管理资源网
白永亮老师
白永亮 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:劳动法 劳动派遣 社会保险 经营管理
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
白永亮老师培训联系微信

白永亮老师培训联系微信

白永亮

扫一扫,关注公众号

白永亮

白永亮老师的内训课程

新工伤保险政策的解读与工伤员工处理、谈判沟通技巧【课程背景】最高院关于上下班路上出现事故工伤认定的司法解释,《工伤保险条例》的修改,以及人力资源和社会保障部出台的关于工伤保险的若干规定,对于企业工伤事故的处理,以及工伤员工的管理带来比较大的调整。同时,工伤事故的处理沟通与谈判与否成为企业劳动关系稳定与否的关键。因此,基于上述原因,应企业要求特举办上述培训内容。【课程收益】 1、全面了解新工伤保险政策下的具体内容; 2、熟练掌握各种用工形式下,工伤事故的处理以及责任的分担; 3、全面了解工伤员工管理当中的关键法律点; 4、清楚工伤员工的处理机制与谈判机制。【课程介绍】1. 不同的用工形式下,工伤

 讲师:白永亮查看详情


新形势下的用工成本控制之减员、降薪、休假风险控制课程背景:在全球经济仍然处于低谷发展的状态下,我国经济发展方向由出口转为内需,而出口转内需的关键在于扩大内部消费,而作为中国经济改革总抓手的“城镇化”被前后领导集体统一的提升到战略高度。城镇化关键在于让农民、农村城镇化。农民、农村的城镇化势必要在农民工的收入、农民工的住房、农民的养老、医疗、失业以及稳定就业关系各方面的城镇化。为此,从2008年开始,我国基于建设和谐社会、和谐劳动关系的目标,基于城镇化的发展方向,用五年的时间,制订了一系列的劳动和社会保障法律法规。这些法律法规的出台,一方面完善了我国的劳动立法,增加了企业的用工成本;另一方面唤醒了

 讲师:白永亮查看详情


新劳动用工形势下政策解读与集体协商、集体谈判的沟通策略【课程背景】自2008年《劳动合同法》实施以来,国家重点关注劳动和社会保障立法,立法速度之快、立法范围之广,立法理念之重塑,对国有企业传统的人力资源管理以及工会工作带来了新的挑战与要求。同时,随着劳动法律法规的普及与宣传,职工维权意识与维权层次的提高,历史遗留问题的处理、群体性权益的集体诉求、单位内部结构化招工难等事宜均给企业正常的运营带来调整。在此情形下,如何建立企业和职工之间的第三方沟通机制,第三方集体协商机制,是企业和工会在新的劳动用工形势下亟需解决的课题。本课程围绕上述内容,将今年来劳动立法背景的情况、劳动立法对管理的影响、劳动争议

 讲师:白永亮查看详情


社会保险政策法规重点、难点、热点问题研讨与典型案例评析课程背景:自2011年7月1日子《社会保险法》实施以来,人力资源和社会保障部针对该法的内容出台了一系列的配套法规,其中包括《实施(中华人民共和国社会保险法)若干规定》、《在中国境内就业的外国人参加社会保险暂行办法》、《社会保险工作人员纪律规定》、《关于领取失业保险金人员参加职工基本医疗保险有关问题的通知 》等,这些政策经过一年多实施在实践中引发了诸多问题,一些企业的不规范做法也受到了劳动监察与社保稽核的处罚。在社保政策规范化的情形下,企业应当如何理解社会保险政策,如何通过用工方式的调整、工资结构的调整来依法降低企业的缴费成本,是诸多企业面临

 讲师:白永亮查看详情


新经济形势下劳动标准执行对中小企业管理的影响暨劳动用工风险有效防范课程背景:随着实体经济的转型,人工成本的上涨,互联网+对传统行业的影响和冲击,中小企业面临融资、销售、管理等诸多的困境。随着我国劳动立法的健全,劳动标准执行的执法检查越来越严,劳动者维权意识越来越强。中小企业因其人员的流动性、季节性比较强,工资待遇的变动性比较强。传统的用人模式与管理模式不适合中小企业的发展需要,中小企业需要在用人模式与管理模式中进行调整。同时,由于中小企业劳动用工管理的不规范,劳动争议频繁,劳动用工风险较高,而很多劳动争议会给企业带来破坏性的影响,因此,中小企业需要进行有效劳动用工风险防范。因此,特为中小企业推

 讲师:白永亮查看详情


新经济环境下企业构建和谐劳动关系的八大维度风险防范高级研讨班课程背景: 2015年是“十二五”的收关之年,伴随着国际整体经济下行的压力,在我国城镇化政策的调整下,我国进入经济社会转型改革的深度期。面对着“十二五”期间人工成本的逐年增长、国内实体经济的下滑,劳动关系的复杂化导致劳资冲突日渐突出,成为影响和制约企业发展的首要因素。 为此,2015年3月21日,中共中央国务院颁布并实施《关于构建和谐劳动关系的意见》,《意见》提出,我国正处于经济社会转型时期,劳动关系的主体及其利益诉求越来越多元化,劳动关系矛盾已进入凸显期和多发期,劳动争议案件居高不下,集体停工和群体性事件时有发生,构建和谐劳动关系的

 讲师:白永亮查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有