创新工具课程体系
《体验经济推动银行服务创新》 课时：12H
体验经济推动银行服务创新课程背景：1984年，著名服务管理学专家ShostackG.Lynn在《哈佛企业评论》发表的论文中，第一次将服务和体验设计结合起来，拉带了服务设计的序幕。21世纪，社会环境和客户期望的不断改变，很多国内外知名公司开始从客户体验出发，利用服务设计的创新思维积极探索服务的新模式、新设计，引导服务业的发展。在银行数字化转型背景下，以服务经济...
讲师：林古平咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新为王：乐高“手思考”》（版权） 课时：12H
right10795创新box脑力激荡工作坊©《创新为王：乐高“手思考”》——工作中的创新与改进【培训背景】创新不是天马行空，不是娱乐自嗨，而是为目标受众解决问题，创造价值。乐高工作场景创新解决三个问题：TOUCH触点——找到工作中需要改进的痛点，作为创新的发力点THINK亮点——通过脑力激荡激发灵感，为工作改进注入闪光点TRY试点——实践是检验真理的唯一标...
讲师：林古平咨询电话：010-82593357下载需求表
《新闻宣传策划与创新》 课时：6H
让你的新闻层出不穷——新闻策划与新闻创新核心技巧训练主讲萧一凡课程背景：在信息爆炸、新闻满天飞的今天，你的单位是不是为自己的新闻量少而发愁？是不是为自己的新闻没人看而发愁？是不是为自己的新闻传播效果差而发愁？事实上，新闻每天都在，每时每刻都在发生。但是这些新闻怎么样才能与自己有关？自己单位每天的日常工作中怎么样去发现新闻？自己能不能做出一些轰动一时的大新闻？...
讲师：肖延栋咨询电话：010-82593357下载需求表
《新时期企业营销创新与落地》［课程收益］：了解影响企业营销革新成败的核心标志，避免踩坑；清晰成功实现企业营销迭代的6个最核心的突破口；掌握指导智慧营销顺利实施的思维层面的基本指导逻辑；谙熟企业在困境中如何利用自身及市场条件，实现逆势崛起的手段掌握一套实现企业在困境中降本增效，出奇制胜的思想，方法及工具。［课程背景］：天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。然...
讲师：康亚斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《运营创新与绩效增长》-2天 课时：12H
《运营创新与绩效增长》【课程目标】运营就是战略执行，运营模式是绩效增长的保障体系。本课帮助企业树立和强化“以客户为中心”和“以结果为价值”绩效文化新思维，构建高效的4P运营管理新模式，并激发干部和员工通过自我管理、自我成长的选择和奋斗，解决“haveto”到“wantto”的动力问题，采用“为客户、做结果”4P运营模式保证公司和个人目标计划的高效执行，实现公...
讲师：李伟旗咨询电话：010-82593357下载需求表
《服务传递美好，创新提升价值》【课程收益】1.通过培训使学员提升服务意思、培养服务心态，树立正确的服务工作态度，传递工作正能量。2.将服务概念落地，通过服务的技巧来提升企业服务品质。3.提升工作人员的沟通技巧。【课程背景】服务人员的工作70-90的时间都用于与客户沟通上。客户服务人员如何理解理解沟通的重要性，并运用有效的沟通模式，建立有效的沟通方式？客户服务...
讲师：孙辛咨询电话：010-82593357下载需求表
心态心智系列之３. 领导者的创新思维突破（2日） 课时：12H
领导者的创新思维突破——心态心智系列之3本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程简介】德鲁克说，企业只做两件重要的事情，一个是营销，一个是创新。创新的重要毋庸置疑，但随着企业做大了，制度、流程、文化都趋于固定，越来越缺乏创新的动力。每天重复着没有激情的会议，每天都对老问题唉声叹气，怨天尤人。如何激发员工和管理层的创新能力？如何通过领导者的创...
讲师：谈炜咨询电话：010-82593357下载需求表
《变革与创新》（1天版） 课时：6H
变革与创新开启企业成长的第二曲线【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员【课程时间】1天（6小时）【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂...
讲师：王一名咨询电话：010-82593357下载需求表
管理思维创新与突破 课时：18H
《管理思维创新与突破》课程大纲一、课程背景（困惑及挑战）一个企业的核心竞争力之一就是管理思维的不断创新，这种创新主要依赖于管理瓶颈的突破与迭代。在企业转型升级的今天，有些企业管理者在运营管理、流程管控、团队建设、绩效改善、创新变革时，常常会遇到以下挑战或困惑：新思维、新模式不断被迭代，管理者身心疲惫、运营系统老化、团队缺乏活力、管理创新不足、核心竞争力缺失等...
讲师：周炜咨询电话：010-82593357下载需求表
中国双循环新发展格局及企业创新策略（1天-3天） 课时：18H
中国双循环新发展格局及企业创新策略吴怀山一、当前中国双循环面临的国际环境变化（一）当前世界面临的热点问题1、刺激政策退潮世界经济疲弱2、全球世纪疫情逐渐趋于平缓3、美国拉拢盟友遏制中国发展4、俄乌战争胜负结局早有定论5、全球通胀、滞涨还是通缩6、东升西落世界格局日益明显（二）正在演变中的五大危机1、气候危机2、粮食危机3、债务危机4、金融危机5、政治危机二、...
讲师：吴怀山咨询电话：010-82593357下载需求表
中国经济大变局及商业银行创新应对策略（半天-2天） 课时：18H
中国经济大变局及银行创新应对策略吴怀山一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变（一）中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄（二）五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利（三）质量第一、效益优先二、经济结构：从不平衡失序向调结构优化调整（一）社会矛盾定调转向1、过去：人民日益增长的物质文化需要同...
讲师：吴怀山咨询电话：010-82593357下载需求表
中国经济大变局及企业创新应对策略（1天-3天） 课时：18H
中国经济大变局及企业创新应对策略吴怀山一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变（一）中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄（二）五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利（三）质量第一、效益优先二、经济结构：从不平衡失序向调结构优化调整（一）社会矛盾定调转向1、过去：人民日益增长的物质文化需要同...
讲师：吴怀山咨询电话：010-82593357下载需求表
2023年宏观经济形势分析及商业银行创新应对策略吴怀山一、2023年中国面临的外部环境（一）世界政经热点问题1、世纪疫情负面影响渐弱2、全球通货膨胀是否持续3、美国加息节奏如何变化4、俄乌战争结局早已注定5、美国遏制中国是否加码（二）全球面临四大危机1、气候危机2、粮食危机3、债务危机4、金融危机二、国内宏观经济形势分析（一）新冠疫情前后经济情势变化1、20...
讲师：吴怀山咨询电话：010-82593357下载需求表
2023年宏观经济形势分析及企业创新应对策略吴怀山一、2023年中国面临的外部环境（一）世界政经热点问题1、世纪疫情负面影响渐弱2、全球通货膨胀是否持续3、美国加息节奏如何变化4、俄乌战争结局早已注定5、美国遏制中国是否加码（二）全球面临四大危机1、气候危机2、粮食危机3、债务危机4、金融危机二、国内宏观经济形势分析（一）新冠疫情前后经济情势变化1、2019...
讲师：吴怀山咨询电话：010-82593357下载需求表
2天《营销创新思维与中标技能提升实战特训班》 课时：12H
培养战斗精神、提升中标思维、掌握营销谋略、应用实操工具大客户营销创新思维与中标技能提升课程大纲策划主讲最佳招投标讲师陈伟课程背景：招投标作为国家法规政策和市场营销新业态，是企业市场开拓、商务运作、业务拿单的致胜法宝，成为企业管理的重中之重，已引起各类企业高度重视。陈伟老师根据其独创的《招投标赢利模式》管理思想体系，设计、策划《大客户营销战略思维与中标技能提升...
