吴宏晖老师公开课
人力资源管理实战特训营 2010-03-16
人力资源管理实战特训营1、 招聘篇：《胜任力模型和基于胜任力的招聘面试技巧》 2、 绩效篇：《企业如何建立有效的绩效管理体系》 3、 培训篇：《如何构建企业培训体系与培训管理实施》 培训时间：2010年4月9-11日 三天 9：00-16：30 培训投资：3600元/人 北京培训对象：企业高层领导、人力资源相关负责人、各部门经理及主管。 培训目标： #61550; 处理面试的常见问题； #61550; 掌握面试的一般方法； #61550; 使学员全面了解目标管理和绩效考核的具体内容和实施步骤； #61550; 学员在以后工作中，可以实操如何优化绩效体系，更好配合自己的工作优秀达标。 #6155
讲师：吴宏晖 赵磊我要报名
培训师的培训 2007-11-22
二、培训内容 （一） 企业培训体系的建立和发展方向 1、目前企业培训的发展与现状 2、培训体系如何支持公司的发展战略 3、培训体系的概念及构成要素/标准培训体系示范 4、培训需求分析的要素 5、培训队伍建设与管理 6、培训课程的开发与知识更新 7、不断探索新的教学手段和工具 8、企业大学的培训体系介绍 （二） 培训需求分析运用操作 1、培训需求分析对培训的重要性表现 2、培训在企业不同发展阶段中的作用 3、如何判断需求分析产生 4、公司经营环境的变化 5、公司业务的调整 6、部门业务发展的需要 7、核心骨干员工能力分析 8、如何为需求分析做准备 9、不同角度培训的需求分析 10、案例研讨 （三