为什么要做升级;l凭什么转型升级;l如何做好转型升级;l互联网与电子商务;l电商AND电伤;为何AND如何;【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析;【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生;【案例研...

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一、产业转型升级互联网管理l转型升级:互联网思维是什么?l互联网思维给我们带来什么?【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么?l互联网思维独孤九剑;l为什么要做升级;l凭什么转型升级;l如何做好转型升级;l互联网与电子商务;l电商AND电伤;为何AND如何;【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析;【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生;三、B2B转型升级机制建立-信息处...

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一、互联网思维企业落地1、管理升级:互联网思维是什么?l互联网思维给我们带来什么?【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么?【情景沙盘】讨论:他们赌的是什么?给我们什么启示?l为什么要做升级;凭什么转型升级;l如何做好转型升级;互联网化与电子商务化;【案例研讨】实体经济大国之殇;【案例研讨】传统企业互联网化芸芸众生;【案例研讨】互联网思维下企业网络广告投放;【情景工作...

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课程大纲前言:成长环境分析思考:心中的90后和00后案例分析:刻板效应不可取用开放的思维和眼光重新审视管理工作90后的代表人物分析互联网时代的新生事物第一部分:新生代员工的特质及成长环境分析70、80、90后生活环境的时代差异管理模式与新文化的冲突特征价值观差异的起点与分水岭必须面对的现实:非主流将影响主流从多生子女时代走向独生子女时代从终极性价值观走向工具...

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课程大纲前言:互联网时代的高速发展带来的启示世界互联网峰会的核心雷军首次提出“互联网思维”互联网七字诀:专注、极致、口碑、快时代的迅速转变:互联网时代—移动互联网时代—智能互联网时代人力资源的转变:传统的六大模块—人力资源三支柱第一部分:运营三要素——品牌1、个人一个求职者的案例引发的思考关于“经验”与“经历”的区别“刻意学习”是获得经验的关键因素舒适区、学...

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部分:互联网时代下的采购与供应战略战术管理概述1.互联网时代下的采购环境变化与趋势分析◇网络时代下的采购外部环境变化分析◇网络时代下的采购内部环境变化分析2.如何理解采购在供应链管理中的核心作用与地位?◇价值链、供应链的定义及发展◇采购与供应链管理的主要内容、目标、要求及挑战ü采购是供应链的重要利润源泉ü采购是企业产品质量的基本保证ü采购是库存控制的中坚力量...

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互联网+时代行业信息化创新应用与反感解决万物互联,互联网+的欢宴已经到了高潮!互联网+将会带来全新的突破!随着5G、区块链等新的技术的到来,居于APP的亿万级互联网+,将迅速延伸到数百亿级的智能化终端。从临街商铺的宽带互联、监控互联,到链接整个行业的云互联、大数据;从传统企业的办公网络,到新型企业的物联网应用以及全球化资源在线。在这场大连接的盛宴上,机会无处...

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《工业4.0工业互联网与制造业升级》主讲:熊友君博士课程简介:得制造业得天下,中国以制造业为本,失制造业则失去发展机遇,腾笼换鸟、一带一路都是为制造业定制打造。如何科学认识新常态,逐步适应新常态,认清“三期叠加”的特殊特征。中国制造2025,制造业转型升级迫在眉睫!“手机比老婆还亲正在变成现实”,移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势,颠覆和改造所有产业,跨界、...

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