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陈鸿剑老师
陈鸿剑 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
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陈鸿剑老师的内训课程

《赢在工作》   ――职业执行力塑造 主讲:陈鸿剑 #61550; 课程目的: #61656; 理解职业化的意义 #61656; 形成职业化的步骤 #61656; 工作中角色认知与行为训练 #61656; 建立良好的心智模式 #61656; 提升执行能力的重要方式 #61656; 完成从院校人到职业人的认知转变 #61656; 忠诚企业,感恩工作 #61550; 课程风格: #61548; 互动式 #61548; 案例分析 #61548; 情景讨论 #61548; 角色练习 #61548; 团队参与式游戏练习 #61550; 课程大纲: 一、职业化使我们赢在工作 #61548; 职业化的意义

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课程目的: 1. 把握管理者的角色 2. 提升中层管理的技能 3. 学习人际沟通的技能与技巧 4. 探讨共同问题的共同解 5. 提高有效解决问题的能力 6. 提升团队执行力 #61550; 课程风格: 1. 互动式 2. 案例分析 3. 情景讨论 4. 角色练习 5. 团队参与式游戏练习 #61550; 课程大纲: 总序: 第一部分:管理者的角色 第二部分:如何将任务转化成正确的工作目标 第三部分:沟通技巧 第四部分:管理与激励下属 一、管理者的角色 1、前言:从专业精英到管理者 我是谁?我要做什么?我要怎么做 2、 管理者的角色与职责 3、 管理者的利益关系人 二、如何将任务转化成正确的工作

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主讲:陈鸿剑 #61550; 课程目的: #61559; 把握沟通成功的要素 #61559; 树立沟通中的阳光心态 #61559; 学习人际沟通的技能与技巧 #61559; 探讨共同问题的共同解 #61559; 提高团队有效解决问题的能力 #61550; 课程风格: #61559; 互动式 #61559; 案例分析 #61559; 情景讨论 #61559; 角色练习 #61559; 团队参与式游戏练习 #61550; 课程大纲: 总序:班组管理者的沟通 第一部分:管理者与沟通 第二部分:沟通的过程 第三部分:沟通中人的行为 第四部分:沟通的控制 一、 班组管理者与沟通 1. 前言:沟通的概念

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培训目标: 激励学员,使他们能更好地认识自己,厘清自己价值观,树立个人使命,挖掘自己潜能,唤醒进取心,激发想像力和决心,突破自我,打破舒适区,勇往直前,实现积极快乐的人生。 1、 帮助学员正确认识自我、理解自我; 2、帮助学员树立从内而外的自我修炼心态; 3、帮助学员掌握成功高效人士的七个习惯; 4、激励学员树立目标、立即行动、成就自己与企业。 课程风格: 1. 互动式 2. 案例分析 3. 情景讨论 4. 角色练习 5. 团队参与式游戏练习 课程大纲: 一、 什么是成功? 1、唯一不变的只有变化 2、成功对你意味着什么? 3、成功就是方向、平衡与信念,也就是事先树立的、有价值的目标被循序渐进

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主讲:陈鸿剑 #61550; 课程对象:中高层管理人员、基层管理者 #61550; 授课方式: #61559; 互动式 #61559; 引导式讨论 #61559; 案例分析 #61559; 活动与练习 #61559; 提升式讲解与总结 #61559; 现场问题与解答 #61550; 课程特色: #61559; 大信息量 #61559; 强冲击力 #61559; 高互动性 #61559; 体现团队效果 #61550; 课程大纲: 一、 团队概念 1. 什么是团队 2. 团队构成的5P要素 3. 团队为什么如此流行? 4. 团队活动:建立新团队 5. 团队的三种类型 mdash;mdash;问题解

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