高效人士的时间管理内训

  培训讲师:程良奎

讲师背景:
程良奎(男)劳动法专家中国律师协会注册职业资格律师毕业于中南财经政法大学法学硕士广东瀚诚律师事务所合伙人中国环亚讲师学院讲师团成员首席法律讲师历任武汉大学社会弱者权利保护中心、武汉大学公益与发展法律研究中心特聘劳动法专家深圳市劳动争议仲裁委 详细>>

程良奎
    课程咨询电话:

高效人士的时间管理内训详细内容

高效人士的时间管理内训
  **讲、时间管理对现代职业经理人的价值

  1.高效人士的重要特征

  2.为什么很多人感到压力沉重?

  3.你知道你的时间成本吗?

  第二讲、什么是时间管理?

  1.浪费时间的主要原因?

  2.时间管理的概念

  3.时间管理的独特性

  第三讲、时间管理方法及工具

  1.高效人士的时效观

  2.时间管理的四个常用工具

  3.时间管理的原则

  4.时间管理的PDCA

  第四讲、领导者的时间管理

  1.在组织中推行战略规划管理和目标计划管理

  2.在组织中倡导和鼓励团队精神

  3.劳心者治人—利用有效授权管理组织时间

  4.如何管理别人的时间

  第五讲、会议万象的背后

  1.为什么会议总是背离会议的初衷

  2.解读会议效率低下的原因所在

  3.如何计算会议成本

  第六讲、高效会议管理必胜术

  1.会议的组织和准备工作

  2.高效会议的管理必胜术——明确角色和职责

  3.如何有效进行会议

  4.紧急处理会议中问题

  5. 会议结束的技巧

 

程良奎老师的其它课程

新劳动合同法   01.01

课程大纲:部分:新立法形势下的人力资源管理(一)劳动合同法讲师解读(二)劳动合同法与原劳动法规条款的差异分析1.劳动合同法立法背景介绍;2.劳动合同法内容简介;3.劳动合同法与现有法律条款的比较与分析。→劳动合同期限、试用期与合同主体的新变化;→未签书面劳动合同的情况下,用人单位的法律责任;→人事外包将面临的困境;→约定违约金的限制条件及与服务期有关的新变化

 讲师:程良奎详情


  单元  主题:认识团队  (时间:1小时)课前热身:  分组、选组长、设计小组口号、宣布比赛规则。  破冰讨论:  团队管理要素中,您认为哪一个因素是重要的?  一、何谓团队?团队的定义  二、团队的发展三阶段  三、为什么需要团队建设?  四、优秀团队所需具备的三大成功要素  五、团队的成功需要团队协作和沟通  六、团队建设的核心理念  案例讨论:  

 讲师:程良奎详情


  章:认识时间  1、时间的特性  2、时间可否管理  3、如何管理时间  第二章:了解时间管理的现状  你是如何管理自己时间的  小组讨论  第三章:时间管理的陷阱  1、滑到哪里是哪里  2、不好意思拒绝别人  3、拖延  4、不速之客  5、会议病  6、文件满桌病  7、事必亲躬  第四章:如何跨越时间陷阱  1、明确目标  2、去除不必要和不合适

 讲师:程良奎详情


  讲管理者的工作现状分析  自测:你的时间管理能力如何  你是不是经常在救火?  你是如何规划工作的?  第二讲时间可不可以管理?如何管理?  时间的特性  时间管理的目的—效率和效能  四代时间管理的发展  第三讲案例分析—认识时间管理的陷阱  第四讲时间管理的有效工具—PCPA法及如何运用  P:如何确立工作优先顺序  C:如何去除不必要和不合适的事务

 讲师:程良奎详情


  章认识时间  1.1初识时间  时间的意义:时间的特点:  1)管理时间就是管理生命  2)为何总把自己搞得团团转  3)为何终日忙碌却聊无收获  4)不懂时间管理是无能的管理者  5)浪费时间就是浪费企业的财富  1.2认识您的时间  1)个人时间观念测试  2)时间管理的总体水平测试  3)时间利用评估  4)时间利用分析  5)时间损失分析清单  

 讲师:程良奎详情


  时间的意义  什么是时间管理  时间价值  时间管理的目的  时间管理理论发展  科学的时间管理  时间管理规划  时间管理矩阵  时间管理80/20规则  有效利用时间  个人5S管理  有效授权  为什么要授权  授权的类型  授权的原则  如何接受授权  高效的会议管理  会议准备  会议开始  主持会议  控制会议

 讲师:程良奎详情


  章有关时间管理的几个误区  误区一:时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释;  误区二:时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣;  误区三:也许我可以管理好我自己,但是我的公司却一团遭;  误区四:存在万能风格;  第二章做事如何讲究轻重缓急  abc法;  目录卡/报事贴法;  任务盘存法;  回报法;  帕累托法则;  第三章做事拖沓——时间的窃贼  做事

 讲师:程良奎详情


  单元:NLP有序时间管理理念篇  时间价值新观念  NLP的简要概念、原理及其功效  NLP时间线对销售工作的意义  有序时间管理的核心思想理念  第二单元:NLP有序时间管理策略技术篇  有序时间管理的循环定律  解决工作生活的目标问题  解决工作生活的重心问题  解决工作生活的现时问题  核心有序时间管理策略问题  永远去除工作生活干扰的秘密  第三

 讲师:程良奎详情


  讲:时间管理的宇观艺术  一、时间、时间的结构与职能  二、时间的特性  三、人生时间的算术法则  四、时间管理艺术研究的主要任务  五、时间是构成生命的材料  六、时间——青春的能源  第二讲:时间管理的宏观艺术的十二个原则  一、目标:用目标来限制时间的使用;  二、计划:制订、执行、检查、改进;  三、整体:用好人生三个一万天;  四、优化:预测、

 讲师:程良奎详情


  讲时间管理概述  节、讨论:财富、健康、时间取舍选择,引入时间管理;  第二节、时间管理定义及必要性;  第三节、时间管理及利用现状;  第四节、时间管理能力测试与讨论;  第五节、时间管理内涵;  第六节、时间管理三大观念;  第七节、时间管理发展与演变  第八节、讨论:时间不够用的原因及耗时因素分析总结;  第二讲时间管理工具与技巧  学员互动导入:

 讲师:程良奎详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有