宋德标老师的内训课程
《管理者问题分析与工作方法提升 》 主讲：宋德标课程背景实际上，企业现有的高层、中层与青年业务骨干所磨炼出的解决问题的技巧，青应该可以成为更多企业发展中的“秘密工具”。在职业生涯中遇到过这样那样的困难，正是借助了高层、中层与青年业务骨干岗位磨炼出的问题解决技巧或工作法，才成功地跨越了各个难关。高层、中层与青年业务骨干能够自己寻找解决问题的答案，而不是仅仅停留在逻辑思考、本质分析或者对别人进行说教的层面。课程收益培训结束之后，高层、中层与青年业务骨干直接进入咨询业务的第一线，开始着手解决众多课题，磨炼独自寻找答案
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《婚宴酒店运营管理与营销策略》 主讲：宋德标课程目标解除角色转换的困惑，清晰定位婚宴酒店经营管理者角色，学习如何成为一个优秀的领导人，建立领导权威、培养、激励下属、授权工作。有效提升管理效率，组建高绩效的管理团队，让团队每个成员发挥最高的积极性、热情、工作表现。课程收获1、陈述婚宴酒店管理者的角色定位及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、经营、销售技巧等管理技能为什么要参加本课程的学习学员对象酒店企业中层管理者、销售管理者、销售人员培训时间：1天/6课时授课风格讲授方式极具
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《婚宴营销策略与团队凝聚力成就卓越》 主讲：宋德标课程目标解除角色转换的困惑，清晰定位婚宴酒店经营管理者角色，学习如何成为一个优秀的领导人，建立领导权威、培养、激励下属、授权工作。有效提升管理效率，组建高绩效的管理团队，让团队每个成员发挥最高的积极性、热情、工作表现。课程收获1、陈述婚宴酒店管理者的角色定位及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、经营、销售技巧等管理技能为什么要参加本课程的学习学员对象酒店企业中层管理者、销售管理者、销售人员培训时间：1天/6课时线上0.5天3课时授课风格
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《目标计划与执行力成就卓越酒店人》 主讲：宋德标课程概述对工作就酒店中、基层管理者而言，目标计划对现场管理酒店经营管理的问题的基础，也是管理部门基础的管理与执行的问题。中、基层管理者是企业管理体系中的中坚力量，是企业决策意图的最终实现者。中、基层管理者的工作效果直接关系到，企业是否能够正常运营和落实管理指标的实现。课程收益通过本课程的学习，学员将掌握有效的中层、基管理工作包括两个方面，即发现问题和指导下属。但是，人际关系或者班次安排，从而导致员工行为的懈怠和基层工作的松懈。同时本课程较全面的引
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《餐饮企业厨房利润管控与4D现场管理提升》 主讲：宋德标课程概述酒店、餐饮业成本控制必须建立在为客户提供最优质量产品的前提下，通过全过程对可能产生成本的营运环节进行精益化控制来达到降低成本的目的。酒店、餐饮企业运营4D是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术，酒店、餐饮企业4D现场安全管理--将现场管理问题及食品安全问题降到最低，所谓“4D管理”，是指在管理中要实现“四个到位”，即整理到位、责任到位、执行到位、培训到位。而这种新型的酒店各部门的管理。课程收益帮助厨师长了解餐饮业成本、费用构成基础知识，讲解餐饮企业成