这几天都在和企业员工座谈，了解员工对企业管理的改善建议，大家各抒己见，畅所欲言，对咨询项目的前期准备很有帮助。我首先表示感谢。在交谈过程中，我收获良多，但也有一些感悟。

一、关于老板不放权的问题。我是非常赞同老板放权的，也一直强调决策分类。问题在于，但老板一旦放权时，你是否为此作好了充分准备？你是否有能力、有信心、有责任担当？如果答案是肯定的。我极力鼓励老板放权。

二、待遇高低问题。不少人认为自己的待遇是低的，别人都比我高。事实究竟如何？是你付出不够，还是别人技术要求比你高，还是别人工作压力比你大？还是工作环境比你差？如果你既要舒适的环境，又要高工资，恐怕会难一点，除非你的技能无人能及，贡献比别人大，否则要处处超越他人是不可能的。

三、工资比较问题。工资要不要和外面的人比？环境要不要和内部人比？要比，就都要比。不能只比外面工资高，不看别人付出多；也不能只比公司内部的，看到别人工资高心理不平衡，却没有看到人家加班加点、工作辛苦环境差。比付出、比产出、比价值、比环境、各个方面都要比，才能说明问题。

四、关于地位高低问题。有的人对领导分等级有意见，可是轮到自己呢？又对比自己差的岗位员工看不起，认为别人辛苦是应该的，自己一月休息四天还不够，别人一月加班无休，他却不管。如果我们只站在自己的立场上考虑问题，我们就不能得出客观公正的结论。

五、关于学历问题。企业通常都是同工同酬，而不太会区分你是什么-全球品牌网-学历。特别是大学生朋友，当你在基层锻炼时，你可能没有初中毕业的员工工资高，但你的发展空间却比初中毕业而没有继续学习的员工发展空间大。摆正心态是成长的关键。如果你没有长远一点的目标，把精力花在对现状的不满上面，不仅无助于帮你个人提高，而且对身心健康不利。

六、关于制度执行问题。许多员工都对制度不能贯彻执行有意见，当制度需要你执行时，你会不会有意见？你会不会嫌麻烦？比如说，企业规定不许在宿舍赌博，却往往屡禁不止。你是否是其中的参与者？当你只是偶尔参与一次被抓住要处罚时，你是否认罚？或你认为不公正，别人赌博都不罚款，怎么你赌就要罚呢？

七、关于团队问题。有人说我们是团队考核，所以大家工资都一样。如果团队中有人偷懒或投机取巧怎么办？同一团队中工资能不能有区别？假如以团队的名义搞平均主义会方便谁？我们能不能鼓励偷奸耍滑？

八、关于材料与零配件的质量问题。采购回来的材料或零配件，质量差、不好用。你们都不向上反映，怕得罪人，用了又说质量不好。请问，不合格的材料、零配件都被你们用上了，谁能知道采购的质量有问题？采购不被追究，你也计算了工资，如果产品到了客户手中，被退货或索赔，怎么办？企业买单！是，我也知道企业买单，久而久之，企业产品信誉下滑了，顾客意见大了，企业发展也会受到影响，员工的利益如何保障？

毫无疑问，企业应该也必须公正公平，但如果你的观念没有改变，心态没有摆正，即使新的比较公平的制度设计出来了，你怎么看都会觉得你碗里的水比别人少。

一个人在企业工作，除了企业制度体系要公正之外，个人摆正心态也很重要；要摆正心态，换位思考不可少。摆正心态，烦恼也少。

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