李索南老师的内训课程
《管理通心力》—咨询沟通技术在管理中的应用管理的过程是激发团队效能的过程，是部门协作的过程，也是一个统一思想、整合人心、迈向共同愿景的过程。因此，在每一个目标实现的过程中，管理者需要把握人心、掌握进度、排除困难以及解决所有的人为障碍，才能保证企业目标的顺利实现。《管理通心力——咨询沟通技术在管理中的应用》的课程借助心理学的咨询对话技术，使管理者成为最具效能的指挥中心，有能力解决团队内外的疑难杂症，建立最为优质高效、彼此负责任的组织平台。【课程大纲】第一部分 心理学专业成长咨询对话技术介绍 1、对话的前提，助人者的心态准备 2、移情与反移情的作用3、心理咨询师的提问、沟通、应答技巧二、培养通
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管理心元素—心理分析技术在管理中的应用 管人先管心，每个人都是独特的生命个体，有自己的成长背景、不同的价值观以及行为习惯。作为管理者知人、识人是首要的任务，而且要将不同价值观的人统一在企业同一个目标下运作，这就对管理者提出了更高的要求。《管理心元素——心理分析技术在管理中的应用》课程可以使你独具慧眼，学习具有透视心理的能力，通过观察行为现象、分析心理投射而快速解读当事人的心灵配方，了解内在真实的需求，从而使管理效能迅速攀升。【课程大纲】第一部分 心理学专业成长一、咨询的理论框架1、辅导与咨询的意义2、咨询的特质、功能与目的3、现有咨询理论的流派与趋势分析二、咨询辅导与管理的关系1、
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部分 心理学专业成长 一、咨询对话技术介绍 1、对话的前提，助人者的心态准备 2、移情与反移情的作用 3、心理咨询师的提问、沟通、应答技巧 二、培养通心力 1、通心力的定义 2、SQ（情感觉察能力）的提升，高效觉察对方心理状态 3、换位思考与推己及人的艺术 三、九型人格的奥秘 1、把握人格特质，识人用人，求同存异 2、不同的人格，具备不同的心灵能量与特征 3、用人所长，避人所短 四、心理剧介绍 1、原生家庭关系影响个人人际关系 2、看清自己的心理模式，突破制约，打开心结 3、重塑人际关系，绘制人际关系图 第二部分 咨询沟通技术在管理中的应用 五、在塑造员
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部分 心理学专业成长一、咨询对话技术介绍1、对话的前提，助人者的心态准备2、移情与反移情的作用3、心理咨询师的提问、沟通、应答技巧二、培养通心力1、通心力的定义2、SQ（情感觉察能力）的提升，高效觉察对方心理状态3、换位思考与推己及人的艺术三、九型人格的奥秘1、把握人格特质，识人用人，求同存异2、不同的人格，具备不同的心灵能量与特征3、用人所长，避人所短四、心理剧介绍1、原生家庭关系影响个人人际关系2、看清自己的心理模式，突破制约，打开心结3、重塑人际关系，绘制人际关系图第二部分 咨询沟通技术在管理中的应用五、在塑造员工阳光心态中的应用1、自利利他，帮助别人等于帮助自己2、自他平等，时刻顾及别
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部分心理学专业成长一、咨询对话技术介绍1、对话的前提，助人者的心态准备2、移情与反移情的作用3、心理咨询师的提问、沟通、应答技巧二、培养通心力1、通心力的定义2、SQ（情感觉察能力）的提升，高效觉察对方心理状态3、换位思考与推己及人的艺术三、九型人格的奥秘1、把握人格特质，识人用人，求同存异2、不同的人格，具备不同的心灵能量与特征3、用人所长，避人所短四、心理剧介绍1、原生家庭关系影响个人人际关系2、看清自己的心理模式，突破制约，打开心结3、重塑人际关系，绘制人际关系图第二部分咨询沟通技术在管理中的应用五、在塑造员工阳光心态中的应用1、自利利他，帮助别人等于帮助自己2、自他平等，时刻顾及别人的
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篇、管理“心”元素——心理分析技术在管理中的应用一、心理分析技术理论要义1、看不见的心：认识意识与潜意识的不同作用2、你的心灵地图：从意念到行为之间的心理路径3、人生方向盘：内在价值系统的自动化反应二、心理投射分析1、意象对话与精神分析2、觉察真相：你所看到的一切都是你的心灵投射3、解读心灵密码---心理投射分析的练习性格测试与分析解决问题或面对困境的能力测试与分析与人交往模式、社交状态评估第二篇、管理通心力——高明的对话技术一、培养通心力1、通心力的定义2、SQ（情感觉察能力）的提升，高效觉察对方心理状态3、换位思考与推己及人的艺术二、运用九型性格识人1、把握人格特质，识人用人，求同存异2、