创新专利课程体系
互联网时代的产品“创新”思维——产品经理和创客必备技能课程背景：截止2017年底，中国已达9亿互联网用户，越来越多的传统企业通过互联网进行转型，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。可以说，未能足够利用互联网时代来的“创新”机会的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。目前，国内外互联网行业已经开始普遍认为，站在用户体验角度，针对非常微小的用...
讲师：王海咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网思维重构产业未来课程背景：截止2016年，中国已达8.5亿互联网用户，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。互联网+技术的核心是“连接一切”，这就是“互联网+”。可以说，未能足够利用互联网思维方式，没有把互联网+商业模式与用户连接起来的的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。尽管全球经济正在经历寒冬，但是互联网的发展却如日中天。越来越...
讲师：王海咨询电话：010-82593357下载需求表
从0到1精益创业创新实操训练营 课时：12H
从0到1精益创业创新实操训练营——向BAT学如何创业创新创客课程背景 人类的本质就是探索者人们生来就充满好奇，喜欢冒险。追求新颖、创新，探索未知。这种驱动力也驱使我们做出伟大的事情。无论是哥伦布的航行发现了新大陆，还是乔布斯的车库里诞生的“苹果”，都是创业者创造的人间奇迹。在“大众创业、万众创新”的今天，互联网、全球化能够更快速传播你的观点，表达创造力的边界...
讲师：王海咨询电话：010-82593357下载需求表
营销模式创新前言：营销模式的动态组合1、4P的营销逻辑2、4C的营销逻辑3、4R的营销逻辑第一讲、商业模式创新概述1、什么是商业模式2、商业模式创新的意义与作用1）为什么商业模式创新比技术创新更重要2）商业模式创新是企业战略创新的核心3）商业模式创新是企业营销创新的基础3、产品、企业价值观和商业模式关系4、营销模式与商业模式的区别与关系5、商业模式创新的三个...
讲师：王琛咨询电话：010-82593357下载需求表
市场营销创新王琛老师内容营销传统理论全球市场变化营销创新从“4P”理论到“4C”、“4R”境界1．产品——需求（product——CUSTOMER）。2．价格—成本（price---cost）。3．渠道—便利（place-convenience）。4．促销—沟通(promotion---communication)。4R理论90年代后期，美国学者赫海凯特在研...
讲师：王琛咨询电话：010-82593357下载需求表
营销战略创新营销战略的基本框架STP研究框架市场细分目标与定位营销战略组合组织保证实施营销战略过程四阶段制定目标并列举制约条件初识分析与诊断拟订备选方案评估与选择市场机会分析宏观环境分析（PEST分析）行业分析（Porter模型）5Cs分析企业的愿景相关要素分析成功要素分析差距要素分析确定战略方向营销战略规划路径设定目标：你应该与谁交谈 发现：你应该与客户谈...
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《领导者的创新思维突破》 课时：12H
领导者的创新思维突破——心态心智系列之3【课程简介】创新不是某一个部门的事情。德鲁克说，企业只做两件重要的事情，一个是营销，一个是创新。所以，创新是企业都要不断做好的重要事情。但是，企业做大了，制度、流程、文化都趋于固定，越来越缺乏创新的动力。每天重复着没有激情的会议，每天都对老问题唉声叹气，怨天尤人。如何激发员工和企业管理层的创新能力？如何通过领导者的创新...
讲师：谈炜咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维与问题分析解决》 课时：12H
创新思维与问题分析解决【课程简介】创新不是某一个部门的事情。德鲁克说，企业只做两件重要的事情，一个是营销，一个是创新。所以，创新是企业都要不断做好的重要事情。但是，企业做大了，制度、流程、文化都趋于固定，越来越缺乏创新的动力。每天重复着没有激情的会议，每天都对老问题唉声叹气，怨天尤人。如何激发员工和企业管理层的创新能力？如何通过领导者的创新思维启动企业的创新...
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《新时代绩效模式创新》课纲 课时：12H
《新时代绩效模式创新》主讲：李伟旗【课程背景】在经济发展进入新常态的今天，众多成长型企业陷入了经营困局：战略模糊，模式落后，也想转型，办法不够；一股独大，一人决定，激励不足，激情衰尽；预算缺乏，成本难控，资金瓶颈，破解难弄；目标不清，方法不明，能力不足，无法执行；计划不完，理由一堆，问题频出，扯皮推诿；绩效考核，流于形式，人情面子，指标难治；布置工作，开会强...
讲师：李伟旗咨询电话：010-82593357下载需求表
《新时代运营模式创新》课纲 课时：12H
《新时代运营模式创新》主讲：李伟旗【课程背景】新时代企业生存环境发生了新的四大变化：新经济时代、新业态模式、新用户类别、和新职场力量，国家经济发展进入中低速的“新常态”，众多传统企业面临着人工成本持续上涨、同质化竞争愈加激烈、利润空间越来越小的巨大挑战，企业陷入经营困境！在我们接触过的1000多家企业的情况看，突出的管理问题是：公司缺乏明确的战略规划和定位，...
讲师：李伟旗咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网+时代运营模式创新》课纲 课时：12H
《互联网+时代运营模式创新》【课程背景】互联网+时代企业生存环境发生了新的四大变化：新经济时代、新业态模式、新用户类别、和新职场力量，国家经济发展进入中低速的“新常态”，众多传统企业面临着人工成本持续上涨、同质化竞争愈加激烈、利润空间越来越小的巨大挑战，企业陷入经营困境！在我们咨询和培训过的3000多家企业的情况看，突出的管理问题是：公司缺乏明确的战略规划和...
讲师：李伟旗咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网+时代绩效模式创新》课纲 课时：12H
《互联网+时代绩效模式创新》【课程背景】在我们培训、咨询过的3000多家企业中，90的企业陷入了困局：战略模糊，模式落后，也想转型，办法不够；一股独大，一人决定，激励不足，激情衰尽；预算缺乏，成本难控，资金瓶颈，破解难弄；人才难招，留用无方，经理骨干，各自为王；目标不清，方法不明，能力不足，无法执行；计划不完，理由一堆，问题频出，扯皮推诿；绩效考核，流于形式...
讲师：李伟旗咨询电话：010-82593357下载需求表
《新时代下的创新情景领导力》课纲 课时：12H
《新时代下的创新情境领导力》课程介绍新时代下你更需要高效运用你与员工一起的时间，更需要设置清晰的目标，需要团队在变小时能完成一样多的工作，需要人人都向领导者那样主动工作，需要员工快速学习和成长。《新时代下的创新情境领导力》是一个为期两天的课程，帮助经理或主管们理解如何影响人们以及如何利用该课程的原理提高组织的效率和改进经理们的领导效果。新时...
讲师：李佳眉咨询电话：010-82593357下载需求表
创新之道—创新思维与创新工具应用 课时：24H
课程名称：创新思维创新工具实战应用课程对象：高层管理人员、部门主管、业态主管、产品研发人员、营销、市场总监、人力资源部总监课程主要内容（知识点和适用理论体系）：第一单元：创新转型的必要性游戏：可乐瓶游戏1.创新的动力和助力2.创新的四大类型3.建设创新组织所需的环境4.树立创新领导力5.创新9大原则和创新方法论第二单元：创新设计思维基本概念视频：IDEO手推...
讲师：李君明咨询电话：010-82593357下载需求表
德鲁克谈创新 课时：12H
德鲁克谈创新课程简介创新是一项系统性的工作。成功的企业家不会坐等“缪斯女神”的垂青并赐予他们一个好主意，从而掀起一场产业革命、创造一个亿万产业的生意或者成为万众瞩目的创业明星。相反他们会努力实干，在实际工作中有目的地寻找创新的来源，寻找预示成功创新机遇的变化和征兆，并通过系统化的管理政策和市场战略将创新机遇转化为经营成果，最终成为变革的引领者。——彼得·德鲁...
