培训体系课程体系

【课程介绍】企业的培训一直是企业最关注的事情之一。一方面,老板关注企业培训,也愿意花资本在员工的培训上;另一方面,员工也愿意学习,因为涉及到自己的职业发展和技能的提升。但是实际的效果却往往不能让双方满意,导致两头都怨声载道,本课程帮您系统梳理企业培训需要解决的问题。【课程收益】1. 理解不同阶段打造不同的组织能力2. 理解组织培训系统的战略价值与定位3. 掌...

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□课程背景企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,培训是为企业造就人才的必要途径,学习力就是企业的竞争力!如何建立企业培训的长效机制,提升员工学习积极性和有效性?建立企业培训管理体系就是解决这些问题的重要办法。培训体系如同一串珍珠,将散落在企业内部的各种资源串起来,增强企业内部的“造血”功能,为企业提供长期稳定的人才保障。□课程目标1.掌握培训管理体系的结构,以...

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部分企业培训体系建设一、人才培养的正确认知1、放眼国际关于培训思维:国际化视野中的学习与发展趋势2、我们必须看重的两点:企业人才培养的目的与意义3、我们不得不承认的事实:人才培养在企业中存在误区4、企业想要获得高素质人才的关键:如何做好企业人才培养工作二、企业培训体系建设方法-培训组织建设方法1、按照培训事务分工的培训组织建设方法2、按职能事项及培训对象设计...

 讲师:刘洪刚咨询电话:010-82593357下载需求表


讲企业培训概述第二讲培训组织建设1.企业培训误区2.企业培训意义3.如何做好企业培训工作4.企业培训体系构成1.培训部门组织结构2.培训部门岗位职责3.培训部门工作流程4.培训部门任务要求5.培训部门绩效考核第三讲培训师资体系第四讲培训课程体系1.内训师建设标准2.内训师建设流程3.内训师建设注意事项4.外训师使用流程及注意事项1.企业课程需求分析2.高层管...

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【课程大纲】部分 企业培训要点一企业培训的目的与意义1.培训目的:01.个人目的02.职位目的03.年度目的04.长期目的2.培训意义:01.企业角度02.管理者角度03.员工角度二企业培训误区1.制度方面2.运作方面3.课程建设方面4.培训队伍方面5.培训管理系统方面6.领导理念方面三如何做好培训工作1.体系建设2.师资建设3.领导理念4.课程开发5.部门...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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