管理技能课程体系

《高效销售团队管理技能提升》主讲:江猛老师【课程目标】➢掌握销售管理者核心管理技能的方法与技巧;➢销售团队是一个特殊的团队,对管理者综合能力的要求非常高,多角度提升管理者的领导能力。➢销售管理者有效沟通,有效激励下属,以及培育下属的能力。【课程特色】➢为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学...

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《实战型中基层骨干核心管理技能提升》主讲:王一恒先生课程背景各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业战略的具体执行者,在企业里担当着承上启下、承点启面、承前启后的重任。工作做不好,上司不欣赏;团队没领导好,下属不开心;同事合不来,工作难开展;现实中中层面对的五个管理对象:上司、下属、同事、客户、自己。中层处在金子塔的中间,位置越来越重要,面对多维的角色...

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|||主讲嘉宾:王一恒先生||||为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位,工||作效率低下。||为什么员工工作怠慢、责任缺失、忠诚不见、感恩全无?产品品质难以维稳,员工流||失率节节上升?||为什么中层明明是忠坚,但变成“中间”、“中奸”、“中见”、“众箭”?||为什么在企业中老板孤独、中层盲目、员工麻木呢?||为什么老员工虽...

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|《实战型中层骨干核心管理技能提升》||主讲嘉宾:王一恒先生||||||||使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的||学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权||知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧||认识沟通的重要性,掌握高效沟通的PAC技巧,建立组织内无障碍的沟通环境||掌握出色的团队领导能力...

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《实战型中高层骨干核心管理技能提升》主讲:王一恒先生课程背景各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业战略的具体执行者,在企业里担当着承上启下、承点启面、承前启后的重任。工作做不好,上司不欣赏;团队没领导好,下属不开心;同事合不来,工作难开展;现实中中层面对的五个管理对象:上司、下属、同事、客户、自己。中层处在金子塔的中间,位置越来越重要,面对多维的角色...

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中层管理者实战管理技能培训主讲:凌洁冰课时:1-2天受众:企业中高层管理人员课程背景:如果把一个企业比作一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略,中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢――基层。可以说,中高层的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。 中层管理人员作为企业战略规划的执行者,正逐渐开始被企业重视和关注。如何有效发挥中层管理者的这一...

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《中基层管理人员全面管理技能培训》【课程背景】对企业而言,中层管理者无疑是关乎企业兴衰的中坚力量。对中层管理者而言,职业能力不仅关乎个人的发展,也决定着你在企业中存在的价值。你能否贯彻上司意图能否与同僚协同作战能否带领下属实现团队目标能否激发下属的潜能在这些关键能力上,你表现如何事实上,在多数管理者身上,都有着不同程度的能力缺失。本课程针对企业中层经理的4大...

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《移动营业厅6S现场管理技能培训》【课程对象】移动网点主任、大堂经理、移动柜员、客户经理【课程时长】1天【课程收益】在系统理论学习、模拟分析及问题探讨和解决上,针对营业厅现场工作中常见的问题进行分析解决,以小组讨论,情景模拟,案例分析,等方式和学员进行了深入的沟通和探讨,提升移动营业厅的整体形象。【课程大纲】第一节:移动营业厅现场管理的要求与现状1、创造良好...

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《烟草行业高绩效团队建设与管理技能培训》——不要苦劳要功劳,不要疲劳要高效【课程背景】在非洲的草原上,如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那一定是象群在发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是蚂蚁军团来了。这则寓言充分体现了蚂蚁作为团队的力量。现代企业一直梦寐以求拥有像蚁群一样的团队。【培训对象】中高层管理人员【培训...

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《高绩效团队建设与管理技能培训》——不要苦劳要功劳,不要疲劳要高效【培训背景】在非洲的草原上,如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那一定是象群在发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是蚂蚁军团来了。这则寓言充分体现了蚂蚁作为团队的力量。现代企业一直梦寐以求拥有像蚁群一样的团队。【培训对象】中高层管理人员【培训时间】2...

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《高绩效团队建设与管理技能提升培训》——不要苦劳要功劳,不要疲劳要高效【培训背景】在非洲的草原上,如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那一定是象群在发怒;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是蚂蚁军团来了。这则寓言充分体现了蚂蚁作为团队的力量。现代企业一直梦寐以求拥有像蚁群一样的团队。【培训对象】中高层管理人员【培训时间】...

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MTP中高层管理技能之跨部门沟通与协作课程背景:为什么跨部门沟通的问题反复发生?为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?PMO可以解决跨部门沟通吗?部门间的交叉与重叠如何处理?---如何挖掘跨部门沟通问题的根源,如何提升跨部门沟通的能力?如何打破部门墙,克服部门间的沟通障碍?如何突破沟通瓶颈,提升企业运作效率,增进企业的高效执行力为本课程的要旨所...

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《网点主任综合管理技能提升》课程背景:营业网点作为银行最基本的机构,是直接对外办理业务的窗口,与客户的关系最密切,员工的一举一动,都毫无保留地看在客户的眼里,它关系到银行品牌的营销和形象的树立,所以营业网点在银行经营过程中占有十分重要的地位。网点主任管理技能的好坏,在很大程度上决定着网点的服务品质,影响着整个银行的经营业绩和美誉度。于是提升网点主任的管理能力...

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《MTP—中层管理技能提升训练》主讲:裴宏伟课程背景:赢在中层,中层管理者是企业的中坚力量,起着承上启下的作用,中层管理者的素养和管理能力决定了能否有效地达成企业的业绩目标。但很多的中层管理者在实际管理中常常存在以下问题: 1、不能准确进行自我角色定位和认知; 2、缺乏工作目标与时间管理能力;3、缺乏与上级、下级以及跨部门沟通协作的技巧,工作上常常得不到支持...

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《实效销售过程管理技能提升训练营》主讲:崔自三模块一、什么是销售过程管理?一、企业营销导向:1、过程导向、结果导向2、结果导向考核,过程导向管理3、好结果不一定有好过程,但好过程一定会有好结果4、结果导向与销售过程管理,两手都要抓,两手都要硬二、销售过程管理的含义三、销售过程管理涵盖的内容1、销售目标的制定2、销售目标的分解3、销售目标的实施4、销售目标的跟...

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