高层管理课程体系
、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式 “三问题” “三假设” “三定位” “三落实” 分析：中高层管理者领导艺术培训案例！ 解析：中高层管理者领导艺术内训案例 案例：中高层管理者领导艺术课程案例分析！第二如何提升自我中高层管理者领导艺术 提高个人效能的五把利剑； 跨越你的心态“深坑”； 让目标成为你的动力； 穿越你时间的“黑...
讲师：李博文咨询电话：010-82593357下载需求表
实施阶段课题核心内容核心收益项修炼《做好的自己》—导入课程体系职业心态开启中层管理者的心门，使其具备职业化思维意识，以积极地，正能量的心态迎接变化；掌握人际关系哲学思维，提升人际敏感度，做好的自己！职业意识人际哲学第二项修炼《职业化中层的身份定位》认知管理管理者能够进行角色的转换，准确定位自己的身份，清晰的指导自己代表谁，因何而生；找准管理者存在的合理性，用...
讲师：曾秋香咨询电话：010-82593357下载需求表
部分大纲：引言（我们处于挑战大于机遇的时代？）这个社会是速度和改变的社会，引出问题，思考？【讲】中高层应有的危机意识核心理念：危机的症结在于中高层责任缺失，中高层强，则企业恒强本节内容：1.外来企业的巨大挑战2.本土企业的巨大厮杀3.中高层如何应对企业发展的瓶颈4.“中高层危机”：当前中国企业的痛楚5.集中体现：可怕的人才断层【第二讲】角色定位：责任胜于能力...
讲师：吴永生咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层管理综合素质提升 课时：6H
中高层管理综合素质提升培训大纲-为什么学习本课程进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，如何提升现代企业内部经营效益显得尤其重要，企业归根到底是人才的竞争，如何发挥团队精神，建立整体共识，快速适应顾客需求，提升工作效率。中高层管理人员素质的提升直接影响着企业运营管理水平。本课程将从实战角度，运用大量鲜活的案例，将从责任意识、领导能力、自我管理、协作与团队、企业...
讲师：吴永生咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中高层管理技能训练》 课时：12H
MTP中高层管理技能训练（2天标准版）【课程背景】微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队。然而，由于相当一部分中层的学历、能力、经验、职业化素质缺乏，公司没有对他(她)们进行过系统有效的辅导培训、他(她)们往往是技术和业务上的精英、管理上的弱者，...
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
《高层管理者镜头下的表达技巧》 课时：6H
《镜头表现力助您一秒展现领导风采》高层管理者镜头下的表达技巧主讲：李恩【课程背景】处在一个不断变化的时代，我们的各种媒介和信息传播方式也在不断的发生着改变。从传统的广播电视、报纸杂志，到现在的网络媒介，自媒体，短视频等等……传播方式变化，传播媒介的迭代，让我们在不断的接收到新知识新消息的同时，也在不断的走近这些新的传播领域，去创造，去传播我们要向外传递的信息...
