程良奎老师的内训课程
第1天 一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取？2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承？3、符合哪些条件的个人可以领取养老金？4、个人跨地区就业可以随个人转移，又是如何领取的？6、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题？7、因提前退休引发劳动争议的处理方法与风险防范手段。8、职工退休后与企业的关系如何处理？9、如何处理职工退休后发生待遇水平纠纷？10、当前养老保险实践中的矛盾与疑难问题处理。11、职工档案丢失纠纷应如何处理用人单位应承担哪些法律责任？12、企业“女职工”和“女干部”的认定方法，退休年龄等纠纷
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第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取？2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承？3、符合哪些条件的个人可以领取养老金？4、个人跨地区就业可以随个人转移，又是如何领取的？6、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题？7、因提前退休引发劳动争议的处理方法与风险防范手段。8、职工退休后与企业的关系如何处理？9、如何处理职工退休后发生待遇水平纠纷？10、当前养老保险实践中的矛盾与疑难问题处理。11、职工档案丢失纠纷应如何处理用人单位应承担哪些法律责任？12、企业“女职工”和“女干部”的认定方法，退休年龄等纠纷如
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章：认识时间 1、时间的特性 2、时间可否管理 3、如何管理时间 第二章 ：了解时间管理的现状 你是如何管理自己时间的 小组讨论 第三章：时间管理的陷阱 1、滑到哪里是哪里 2、不好意思拒绝别人 3、拖延 4、不速之客 5、会议病 6、文件满桌病 7、事必亲躬 第四章：如何跨越时间陷阱 1、明确目标 2、去除不必要和不合适的事务 3、制定你的计划 4、剔除行动障碍 5、及时行动 第五章：时间管理的工具 1、时间管理的工具 2、用时间管理工具的四把钥匙 第六章：时间管理的进一步提升 1、时间管理学的四代理论 2、以人为本的第四代时间管理学.
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讲 管理者的工作现状分析 自测：你的时间管理能力如何 你是不是经常在救火？ 你是如何规划工作的？ 第二讲 时间可不可以管理？如何管理？ 时间的特性 时间管理的目的—效率和效能 四代时间管理的发展 第三讲 案例分析—认识时间管理的陷阱 第四讲 时间管理的有效工具—PCPA法及如何运用 P：如何确立工作优先顺序 C：如何去除不必要和不合适的事务 P：如何制定每日每周时间使用计划 A：如何踢除各种行动障碍，及时行动 第五讲 时间管理的一些技巧 学会说不 如何克服拖延 如何善用别人的时间 开有效的会议 并行工作 …… 第六讲 管理者提高工作效率必须要授权
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课程大纲： 部分：新立法形势下的人力资源管理 （一）劳动合同法讲师解读 （二）劳动合同法与原劳动法规条款的差异分析 1.劳动合同法立法背景介绍； 2.劳动合同法内容简介； 3.劳动合同法与现有法律条款的比较与分析。 →劳动合同期限、试用期与合同主体的新变化; →未签书面劳动合同的情况下,用人单位的法律责任; →人事外包将面临的困境; →约定违约金的限制条件及与服务期有关的新变化; →竞业限制的新变化、劳动合同解除的新变化; →用人单位规章制度生效要件及民主程序要求的新变化; →未提前通知的情况下,员工单方解约可能面临的赔偿; →有关经济补偿金的修改。 第二部分：劳动合同订立技巧 1.不签劳动合