创新专利课程体系
《创新思维训练及高效的工作规划》(2天) 课时：12H
《创新思维训练及高效工作规划》课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不同思考型...
讲师：罗建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维》（1天） 课时：6H
《创新思维》课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不同思考型态部属的行为特性与...
讲师：罗建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新领导力与突破性思维》（2天） 课时：12H
《创新领导力与突破性思维》【培训收益】通过本次课程，我们将研讨和解决如下问题：学习创新思维的主要方式和方法，提高多角度、多层次创新思维和决策能力了解思维创新的理论与方法，培养创新意识和创新思维能力拓宽分析与解决问题的思路，形成新的思维模式并影响行为和习惯的变化辨识并克服“创意杀手”建立整体观的思维模式学会逻辑性地思考问题培养思维发散性灵活性认识卓越的领导者与...
讲师：罗建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业管理创新与文化建设》-1天 课时：6H
《企业管理创新与文化建设》一天课程——关注利润、实施创新！——•丘磐教授主讲培训收益:➢把握科学管理和行为科学在当代企业管理中的作用于脉络；➢学会管理创新的方法与组织变革的要；➢理解和掌握企业文化建设怎样促进企业变革；➢积极主动调整组织内部要素，促进组织变革培训大纲:模块一：企业管理发展趋势：➢科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化➢行为科学：行为—个体—...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
《后疫情时代的企业管理创新与组织变革课程》1-3天 课时：18H
《2023年后疫情时代的企业管理创新与组织变革》（1-3天课程大纲，可根据客户需求调整组合）•丘磐教授培训大纲:模块一：企业运营的数字化转型——企业管理科学实践的技术风口➢创业时期的结构化企业➢稳定时期的系统化企业➢系统化企业的运作：内部资源与外部市场的对接➢电子计算机的出世，管理科学得以运用，软件的实质，终于出现ERP➢为什么ERP开始走下坡路➢外部市场的...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
技术变革与战略创新工作坊 课时：12H
技术变革与战略创新工作坊课程背景什么是新经济？什么是数字革命？什么是大数据？什么是大连接？什么是人工智能？什么是区块链？……新技术、新名词、新概念的出现让我们目不暇接，让我们产生焦虑。因为这些新玩意代表着时代的变革，而这种变革却干倒了很多大企业，也创造了很多大企业：摩托罗拉倒下了、诺基亚倒下了、朗讯倒下了、柯达倒下了…但同时：苹果崛起了、Google崛起了、...
讲师：史振钧咨询电话：010-82593357下载需求表
行动学习工作坊：《技术变革与战略创新》 课时：12H
技术变革与战略创新工作坊课程背景什么是新经济？什么是数字革命？什么是大数据？什么是大连接？什么是人工智能？什么是区块链？……新技术、新名词、新概念的出现让我们目不暇接，让我们产生焦虑。因为这些新玩意代表着时代的变革，而这种变革却干倒了很多大企业，也创造了很多大企业：摩托罗拉倒下了、诺基亚倒下了、朗讯倒下了、柯达倒下了…但同时：苹果崛起了、Google崛起了、...
讲师：史振钧咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化产品创新及渠道运营 课时：12H
《2022数字化产品创新及渠道运营》【课程背景】2514600100838000随着移动通信市场5G时代的到来，竞争格局复杂化，客户需求多样化、差异化，存量市场的经营和维系、增量市场的开发、数据业务的营销成为运营商企业营销服务渠道的核心工作。如何整合渠道的结构、管理好渠道，如何规划、建设和运营好自有渠道，如何设计好普通代理商的渠道体系、控制和规范代理商的行为...
讲师：杨睿咨询电话：010-82593357下载需求表
营销模式和客户管理能力的创新思维 课时：12H
《营销模式和客户管理能力的创新思维》课程教学大纲课程名称：《营销模式和客户管理能力的创新思维》课程性质：内训教学时数：1-2天课程对象：管理干部课程收益：进攻是最好的防守，创新性思维就是要不断主动出击，创造更多的市场机会，进攻是以目标为导向的能力提升、素质提升，进入互联网时代，市场竞争加剧，许多员工做事总是要条件，等靠要心态严重，路是人走出来的，只有不畏艰难...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
营销理论与创新接待技巧 课时：6H
《营销理论与创新/接待技巧》课程教学大纲课程名称：《营销理论与创新/接待技巧》课程性质：内训培训对象：营销人员教学时数：学时：一天课程简介：营销是企业的龙头，面对眼花缭乱的营销理论、变幻莫测的市场环境、层出不穷的新营销手法、更新迭代的客户群体，导致许多企业对营销看不懂、吃不透、玩不转，针对上述困局本课从营销理论及各行业营销创新的方法为学员提供策略、思路。商务...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
以市场为中心的企业运营与创新 课时：12H
《以市场为中心的企业运营与创新》课程教学大纲课程名称：《以市场为中心的企业运营与创新》培训对象：企业家、企业中高层、骨干课程类型：总裁班教学时数：两天课程收益：人生的路漫长，可关键处只有几步，对于企业来说也同样如此，我们看到世界500强的每年都有一些变化，在全球一体化、互联网化的今天，故步自封的企业倒下了，涌现了许多创新型的企业，我们切不可用“战术的勤奋掩盖...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
新农业服务创新赢得市场竞争的方法 课时：6H
《农业服务创新赢得市场竞争的方法》课程教学大纲课程名称：《农业服务创新赢得市场竞争的方法》课程性质：内训培训对象：管理人员/服务商教学时长：一天【课程收益】企业营销每到达一个阶段后就会产生新的瓶颈，增长乏力，很抓执行力也见效甚微，主要是一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新思维。切不可用“业务的勤奋掩盖了思想的懒惰”。没有自我创新就会被颠覆和超越。在全球经济一体...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
农业服务创新赢得市场竞争的方法 课时：6H
《农业服务创新赢得市场竞争的方法》课程教学大纲课程名称：《农业服务创新赢得市场竞争的方法》课程性质：内训培训对象：管理人员/服务商教学时长：一天【课程收益】企业营销每到达一个阶段后就会产生新的瓶颈，增长乏力，很抓执行力也见效甚微，主要是一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新思维。切不可用“业务的勤奋掩盖了思想的懒惰”。没有自我创新就会被颠覆和超越。在全球经济一体...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
酒水渠道的开发与创新 课时：6H
《酒水渠道的开与创新》课程教学大纲课程名称：《酒水渠道的开发与创新》课程性质：内训课程学员：业务人员，包括：办事处以上级别、办事处客户经理、营销部门负责人等；教学时长：0.5-1天课程收益：渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法，优质渠道的打造是企业销量迅速提升的重要方法，因此渠道考察、渠道设计、渠道管理是业务经理的必修课。教学目标：通过学习学员可以掌握...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
锅炉产品创新性赢得市场竞争的思维与方法 课时：6H
《锅炉产品创新性赢得市场竞争的思维与方法》课程教学大纲课程名称：《锅炉产品创新性赢得市场竞争的思维与方法》课程性质：内训培训对象：管理人员教学时长：一天【课程收益】企业营销每到达一个阶段后就会产生新的瓶颈，增长乏力，很抓执行力也见效甚微，主要是一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新思维。切不可用“业务的勤奋掩盖了思想的懒惰”。没有自我创新就会被颠覆和超越。在全球...
