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寇北辰老师
寇北辰 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:经营战略 综合管理
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寇北辰老师的文章

如今社会普遍存在着人才严重匮乏的问题,这是制约社会进步,也是制约企业发展的根本原因。为了发展,很多老板都在想如何挖人却很少考虑育人,这又是人才恶性循环的一个根本原因。为什么会出现这种情况呢?首先,很多老板认为育人是一个漫长过程,而且还不知道是不是能培养好,不如拿来主义,用现成的,只要挖来别人培育好的...

寇北辰 2012-09-05查看全文


世界上有很多人,都在谋求发展,但多数最终却得不到发展,原因何在?普通人是常规道德出了问题,职业人士主要是职业道德出了问题。道德问题包含哪些内容:一是不愿奉献一味索取。没有诚意对待他人,社会,组织;二是趋利避害、唯利是图,为谋取利益不择手段。有利就是父母,是兄弟、是朋友、是同事、是领导,没有利益就是路...

寇北辰 2012-09-04查看全文


看待经济问题不能孤立的就经济而论经济,因为影响经济的因素有很多。如果只就经济而论经济的方法研究和解释经济问题,答案就会具有局限性。从五行克生原理来讲,万事万物都存在克生关系,克生原理说明事物之间的联系性。事物之间联系性体现在相互促进,相互制约的关系。万事万物无一例外,当然经济也不例外。目前,国际经济...

寇北辰 2012-09-03查看全文


从一些资料中看到2012年二季度中国中小企业发展指数(SMEDI)为90.3,比一季度下降2.3点,比上季度0.9点的降幅有所扩大。中小企业的总体状况与国民经济运行缓中趋稳的态势基本一致,但下行压力更大一些。 最近也对一些上海中小型企业进行调研,从中了解到很多中小型企业今年经营状况都不是很好。尤其是...

寇北辰 2012-09-03查看全文


自改革开放以来,中小型企业得到了快速发展,不论是从数量上还是质量上都得到了很大的提升,尤其在国民经济发展中及解决社会就业方面的作用不容忽视。中小型企业占全部工商注册企业99,工业总产值占60,利税占40,出口创汇占60,解决城镇就业75。从这些数据我们可以看出中小型企业在国家经济发展及其他方面具有举...

寇北辰 2012-08-30查看全文


由于我国中小企业的信息管理不完善,使中小企业蒙受了很大的损失。中小企业实现持续经营的战略方法,就是要加强信息管理。只有在加强企业信息管理的前提下,才可能使企业的发展与时代的发展同步。加强中小企业的信息管理,首先要理解其重要性和必要性。自从21世纪以来,我国的经济高速平稳发展,深刻地融入了世界经济之中...

寇北辰 2012-08-22查看全文


根据多年来的研究,发现中小企业存在的很多问题都是由不良企业文化而导致的结果,例如员工工作积极性低、留不住人才、工作效率低等。这说明,企业文化建设对企业的生存和发展具有举足轻重的作用,中小企业迫切需要建设企业文化。哪个企业重视企业文化建设,哪个企业将具备持续发展的优势;哪个企业忽视了企业文化建设,哪个...

寇北辰 2012-08-20查看全文


尽管市场经济高速发展的今天,民族企业依然受到两大因素的影响。这两大因素是民企难以摆脱的,很多民企生存与发展面临着挑战。对民企影响最深重的两大因素有:外部因素和内部因素。外部因素是影响民企发展的一大因素,影响主要体现以下4方面:首先,信贷等政策、金融环境的变幻莫测,如:货币政策、税收政策、主导行业等金...

寇北辰 2012-08-17查看全文


最近与一些企业接触中发现,每个企业都存在人员流动太大的现象,这使企业无法确保正常的生产运营,也使企业陷入困境。如果这个问题得不到解决,就会严重制约企业的发展。为了解决企业的困惑,我们通过一个案例来了解人员流动的基本规律。案例:打土豪分田地的目标对广大农民的凝聚力1927年9月19日,工农革命军第三团...

寇北辰 2012-08-16查看全文


多年来,我国民族企业相互挖墙脚的事情频频发生。挖墙脚现象也一度使很多企业出现恐慌现象。企业挖人从一方面来讲,看起来好像是一件好事,可以通过人力资源重组推动企业的发展。但从根本上来讲,企业相互挖墙脚的行为是一种不道德的行为、是一种短视的行为、是一种相互残杀的行为、也是一种窝里斗的行为,更是一种不利于民...

寇北辰 2012-08-14查看全文


企业挖人是好事还是坏事?经过我多年对不少企业的调查研究,发现企业挖人弊大于利。为什么要这么讲?一般企业挖人都会以高价作为诱饵挖人,但挖去的人一方面只是抬高了人才的市价;另一方面,极大可能会引起企业新旧人员的融合问题,甚至还会造成了新旧矛盾的产生,极大影响了企业发展。具体弊端主要表现在以下五方面:首先...

寇北辰 2012-08-13查看全文


很多管理者都在寻求一种有效的管理模式,能够套用在自己的管理工作中,但事实上,凡是按现成的管理模式去套用,结果都是以失败而告终,原因何在呢?任何一项管理活动都是一个动态发展的过程,没有固定的模式,也没有固定的方法。这也是必然的,我们不可能照抄历史,也不可能照搬方法。管理过程中没有固定不变的问题,当然不...

寇北辰 2012-08-10查看全文


家中有几只猫,距猫窝不同远近的地方有大小不同的几块肉,距离越远肉也越大。如果几只猫都只看到眼前这块肉可能会撕咬做一团,但是如果不同的猫都分别看到与猫窝距离不同的地方的肉,能力越强跑得越快的猫吃越远处越大的肉,那么就会避免争夺撕咬而且也可以根据自己的能力分到不同的肉。层次塑造论,就是让能力不同的猫看到...

寇北辰 2012-08-09查看全文


目前,在这个微利时代,中小型企业由于管理成本过高,企业产品竞争优势消失;通过实践证明,无数企业由于管理层级设置过多,而造成无法统一指挥、内耗严重、生产效率低下,严重制约了中小型企业的发展。要解决这个瓶颈必须要简化管理层级,消减臃肿的管理机构,降低管理成本及费用。中国人不是不懂管理,而是不会转化和应用...

寇北辰 2012-08-07查看全文


日常管理做不好,企业就无法获得发展。特别是我国小型企业管理非常混乱,根据我对很多小型企业的研究发现,大多不重视日常管理,从而导致企业人工作混乱,生产效率低下。主要体现在以下几个方面:首先,日工作计划不周全,没有对整体企业人工作作出详细工作安排。在很多情况下,企业人由于工作安排不到位而导致闲散状态,上...

寇北辰 2012-08-07查看全文


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