创新工具课程体系
《基于问题的经验萃取与创新解决》 2天 课时：12H
《基于问题的经验萃取与创新解决》【课程背景】当部门、公司遇到一个问题/难题时，可以汇集组织内部不同岗位的精英，对问题/难题进行界定、分析，然后寻找对策，萃取内部经验，借鉴外部经验，产出解决策略，形成创新方案，最后制定行动计划。【培训对象】内训师、业务专家、管理干部【培训目标】 1.明确问题产生的原因； 2.萃取内外部解决问题的经验；3.制定解决问题的...
讲师：王兴权咨询电话：010-82593357下载需求表
T01创新思维与问题分析解决007 课时：12H
[pic]通用管理类课程T01创新思维与问题分析解决“一个企业的命运，有两种可能，一种是创新，一种是死亡。”创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列，就一刻也不能没有理论思维，一刻也不能停止理论创新。只有创新，才会赢得未来思维创新是一切创新的基础，没有思维上的变革就不会有...
讲师：刘进华咨询电话：010-82593357下载需求表
企业营销创新破局之道 （1-2天） 课时：12H
企业营销破局之道——企业营销创新与破局之道主讲：郑时墨老师【培训前言】:在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着越来越多的挑战和压力。市场变化迅速，消费者需求日益多样化，传统的营销方法已经难以满足企业的发展需求。因此，创新和破局成为了企业在营销领域取得成功的关键。本课程旨在帮助企业营销人员和管理人员了解并掌握创新的营销策略和方法，以应对不断变化的市场环境。通过...
讲师：郑时墨咨询电话：010-82593357下载需求表
渠道创新营销实战（1天时间经典课程）(1) 课时：12H
打造卓有成效的营销奇迹——渠道创新营销实战——成就营销高绩效的秘密法则主训师：郑时墨老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，渠道开发的重要性变得尤为突出。随着市场的日益复杂化和消费者需求的多样化，企业需要不断探索新的渠道，以确保产品或服务能够及时、准确地到达目标受众手中。同时，渠道开发也有助于企业提高市场份额、增强品牌竞争力，并与合作伙伴建立长期稳定的合...
讲师：郑时墨咨询电话：010-82593357下载需求表
《人工智能与商业银行业务创新》 课时：12H
《人工智能与商业银行业务创新》——建立在机器学习上的银行创新课程背景：未来的商业银行是如何运营的？为什么创新是商业银行运营的核心？当下商业银行储备什么样的人才，以应对未来的竞争格局？截止2018年，中国已达7亿移动支付用户。越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购、支付。同时，我们也生活在一个机器学习+数据+算法的时代，AI、数据、算法无处不在，未...
讲师：王海咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新领导力——激活团队的八大引擎》又叫《创新领导力赋能银行转型》课程背景：VUCA时代，为更加灵敏高效的应对变化，传统科层式组织开始扁平化与小团队化，赋予小团队更大的自主权。管理变革，就是将大型组织拆解成为无数小型的赋能型团队，授权赋能基层团队，激发小团队的主观能动性，打造敏捷高效适应环境的团队。本课程题目也可以用于《打造高效团队》、《赋能领导力》、《从技...
讲师：林古平咨询电话：010-82593357下载需求表
《体验经济推动银行服务创新》 课时：12H
体验经济推动银行服务创新课程背景：1984年，著名服务管理学专家ShostackG.Lynn在《哈佛企业评论》发表的论文中，第一次将服务和体验设计结合起来，拉带了服务设计的序幕。21世纪，社会环境和客户期望的不断改变，很多国内外知名公司开始从客户体验出发，利用服务设计的创新思维积极探索服务的新模式、新设计，引导服务业的发展。在银行数字化转型背景下，以服务经济...
讲师：林古平咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新为王：乐高“手思考”》（版权） 课时：12H
right10795创新box脑力激荡工作坊©《创新为王：乐高“手思考”》——工作中的创新与改进【培训背景】创新不是天马行空，不是娱乐自嗨，而是为目标受众解决问题，创造价值。乐高工作场景创新解决三个问题：TOUCH触点——找到工作中需要改进的痛点，作为创新的发力点THINK亮点——通过脑力激荡激发灵感，为工作改进注入闪光点TRY试点——实践是检验真理的唯一标...
讲师：林古平咨询电话：010-82593357下载需求表
《新闻宣传策划与创新》 课时：6H
让你的新闻层出不穷——新闻策划与新闻创新核心技巧训练主讲萧一凡课程背景：在信息爆炸、新闻满天飞的今天，你的单位是不是为自己的新闻量少而发愁？是不是为自己的新闻没人看而发愁？是不是为自己的新闻传播效果差而发愁？事实上，新闻每天都在，每时每刻都在发生。但是这些新闻怎么样才能与自己有关？自己单位每天的日常工作中怎么样去发现新闻？自己能不能做出一些轰动一时的大新闻？...
讲师：肖延栋咨询电话：010-82593357下载需求表
《运营创新与绩效增长》-2天 课时：12H
《运营创新与绩效增长》【课程目标】运营就是战略执行，运营模式是绩效增长的保障体系。本课帮助企业树立和强化“以客户为中心”和“以结果为价值”绩效文化新思维，构建高效的4P运营管理新模式，并激发干部和员工通过自我管理、自我成长的选择和奋斗，解决“haveto”到“wantto”的动力问题，采用“为客户、做结果”4P运营模式保证公司和个人目标计划的高效执行，实现公...
讲师：李伟旗咨询电话：010-82593357下载需求表
《服务传递美好，创新提升价值》【课程收益】1.通过培训使学员提升服务意思、培养服务心态，树立正确的服务工作态度，传递工作正能量。2.将服务概念落地，通过服务的技巧来提升企业服务品质。3.提升工作人员的沟通技巧。【课程背景】服务人员的工作70-90的时间都用于与客户沟通上。客户服务人员如何理解理解沟通的重要性，并运用有效的沟通模式，建立有效的沟通方式？客户服务...
讲师：孙辛咨询电话：010-82593357下载需求表
《变革与创新》（1天版） 课时：6H
变革与创新开启企业成长的第二曲线【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员【课程时间】1天（6小时）【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂...
讲师：王一名咨询电话：010-82593357下载需求表
管理思维创新与突破 课时：18H
《管理思维创新与突破》课程大纲一、课程背景（困惑及挑战）一个企业的核心竞争力之一就是管理思维的不断创新，这种创新主要依赖于管理瓶颈的突破与迭代。在企业转型升级的今天，有些企业管理者在运营管理、流程管控、团队建设、绩效改善、创新变革时，常常会遇到以下挑战或困惑：新思维、新模式不断被迭代，管理者身心疲惫、运营系统老化、团队缺乏活力、管理创新不足、核心竞争力缺失等...
讲师：周炜咨询电话：010-82593357下载需求表
中国双循环新发展格局及企业创新策略（1天-3天） 课时：18H
中国双循环新发展格局及企业创新策略吴怀山一、当前中国双循环面临的国际环境变化（一）当前世界面临的热点问题1、刺激政策退潮世界经济疲弱2、全球世纪疫情逐渐趋于平缓3、美国拉拢盟友遏制中国发展4、俄乌战争胜负结局早有定论5、全球通胀、滞涨还是通缩6、东升西落世界格局日益明显（二）正在演变中的五大危机1、气候危机2、粮食危机3、债务危机4、金融危机5、政治危机二、...
讲师：吴怀山咨询电话：010-82593357下载需求表
中国经济大变局及商业银行创新应对策略（半天-2天） 课时：18H
中国经济大变局及银行创新应对策略吴怀山一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变（一）中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄（二）五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利（三）质量第一、效益优先二、经济结构：从不平衡失序向调结构优化调整（一）社会矛盾定调转向1、过去：人民日益增长的物质文化需要同...
