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程良奎老师
程良奎 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:劳动法
  •  企业培训请联系董老师
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程良奎

程良奎老师的内训课程

  一、时间理论演变史及优缺点  1. 从出租车份钱看时间成本  2. 用50%时间和跨国公司竞争  3. 时间与工作效率理论演变史  4. 微分、积分与价值计算  5. 勤勉 = 工作效率吗?  6. 四种时间观念与管理形态  二、时间与效率管理的误区  1. 目标与次序  2. 紧要与重要  3. 拖延商数与切片法  4. 维弗列度原理  三、时间管理的自然通则  1. 四种时间促效法  2. 管理者自我管理  3. 格式化与效率  4. 时间分类与利用  四、时间死亡与生命力  1. 钟表计划为何失效  2. 时间与生命力  3. 延长与密度  4. 时间进化理论  五、如何有效拥有时间

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  1.职业人士处境认知与成功之路  2.自我管理职业管理人员的意义与重点  3.时间管理对职业管理人员的价值  4.时间管理的方法与技巧  a) 什么是时间管理  b) 为何进行时间管理  -时间盘点  -时间损耗分析  -干扰分析  -人体生物节律分析  c) 如何进行时间管理  -四代时间管理法  -4D时间管理法  -20/80时间管理法  -ABC时间管理法  -柯式时间管理法  d) 时间管理的应用  -如何提高会议效率  -如何防止人为干扰  -如何提高工作执行力  -如何养成高效时间管理习惯  自我管理  1.如何学会职场定位  2.如何提升自我素质  a) 素质提升关键是心理

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  一、 制定行之有效的工作计划  l 目标与计划的关系  l 计划的三步曲  l 计划的七要素  l 计划的表现形式  l 执行计划的一般程序  l 计划体系的内容  二、计划的追踪检查  l 计划管理的五步曲  l 计划如何落实到进度表  l 计划追踪控制的注意重点  l 下属对工作追踪抵制的原因与对策  l 工作类型与计划方法  l 优化常规工作方法分析与讨论  三、 第四代时间管理  l 代时间管理  l 第二代时间管理  l 第三代时间管理  l 第四代时间管理  四、四象限工作分析  l 个人工作案例分析  l 时间管理的案例分析  五、时间自然法则与工具  l 大石头理论  l

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  一、认识时间与时间管理  互动环节:时间小测试:  1、时间是什么?  2、认识时间管理  3、属于你的时间有多少?  互动环节:计算你的价值  4、时间浪费的原因?  5、时间活用16招?  小故事:狮子与羚羊的家教  互动环节:您支配自己时间的能力是否提高  二、目标助你快速成功  小故事:龟兔赛跑的启示  1、诠释目标与目标管理  2、目标管理的六大好处  3、目标管理的五大原则  4、部门主管的目标盲区  5、目标实施中的障碍  游戏:用短的时间实现目标  三、高效时间与目标管理的途径  我们为何而忙乱?  课间游戏—有目标的分配时间  1、优先计划管理  2、目标计划管理  3、

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   章 时间管理的概念  1、什么是时间?  2、什么是时间管理?  第二章 时间管理的误区  1、误区一:工作缺乏计划  2、误区二:组织工作不当  3、误区三:时间控制不够  4、误区四:整理整顿不足  5、误区五:进取意识不强  第三章 时间管理的基本准则  1、目标原则  2、20/80原则  3、四象限原则  4、有序原则  5、对象原则  第四章 时间管理的方法和技巧  1、了解自己使用时间的方式和状况  2、做好工作计划  3、缩短别人干扰的时间  4、不要拖延  5、次就把事情做好  6、时间的判断应有弹性...

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  讲:认识时间  一、时间的概念  时间的定义  时间的四项特性  案例:银行每天早晨向你的账号拨款8.64万元,你该以何种态度去花这些钱  二、时间的价值  警醒:以70年计算,人的一生大约有25000多天,合六十多万小时。但这只是账面时间而非实际时间.  第二讲 时间管理的理论与实践  一、 什么是时间管理?  二、 时间管理的理论  四代时间管理  1.代时间管理及其特点  2.代时间管理及其特点  3.代时间管理及其特点  4.代时间管理与时间的四象限  案例分析:对小王的工作定位,并分析其工作现状  问题与措施  1.把握各象限工作活动  2.有效运用工作日程管理表  情景冥想:假

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