企业文化课程体系
讲：企业文化的内涵、功能与作用1、成也萧和败也萧和：企业文化建设关乎企业成败2、企业的三个等级、三个阶段、三个工具3、企业文化就是企业核心竞争力4、圣经的故事5、企业成功的秘密6、企业文化的作用7、企业文化的十大功能第二讲：企业文化致胜的时代已经来临1、管理的三阶段论2、从科学管理到文化管理的必然性3、文化管理的主要特点与标志4、案例：对世界500强企业评选...
讲师：聂振亚咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：文化的起源与作用1、管理的变迁2、文化的构成3、文化的基本类型4、文化的功能作用第二讲：企业文化新认识1、管理以文化为基础2、前进的方向轮子3、首创老总的人生哲学4、必须管理落地5、投资少回报快的管理手段6文化必须为企业经营服务7、文化建设要分阶段第三讲：企业文化的建设方向1、优秀文化的要素人本管理文化使命文化愿景文化目标文化学习型文化创新文化责任文化团...
讲师：董镇鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化的推行与落地 课时：12H
【引】：企业文化的管理核心是使员工关心企业。威廉大内（日本）【课程背景】：中国古代思想家孔子从气质角度把人分为中行、狂、狷三类，他认为狂者进取，狷者有所不为，介于两者之间的中行是所谓依中庸而行。一个企业的文化特征犹如人会有勇武、儒雅、浮躁、踏实、粗放、精细、拘谨、活跃、沉静、执着、随和的差异，企业也有自己的气质，有的企业充满激情，看重形式，有的企业内敛稳重，...
讲师：邓雨薇咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源与企业文化思辨管理 课时：6H
人力资源与企业文化思辨管理《人力资源与企业文化思辨管理》将带给大家对人力资源和企业文化革命性的新认识，独特的视角、新颖的思想、系统的演绎，给人心智模式的转化，堪称工作与生活的智慧结晶，在建设人力资源与重塑企业文化上提供思想指引、管理工具，是企业中高层管理者和高级人力资源专家不可多得的课程。语言风趣幽默、演绎循序渐进，逻辑清晰、层次分明、扣人心弦。A部分：思辨...
讲师：王若文咨询电话：010-82593357下载需求表
企业实现高增长的12种战略选择 课时：12H
企业实现高增长的12种战略选择罗树忠教练【课程背景】：1、为什么经历同样的时间，在同样的行业中，有些公司获得了高增长，有些公司却陷入停顿？2、为什么有些公司看起来步步为营，核心能力越来越强，有些公司左右摇摆，优势模糊？3、为什么有些公司能吸引优秀人才，有些公司支付高薪人才都不来？4、成功的企业是定位的成功，是战略的成功，是面向战略组织建设的成功。【课程价值】...
讲师：罗树忠咨询电话：010-82593357下载需求表
思行合一：让企业文化“活”起来 课时：12H
课程背景：你是否发现组织每位员工能力很强，但整体凝聚力却很弱，组织如同一盘散沙.你是否发现，组织在疯狂追求利润或高增长时，有些员工放弃了曾经坚守的道德底线。你是否发现，组织内部协作时经常出现相互拆台、相互抵毁。……诸如此类事件发生，在很大概率上告诉我们组织文化建设出现了问题，这些问题轻者增加组织内耗，影响组织发展，重者会将会把组织拖入死亡的边缘。如何让我们即...
讲师：苏毅咨询电话：010-82593357下载需求表
人治到心治-国学与企业文化 课时：12H
企业文化发源于日本，被无数企业视为圭臬，世界五百强公司均有强大的企业文化，无数企业通过良好的企业文化获得良好的业绩，吸引优秀的人才，保持了基业长青，也赢得社会的美誉。管理的本质是管理人，管理人的本质是管理心，如何管心？答案只有一个，那就是用文化。“修身．齐家．治国．平天下”，“半部《论语》治天下”，儒家思想由近及远．由小及大．由己及人的思维方式，道家无为而治...
讲师：周让咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设的核心与有效落实 课时：12H
互联网时代带给人们的确实是超乎寻常的感受。成功的企业都有着自己的独特性，而这些独特性中有一些共同的成功因素，比如一个较好的商业模式，一支有高效执行的团队，有着优秀的创始人。无论是商业模式、执行力还是创始人，都离不开人，涉及到人的问题就会谈到思想工作和价值主张，特别是企业的价值观以及所营造的氛围。自古以来，我们就受着文化的影响并反作用于文化，是文化的力量让我们...
讲师：陈军咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网时代企业文化建设与有效沟通》 课时：6H
互联网在中国的飞速发展，其意义不仅在于深刻改变了人们的生活方式，更大的价值则是对80、90后这一代互联网原住民思维和行为方式的塑造。在BAT、小米、美团、滴滴、摩拜单车这些优秀的互联网企业，员工平均年龄不到27岁，而这些年轻的群体却创造了一个个传统行业难以想象的奇迹。他们激情满怀，众志成城，高效执行，快速响应市场变化。这些年轻人有什么特征？究竟是什么驱使着他...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
企业并购重组后的企业文化整合 课时：6H
企业并购在当今社会已经非常普遍，不仅跨国，而且国内企业之间展开并购亦越来越多。但是，不是所有的企业之间的并购都是成功的！成功需要许多因素促成，而失败只需要一个因素，比如文化整合、资源整合、资金链条、平台功能、运营机制等等，一个因素出现问题，满盘皆输。作为一个企业的DNA，企业文化显得尤为重要。这就好比，两个性格不和的人结婚了，最后不得不分道扬镳、不欢而散，前...
讲师：王若文咨询电话：010-82593357下载需求表
《华为领先之道——企业文化与熵减的人 课时：12H
我们都知道，阿里巴巴、百度、腾讯这些互联网巨头，背后其实是大量的外国资本，但华为不仅是一家百分之百的中国民营企业，还是一家没有上市圈钱的公司，并已成为全球通信产业龙头。全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信，即使在4G技术领先的欧洲，华为也有过半的市占率。它在150多个国家拥有5百多名客户，营收7成来自海外！华为可以做到不上市、不融资就有如此业绩，因为...
讲师：张蕾咨询电话：010-82593357下载需求表
组织六驱系统之企业文化与制度驱动 课时：12H
全球化竞争，商场如赛场。企业成长，资本市场就是顶级F1赛场：如何领先一步，进入资本市场，你必须解决六大课题：商业模式陈旧，怎样才能升级转型？企业动力递减，怎样才能激励员工？产品竞争无力，怎样才能推陈出新？市场表现平平，怎样才能超越群雄？治理结构缺失，怎样才能精简高效？制度流程无力，怎样才能令行禁止？六大问题一站式解决！农民工驾驶的拖拉机变成舒马赫驾驶的法拉利...
讲师：邓雨薇咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化建设与落地》（1-2天） 课时：12H
企业文化建设与落地主讲：徐砚烽课程背景：三流的企业做产品，二流的企业做管理，一流的企业做文化。一个企业的基业长青，本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的，是难以量化的，它的效果是潜移默化的。有的企业甚至认为：企业文化就是喊几句口号，搞几次员工活动，做做宣传看板等等诸如此类。企业文化要想落地，必须加强团队建设，并以团队为载体，而任何一个团队假如离开了企...
讲师：徐砚烽咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化的最佳实践及落地》主讲：刘章庆博士【课程背景】华为公司从1987年的2万元资本起家，短短的30多年时间，发展成今天的19万员工、年收入超1000亿美金、通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司，华为如何由当初的小民企生存下来、不断发展壮大、最终成长为行业巨头？如何凝聚起庞大的员工队伍？是什么力量驱动华为取得如此巨大的商业成功？这是...
讲师：刘章庆咨询电话：010-82593357下载需求表
【品牌课程】4《企业文化的最佳实践及落地》 课时：6H
《企业文化的最佳实践及落地》主讲：刘章庆博士【课程背景】华为公司从1987年的2万元资本起家，短短的30多年时间，发展成今天的19万员工、年收入超1000亿美金、通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司，华为如何由当初的小民企生存下来、不断发展壮大、最终成长为行业巨头？如何凝聚起庞大的员工队伍？是什么力量驱动华为取得如此巨大的商业成功？这是...
