李凤仪老师的内训课程
《基于结构思考的TTT训练》课程提纲第一部分：角色认知篇说明： 培训师培训是企业领导力培训的基础， 作为企业的培训师同时肩负着促进企业发展和促进员工发展的双重任务。本部分内容主要讲授成为一名培训师所需要具备的能力和培训师在企业中的应担当的任务。1 培训的定义1.1 培训－教育－学习的关系1.2 角色定位1.3 内训师职责链条：准确定位主题→指出共性现象→追寻隐藏规律→分享可行方法2 培训师的能力要求2.1 上堆2.2 下切3 培训师的任务3.1 服务于企业3.2 服务于学员第二部分：内容篇说明：结构化是课程设计与开发中最基本的思维方式，也是课程讲授的基本逻辑结构。本部分主要
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高效沟通智训营（2天）培训目标：通过该课程的学习，使企业管理人员和员工提高对有效沟通意义与价值的明确认识，理解有效沟通的基本要求，掌握相应的实施步骤和方法，能够熟练运用系统的思考方式如利他思维、结构表达、有效倾听、高效反馈、达成共识等技术进行平行沟通、向上沟通、向下沟通，同时具备识别自己与他人不同沟通风格的能力，从而对不同风格人士更加有针对性的沟通，更深度的理解他人，从而实现企业沟通环境的优化，有效激发员工愿意沟通且有效沟通的热情，极大地规范了企业的沟通模式、改善了沟通的现状。课程特色：没有高深的理论，只有简单、务实的方法与工具和大量基于实战的案例与贯穿主要知识内容的模拟训练；培训对象：企业各
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【四季管理】课程介绍一、课程理念 “管理课句句有道理,工作中处处不会用的？”您的企业有这样的问题么？管理培训，落地是王道！四季管理系列课程对经典的管理工具做减法提炼，降低管理培训执行的难度，提升管理方法的实用性；学而不致用，一定是课程本身的问题，《四季管理》致力于学员行为的改变。二、课程收益1、春季明途通过游戏体验新时代管理者的两种角色转变：独裁者→受权者，批判者→引领者。并运用行动催化技术、聚焦式汇话法引导并掌握实现两种转变的【授权前、中、后三个工具】、【批判者的转变飞行器】。2、夏季御人结合国际领先的【4D卓越领导力系统】，将员工进行天生个性的区分，因材施教、因材执管，通过管理者自身的修圆
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《荣耀时刻—结构性演讲》课程大纲课程受众各组织中需要公众表达及演讲或需要提升思维及表达能力的人士。课程简介打开任意搜索引擎，查找关键字：演讲，居然会有大量代写讲稿的广告出现！虽然TED的理念是：每个人都有值得分享的观点。但并不是每个人都能够有价值的去分享观点、传播观点。如何让观点有内在，让语言有逻辑，让演讲有生命？你希望摒弃抄袭讲稿、告别拼凑讲稿、拒绝流水帐式的讲稿吗？你想用惊艳的开场白引爆全场？你想用精准的语言表达有力的主题？你想层层递进环环相扣的展开内容？你想打造激励人心激发行动的演讲结尾？没问题！这正是我们的教学目标！课程特色本课程抛弃所有无法让学员直接运用在“非秀场”演讲（商务演讲）中