企业文化课程体系

一天内训课/公开课课程大纲【现代企业战略规划与企业文化塑造】-----------------------授课老师:宗英涛-------------------------【课程背景】在竞争空前激烈的数字化时代,企业转型升级已是大势所趋,是当下每个企业管理者必须面对和回答的问题,越早越主动。但对大中型企业来说,转什么?如何转?在转型的过程中如何实现企业的管理...

 讲师:宗英涛咨询电话:010-82593357下载需求表


《企业文化建设、公司法普及、团队管理与领导力提升工作坊》陈德胜博士/教授/博士生导师擅长:经济金融分析与政策解读;战略经营规划与管理实务。课程背景:企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业...

 讲师:陈德胜咨询电话:010-82593357下载需求表


《企业文化共创会议》工作坊企业文化是一个企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。而创始人则往往是企业文化的核心人物,对于企业文化的形成和强化起着极其重要的作用。创业初期创始人凭借自己的人格魅力、领导风格成为企业文化的开创者,影响着组织和团队的发展。当企业发展到一定规模、阶段、面临转型升级的时候就需要对文化进行重新定义和升级,以引领组织迈向新的愿景、使命、战略。...

 讲师:代志杰咨询电话:010-82593357下载需求表


把企业文化转化为管理工具的操作指南课程大纲主讲:张国祥课程背景企业文化口号化、企业文化符号化,甚至将企业文化神秘化一度很盛行,不少企业都在短期内大建特建企业文化,都拥有了本企业漂亮的企业文化手册。从形式上看,大同小异;从内容上看,区别也不明显;从效果上看,则是千差万别。而真正发挥积极作用的企业文化则少之又少。原因何在?太多的企业只注重形式而忽略了内容。他们把...

 讲师:张国祥咨询电话:010-82593357下载需求表


《华为企业文化》   课时:6H

1193800159385华为企业文化华为企业文化【培训课时】:1天/6小时【培训老师】:邓斌老师【课程大纲】:第一篇:华为文化的本质华为近况概述华为所在行业是竞争最激烈、技术更新最快、管理水平最高的行业之一企业之间的竞争,说穿了就是管理竞争企业管理的问题,归根到底是文化问题从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把企业文化看得如此重沙因:企业文化的定...

 讲师:邓斌咨询电话:010-82593357下载需求表


凝心聚力文化护航——银行企业文化建设[课程对象]1、银行中高层领导干部、分支行长、网点负责人、部门负责人2、全员[课程背景]中国银行业的最大问题,就是产品与服务的严重同质化,如何让客户在成千上万的产品和服务中,快速识别你并且永远忠诚你?通过什么样的逻辑,将赤裸裸的利己,转化为利他和利它?如何让人心甘情愿去执行制度,而不是钻空子、扩大敞口?如何以企业文化护航战...

 讲师:余建军咨询电话:010-82593357下载需求表


移动互联网企业文化[课程关键词]明道以取势,优术以增利,践行以转利;互联网思维移动互联网移动电商用户体验碎片化微时代微电商微营销大数据[课程背景]互联网时代:唯一不变的是时刻都在变化!在变化中,形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业,除了显而易见商业模式的竞争差异,背后更有隐性的管理模式差异,从思维认知到执行落地,团队创造力的活跃,...

 讲师:孙平咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:正确认识企业文化的基本形式和内容一、表层的器物文化和标识文化二、浅层的活动文化和行为文化三、中层的制度文化和强制文化四、深层的核心文化以及价值观第二讲:后工商管理时代对企业文化的要求一、建立经济文化型的愿景二、建立学习超越型的组织三、建立人性化的管理模式四、建立内部营销对话体系五、建立目标管理分权体系六、建立传播诚信成功体系第三讲:六个一企业文化模式的作...

 讲师:盖烈夫咨询电话:010-82593357下载需求表


  缘何兴起企业文化热?  (一)、现场调查  (二)、背景介绍  (三)、错误观点  (四)、理性回归  企业文化到底是什么?  (一)、企业文化的定义  (二)、企业文化的外延  (三)、企业文化的内涵  (四)、企业文化的核心  (五)、企业文化的地位和作用  (六)、企业文化的两个范例  企业文化如何建?  (一)、确定公司使命和愿景  (二)、确立...

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节社会主义核心价值观与中国企业文化1、如何解读社会主义核心价值观2、为什么要进行企业文化建设?3、社会主义核心价值观与企业文化紧密相连4、同一个国家,同一个中国梦第二节企业文化的本质与特征1、中小企业的六大文化迷局2、企业文化的本质内核3、企业文化的基本特征4、企业文化的核心特征5、企业文化是先进的管理理论第三节企业文化的八大基本功能1、凝聚功能2、导向功能...

 讲师:曾少林咨询电话:010-82593357下载需求表


2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1...

 讲师:周建咨询电话:010-82593357下载需求表


2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1...

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2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1...

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2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1...

 讲师:周建咨询电话:010-82593357下载需求表


2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1...

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