时间管理的内训

  培训讲师:程良奎

讲师背景:
程良奎(男)劳动法专家中国律师协会注册职业资格律师毕业于中南财经政法大学法学硕士广东瀚诚律师事务所合伙人中国环亚讲师学院讲师团成员首席法律讲师历任武汉大学社会弱者权利保护中心、武汉大学公益与发展法律研究中心特聘劳动法专家深圳市劳动争议仲裁委 详细>>

程良奎
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时间管理的内训详细内容

时间管理的内训
  **章:认识时间

  1、时间的特性

  2、时间可否管理

  3、如何管理时间

  第二章 :了解时间管理的现状

  你是如何管理自己时间的

  小组讨论

  第三章:时间管理的陷阱

  1、滑到哪里是哪里

  2、不好意思拒绝别人

  3、拖延

  4、不速之客

  5、会议病

  6、文件满桌病

  7、事必亲躬

  第四章:如何跨越时间陷阱

  1、明确目标

  2、去除不必要和不合适的事务

  3、制定你的计划

  4、剔除行动障碍

  5、及时行动

  第五章:时间管理的工具

  1、时间管理的工具

  2、用时间管理工具的四把钥匙

  第六章:时间管理的进一步提升

  1、时间管理学的四代理论

  2、以人为本的第四代时间管理学

 

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  时间的意义  什么是时间管理  时间价值  时间管理的目的  时间管理理论发展  科学的时间管理  时间管理规划  时间管理矩阵  时间管理80/20规则  有效利用时间  个人5S管理  有效授权  为什么要授权  授权的类型  授权的原则  如何接受授权  高效的会议管理  会议准备  会议开始  主持会议  控制会议

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  章有关时间管理的几个误区  误区一:时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释;  误区二:时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣;  误区三:也许我可以管理好我自己,但是我的公司却一团遭;  误区四:存在万能风格;  第二章做事如何讲究轻重缓急  abc法;  目录卡/报事贴法;  任务盘存法;  回报法;  帕累托法则;  第三章做事拖沓——时间的窃贼  做事

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