采购管理课程体系
一、项目采购管理主要内容1.采购计划2.招标(询价)计划3.招标(询价)4.供应商选择5.合同管理6.合同收尾7.项目采购管理概览8.项目采购管理过程流程二、规划和编制项目采购计划1.输入2.工具和技术3.输出三、询价1.招标与谈判2.询价四种基本的方法：四、规格书或工作说明书1.规格书2.工作说明书五、采购招标技术1.三种招标采购实战方法2.招标采购作业流...
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招标采购管理（2天） 课时：12H
采购管理采购方式的5种类型5种采购类型的适用情形5种采购中招标的使用询价与卖方选择过程招投标与其他采购方式谁在招标？为什么招标？谁要招标？招标的目标招标的优劣势2.招标投标的基本规则招投标的一般流程招标文件范本评标程序《招标投标法》《政府采购法》其他相关法律法规招标中问题的讨论和对策及处理方式相关案例介绍与讨论3.招标采购的过程A.发布招标公告1)招标通知、...
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采购管理中关键问题分析与解决方案（2天） 课时：12H
未来市场的竞争，不单单是单个组织之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。对市场变化响应快的供应链将是竞争的胜利者。因为采购能力将影响与时间相关的过程和活动，它在以时间为衡量标准的竞争中发挥着非常重要的作用。采购可以以下几个方面影响原材料订购周期：与供应商必要的沟通、供应商订购和制造周期、供应商的交货、来料的接收和检验。《采购管理中的关键问题分析与解决方案》...
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工程项目及非原材料采购管理（2天） 课时：12H
项目（工程）采购管理是项目管理的重要组成部分,一个项目的采购支出一般要占项目投资的50-60,可见项目采购管理对于整个项目管理的重要作用。项目采购管理是从项目外采购工作所需的产品和服务的过程。项目采购管理包括项目团队管理合同所需的合同管理和变更控制过程，同时也包括对项目买方与项目团队间合同的管理。包括：采购计划编制，编制合同，招标，供方选择，合同管理和合同收...
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服务采购管理（2天） 课时：12H
课程内容一服务采购的内容采购的分类服务采购的内容服务采购的六大特点服务采购的主要挑战二服务服务与产品的区别服务质量分析服务的衡量服务采购的分类二采购战略及战略采购在服务采购中的应用采购战略与组织战略服务采购的战略分析服务采购的组织结构和资源在服务采购中战略采购的实施案例分析三服务采购流程需求分析接收或制定采购计划询比议价签订合同审核服务过程管理合同收尾和评估...
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一、内部采购战略及流程1.请购流程2.授权和责任，采购决策过程及《授权书》的使用3.规格书和SOW4.采购战略、战略采购及战略物料5.采购如何给供应商排队—供应商定位模型6.采购流程的原则和销售的突破点二、采购的计划和预测1.需求的类型2.预测原则3.定性和定量预测4.BOM5.MPS6.销售如何将需求转向有效的采购订单三、招标与报价操作程序1.采购为什么要...
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销售需要了解的采购管理（2天） 课时：12H
销售人员的任务是将产品和服务卖给采购组织，做为自己的销售对象，采购组织内部是如何运作的？采购人员是如何要求销售做好服务工作的？采购会喜欢怎样的销售员？孙子说：“知己知彼，百战百胜”。这门课程希望能帮助销售人员揭开采购及供应商管理人员的那层神秘的面纱。。。对象：销售人员，客户服务人员1.内部采购战略及流程请购流程授权和责任，采购决策过程及《授权书》的使用规格书...
