企业文化课程体系
《企业文化建设与管理》 课时：6H
课程背景：企业对文化的热衷程度，在互联网上搜索一下就可见一斑，姬老师长期从事企业文化咨询工作，接触了大量企业，对几十家企业进行过企业文化咨询和创建指导，同许多企业家就企业文化创建和塑造进行过深刻地探讨交流，企业家皆对企业文化表现出迫切渴望。企业文化建设重点在于细微处提炼精神、于繁琐中汲取精华，积年累月，逐渐形成完整的企业文化体系。另外，企业文化重在全员参与，...
讲师：姬涛咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化管理与设计-----企业文化认知与企业文化实务 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中高层管理人员 课程背景：三流的企业管钱，二流的企业管事，一流的企业管人，卓越的企业管理文化，这种说法虽然并不一定适用于所有的企业，但是一定适用于杰出的或者希望优秀的公司。优秀企业之间的竞争，最终比拼的就是文化（价值观）的力量。企业文化的底层逻辑是“习惯”，中间逻辑是“氛围”，高层逻辑是“道路”。当深受中国传统文化影响...
讲师：李文明咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化理念共创工作坊》 课时：12H
《企业文化理念共创工作坊》主讲：李沛贤老师【课程背景】在当前高度竞争和快速变化的商业环境中，企业要想在市场中立足，必须深刻理解并践行企业文化和价值观。企业的一切活动都应以企业文化为出发点和落脚点，通过不断优化服务流程、提升产品质量、创新服务方式，实现企业的成长。本工作坊旨在通过深入剖析企业文化理念的定义、核心价值和实施意义，结合正面和负面案例的分享与讨论，引...
讲师：李沛贤咨询电话：010-82593357下载需求表
打造企业文化，驱动业绩增长—知文化、建文化、落文化 课时：12H
《打造企业文化，驱动业绩增长—知文化、建文化、落文化》主讲：竹辉【课程背景】马老师曾经说过“世界上看得到的东西都不可怕，能预测的东西都不可怕，最可怕的是看不到的，虚的和实的，虚的比实的更可怕，虚的做实了才是最可怕的”。而文化，对组织来说就是那个虚的东西，但是如果可以把虚的文化做实，给企业带来的不仅仅是活下来，更是基业长青，活得久，活得好。理想很丰满，现实很骨...
讲师：竹辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化管理与设计》 课时：12H
企业文化管理与设计-----企业文化认知与企业文化实务课程背景：三流的企业管钱，二流的企业管事，一流的企业管人，卓越的企业管理文化，这种说法虽然并不一定适用于所有的企业，但是一定适用于杰出的或者希望优秀的公司。优秀企业之间的竞争，最终比拼的就是文化（价值观）的力量。企业文化的底层逻辑是“习惯”，中间逻辑是“氛围”，高层逻辑是“道路”。当深受中国传统文化影响的...
讲师：李文明咨询电话：010-82593357下载需求表
中国式企业文化塑造 课时：6H
《中国式企业文化塑造》培训课程大纲培训背景“短期企业运作的是资产，中期企业运作的是人才，长期企业运作的是文化”，此观点已成为业界的共识。如何用“文化”运作企业，已成为很多企业老总管理的命题。本课程，将立体化、全方位地窥视、剖析一些著名企业在用“文化”运作企业过程中的理念、精神、作风、管理模式、如何落地的实施方式等内容。您可以在一天或两天的时间内感受到名牌企业...
讲师：刘学民咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化与归属感 课时：12H
《企业文化与归属感》培训课程大纲课程背景:企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容就是价值观。有什么样的价值观，就有什么样的规章制度和行为规范，这又保证了物质文化的不断增长。一流的企业一定是创造和拥有了一流文化的企业。能够跨越百年的企业，必然是有着深厚的文化底蕴并且坚持不断的进行文化创新。企业文化建设就是经营人的价值观，就是经营人心，企业文化建设的直...
讲师：刘学民咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化培训大纲 课时：24H
企业文化培训大纲培训背景：为了深入贯彻落实党中央国务院《强化管理，促进文化建设健康有序发展》中关于“鼓励国家级企业文化相关协会大力开展企业文化培训工作，培训企业文化建设的专门人才，培养各种层次的企业文化管理人员，并以资格考试方式逐步确定下来”的指导精神，为了提升企业文化管理人员的素质，系统的学习企业文化知识，提高企业文化建设管理人员的整体素质和企业管理水平，...
讲师：刘学民咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化差异与文化融合》课程大纲第一部分：企业文化的兴起与影响■企业文化兴起之前管理理论早期管理理论、古典管理理论、前期行为科学理论、后期行为科学理论、现代管理理论、企业文化理论、不同管理理论对人性的认识■两次企业文化热潮1、日本经济的奇迹和美国的“恐日症”2、两次企业文化热潮3、企业文化热潮的后面4、企业管理理论发展的新阶段第二部分：企业文化的核心是价值...
讲师：刘学民咨询电话：010-82593357下载需求表
创新型企业文化建设 课时：24H
《创新型企业文化建设》培训大纲培训背景：为了深入贯彻落实党中央国务院《强化管理，促进文化建设健康有序发展》中关于“鼓励国家级企业文化相关协会大力开展企业文化培训工作，培训企业文化建设的专门人才，培养各种层次的企业文化管理人员，并以资格考试方式逐步确定下来”的指导精神，为了提升企业文化管理人员的素质，系统的学习企业文化知识，提高企业文化建设管理人员的整体素质和...
讲师：刘学民咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业文化及其本质（一）什么是文化（二）什么是企业文化1.企业文化的结构2.企业文化的表现（三）企业文化概念的形成和演变、企业核心价值观（四）企业文化与企业生存二、企业文化的作用和力量（一）文化优势即力量优势1.文化是生产力2.文化优势与经济优势3.中国的实质进步源自新文化的引入（二）成功企业的企业文化特质（三）世界500强企业文化共性分析三、知识创新型企...
讲师：刘学民咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业文化及其本质（一）什么是文化（二）什么是企业文化1.企业文化的结构2.企业文化的表现（三）企业文化概念的形成和演变、企业核心价值观（四）企业文化与企业生存二、企业文化的作用和力量（一）文化优势即力量优势1.文化是生产力2.文化优势与经济优势3.中国的实质进步源自新文化的引入（二）成功企业的企业文化特质（三）世界500强企业文化共性分析三、知识创新型企...
讲师：刘学民咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：解读企业文化导入：什么样的企业是成功的企业？n企业文化是企业管理的高级阶段n优秀企业为何重视企业文化n企业文化对企业业绩的影响n长寿企业的文化战略管理讨论：1、企业文化的优势表现在哪里？2、企业文化建设的重要性是什么？第二部分：企业文化的意义与核心价值n企业文化的定义n企业文化要弄清的三点n企业文化的要素n企业文化在企业管理中的巨大作用n企业文化的三个...
讲师：刘学民咨询电话：010-82593357下载需求表
改善组织氛围轻松提升员工敬业度 课时：6H
一、提高敬业度的重要性1.1敬业团队对经营业绩的贡献1.2敬业员工的画像1.3敬业员工的行为层次1.4敬业度的概念1.5组织氛围的概念1.6组织氛围的重要性二、敬业度检测工具的介绍2.1敬业度检测问卷2.2敬业度检测互动2.3敬业度的四个阶梯2.4敬业度问题解读2.5敬业度检测项目的组织流程2.6敬业度检测术语三、敬业度调研结果分析3.1整体调研结果分析3....
