高效时间管理实战课程提纲内训

  培训讲师:程良奎

讲师背景:
程良奎(男)劳动法专家中国律师协会注册职业资格律师毕业于中南财经政法大学法学硕士广东瀚诚律师事务所合伙人中国环亚讲师学院讲师团成员首席法律讲师历任武汉大学社会弱者权利保护中心、武汉大学公益与发展法律研究中心特聘劳动法专家深圳市劳动争议仲裁委 详细>>

程良奎
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高效时间管理实战课程提纲内训详细内容

高效时间管理实战课程提纲内训
  **讲 时间管理概述

  **节、讨论:财富、健康、时间取舍选择,引入时间管理;

  第二节、时间管理定义及必要性;

  第三节、时间管理及利用现状;

  第四节、时间管理能力测试与讨论;

  第五节、时间管理内涵;

  第六节、时间管理三大观念;

  第七节、 时间管理发展与演变

  第八节、讨论:时间不够用的原因及耗时因素分析总结;

  第二讲 时间管理工具与技巧

  学员互动导入:时间管理工具技巧?

  **章、办公室5S与工作系统化;

  **节、办公室5S;

  第二节、工作系统化;

  第二章、时间管理矩阵ABC法则分析及工具应用;

  **节、时间管理矩阵法;

  第二节、时间管理矩阵分析

  第三节、时间管理矩阵应用工具

  第四节、时间管理矩阵精力曲线

  第三章、80:20定律( 帕累托原理 )分析及工具应用;

  第四章、时间管理高效丹;

  第1节. 立即行动;

  第2节、双管齐下法及分析应用;

  第3节、关键路径CPM法及分析应用;

  第4节、WBS工作分解法分析、案例及应用;

  第5节、双代号网络计划法分析、案例及应用;

  第6节、时间坐标网络图法分析、案例及应用;

  第三讲 工作计划管理方法及工具

  **章、工作目标管理

  **节、目标管理简介

  第二节、决策树型图分析、案例及应用

  第三节、锁定工作目标分析、案例及应用;

  第二章. 制定行动计划;

  第1节. 滚动计划法分析、案例及应用;

  第2节、备用计划法分析、案例及应用;

  第3节、PDPC过程决策程序图法分析、案例及应用;

  第4节、PDCA法分析、案例及应用

 

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