互相尊重才有团队凝聚力_张国祥_管理文库

互相尊重才有团队凝聚力

团队重要，人人明白；企业文化重要，个个理解。可是，言行违背企业文化的管理者却比比皆是；破坏团队和谐，大搞个人主义的管理者也多如牛毛。这就是今天中国企业的现实！马云辞卫哲，陈晓出国美，名企也逃脱不了这个现实。

由于本人能力有限，故一贯宣称以服务中小企业为己任，大企业的事我尽量不说。总裁网编辑几次约我就名企风波发表看法，我都直言拒绝。没有调查就没有发言权，名企的事咱们整不明白，所以只能就中小企业说事。

有位同行告诉我这样一个故事。这个故事从反面告诉我们互相尊重有多么重要！附带声明：朋友们请勿对号入座。故事全是他人的事情。

有这么一个企业，这个企业有这么一个高管：这位高管自我感觉良好，开会声音比谁都大，说企业文化，比谁都重视，指责别人的工作失误，比谁都慷慨激昂，要求别人配合他的工作，讲道理一套一套。可偏偏就是这么一位人物，自己主管的工作频频失误，企业各厂都在赢利，就他主管的厂没有赢利。别的厂按产值计薪，只有他的厂按时间计酬。自己的手下想提拔谁就提拔谁，想给谁涨工资就给谁涨工资；对别的部门，说这个人水平低，讲那个人不胜任。他还宣称，要在自己管辖的厂开展企业文化建设……

这样一位不懂得尊重他人、不顾全局的管理者能给企业带来什么呢？

同行告诉我：带来的是产值下降，带来的是火灾接连发生，带来的是不良品增加，带来的是人心涣散，带来的是歪风邪气——有员工说：工作累得像狗，不如请某某喝酒；还有人说：能干顶个屁，听话最省事，加官又晋级……

凝聚力凝聚才有互相团队尊重

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