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张国祥老师
张国祥 老师
  •  所在地区: 广东 广州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:经营战略 企业文化
  •  企业培训请联系董老师
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张国祥老师的文章

在我讲课的总裁培训课现场总有替老板(老板专题:听课的学员,他们觉得战略、变革、运营以及管理体系等离他们有点远,希望听一听与自己本职工作相关的管理技术与方法,有人直接说沟通技巧比战略对他更有用。我笑着回答,你说得对,我讲得也没错。这就是定位。 定位是成功的基础。小到一节课要定位。中到办一个企业要定位,...

张国祥 2010-07-26查看全文


mdash;mdash;张国祥老师答总裁网友问 正在准备给企业基层管理人员讲管理技巧的讲课大纲,碰巧看到这个题目,我也试着回答一下。网友提问如下: 如题,在一个企业里,作为一名中层经理,经常要思考这样的问题: 你希望自己的下属如何评价你这个上司?你自己愿意做一个怎么样的上司?面对老板,你又想给他一个...

张国祥 2010-07-26查看全文


年轻人到了新的环境,往往一时半会儿难以适应,不是头几晚睡不好,就是人际关系恐惧,生怕行差踏错,如果组织关心到位,帮助新人适应,不适期很快就能过去。如果工作氛围欠佳,新人往往难以立足。不少企业招人难、留人更难无不与此有关。除去组织方面的应有做法不说,今天专门说说个人如何融入组织。 相信任何一个人到了陌...

张国祥 2010-07-23查看全文


这几天都在和企业员工座谈,了解员工对企业管理的改善建议,大家各抒己见,畅所欲言,对咨询项目的前期准备很有帮助。我首先表示感谢。在交谈过程中,我收获良多,但也有一些感悟。 一、关于老板不放权的问题。我是非常赞同老板放权的,也一直强调决策分类。问题在于,但老板一旦放权时,你是否为此作好了充分准备?你是否...

张国祥 2010-07-23查看全文


我发现几个偏安一隅(宝岛)的讲师写文章或著书立说,特别强调个人作用。是不是受奴役时间久了,被独裁统治时间久了,缺乏独立人格所致?当然世事无绝对,非宝岛人士也有一日无主便心中惶惶不可终日的,这大概与帝王学说熏陶久了有关。我一直有一个观念:愈是没有独立人格的人依附性愈强,背靠大树好乘凉是这类人士的典型心...

张国祥 2010-07-21查看全文


现在不少培训师发文探讨培训转型,有人一边批评现在培训界的种种怪象,一边又在创造新的名称,如咨询式培训、个性化培训、培训外包等等。名不正则言不顺,名的确很重要,但实更重要。名实相符,如总裁网所倡导的实战、实用、实效才是关键。你能为某个具体的企业带来实实在在的改变就是王道!那种一个讲义行天下、一个课程讲...

张国祥 2010-07-21查看全文


收入越低的人越要付出更高的生活成本。自己有房不能住,而要花钱租;孩子有学不能上,在老家没有人照顾,在打工的城市要交赞助hellip;hellip;本来就低的收入,月月捉襟见肘,心中能不难受?外来工中大多都要面临这一无情的现实。面对沿海地区高居不下的生活成本,工资缓慢增长并且又有子女就读困扰的外来工更...

张国祥 2010-07-16查看全文


mdash;mdash;由美联航市值蒸发1.8亿美元所想到的 晚上看广东电视台的630新闻,其中歌手视频谴责美联航致其市值蒸发1.8亿美元的报道让我的心情久久不能平静。 为了警醒更多国人,我感到有必要将这段新闻重放一遍,以便让更多人从中受到教育。事件的起因及日前的进展大致如下: 加拿大歌手戴夫mid...

张国祥 2009-09-07查看全文


由于电脑的普及,许多材料都存储在电脑或U盘里,不少企业忽略了档案管理,文件随处可见,资料用过就扔,没有一点安全保密观念。当然这从另一方面反映出新时期档案管理的新特点。一个没有档案的企业就像一个没有历史的国度,没有历史的国度迟早会消亡。没有档案的企业如何积累自己企业的历史、完善和总结企业的成功经验,一...

张国祥 2009-08-12查看全文


mdash;mdash;想到就说之二十五 1、快乐是生产力 去年有人统计,每年因员工不敬业和毁业带给美国3000亿美元的损失,带给日本2000亿美元的损失,带给新加坡54亿新元的损失。另一方面,员工满意度达到80的公司,平均利润增长率要高出同行业其他公司20。专家发现:受到员工好评的公司,其收益达到...

张国祥 2009-08-12查看全文


昨晚参加了我服务的企业组织的一场部门经理竞岗选拔活动。活动组织得中规中矩,人力资源部部长主持,有司钟员,有监督员,有公司高管组成的评委,还有阵容庞大的旁听人员。我也有幸应邀列席旁听。 竞聘岗位为小家电经营管理经理。共有八名员工参与竞聘。每个竞聘者按抽签顺序出场答辩,每个人自我陈述时间为五分钟,答辩时...

张国祥 2009-08-12查看全文


跳出思维定势,你就会发现原来我也能! 我的助理大海是学企业管理的,从来没有进行过图画设计,十天前我曾不经意地对他说起,新公司LOGO没有人设计,你搞个试试。前天大海居然兴奋地对我说:张老师,您看看这个!他举起自己的手提电脑屏幕对着我。我抬起头,看了一眼屏幕画面,就惊呼起来:行啊!大海,这就是我想要的...

张国祥 2009-08-12查看全文


目前我所服务的企业流程优化已经深入基层,但是高层人员的质疑却意外地发生了。最让我不解的是他们竟然对我指导制订的一个高危作业安全控制流程大加挞伐,说是环节过多,不够简化,这有点让我哭笑不得。我给他们的高危作业设置了一个安全施工审批环节。不审批不得开工,他们管安全的负责人竟然说,施工过程三步就行了,你这...

张国祥 2009-08-12查看全文


mdash;mdash;想到就说之二十六 人类社会已经迈入信息时代,信息时代决定人类成功的关键是信息捕捉能力和信息拥有量的大小以及快速处理的能力。但不要说信息决定成败。我反对一切形式的以偏概全。信息是决策之源、信息是成功之本。这,我不反对。 信息收集、信息管理、信息运用越来越受到前卫企业的重视,这无...

张国祥 2009-08-12查看全文


mdash;mdash;想到就说之二十七 看到这个题目,我有点惶惑。精细化管理是一种理念,还是一个体系,我真搞不清楚。我也了解了几个主讲精细化管理的专家的课程大纲,结果更让我惶惑。有人以5S管理为精细化管理的基石,有人以某一企业的案例为模板解读精细化,也有人以丰田管理为中心演绎精细化,当然影响最大的...

张国祥 2009-08-12查看全文


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