塑造品牌领导力-一天版_任建业_企业内训课程

塑造品牌领导力-一天版

培训讲师：任建业

讲师背景：
任建业讲师国际职业训练协会（IPTA）认证讲师美国PDP企业人力诊断系统认证讲师/教练美国领导力中心CLS《情境领导》认证讲师美国富兰克林柯维公司认证讲师时代光华《名师在线》特聘讲师清华大学继续教育学院特聘讲师南开大学EDP中心特聘讲师任老详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

塑造品牌领导力-一天版详细内容

塑造品牌领导力-一天版

塑造品牌领导力—性格领导者
研究表明，最成功的企业主或高级管理者身上都有一种追求卓越的特质，这些成功者有许多共同点：他们比别人更加了解自我、发挥优势、擅于领导、懂得用人及激励人心，同时更能在组织变动或重大决议中做出正确的决策，最终将企业版图推至巅峰。
20﹪80﹪的成功法则是百年不变的真理，每个人都想成为20﹪的卓越领导者，但往往只有极少数的成功者。领导者经常因为某个错误（或错用领导模式或在组织中选人用人不能符合企业要求）导致企业发生危机，严重影响了企业长远发展。
本课程将协助领导者发现并发展个人领导优势，改善及提升因领导模式而产生的问题，提升领导者和企业竞争力。
本次培训使用的人格测评工具说明：
PDP【PROFESSIONAL DYNAMETRIC PROGRAMS】是一种提供简明直接的程序以测量自我认知的动态综合测验系统，36年来全球已累积有2300万人次有效计算机案例，5000余家企业、研究机构与政府组织持续追踪其有效性。研究机构的调查显示PDP准确度达96%以上。
课程效益：
领导特质盘点，战斗力评估
了解领者的个人优势及竞争力
掌握搭班子的技巧，提高管理效果
改善领导模式，提升管理绩效
课程对象：
总经理、副总经理、总监、部门经理
课程形式：
小组活动、寓言、案例、游戏、视频等手段，互动练习，结合讲授和点评
课程时间：
1天（6-7H)
课程大纲:
天生优势特质能力解析
人格特质决定领导模式
开启你的核心特质
特质组合形成的领导模式差异
掌握自我领导优势与竞争力
案例：DNA卓越领导特质分析
运用共识创造绩效
不同特质的行事风格
工作中的竞争优势分析
找到最具生产力的来源
建立选人用人的模式
如何运用共识创造绩效
五型领导力
什么是你的领导危机
不同特质任务管理的方式
五种类型的领导风格
检视并规划你的管理蓝图
改善领导模式六步法
打造高绩效团队
搭班子思考的六个问题
团队成员如何匹配
建立经营管理的风险制度
如何达成企业发展平衡线
PDP在团队发展各阶段的运用
客户证言：
PDP帮助我们实现了对中高层管理人员和骨干员工的动态管理，通过它团队中的每个人都能更清晰的认知自我，认识到个体在沟通风格、行为方式上存在的差异，建立不同个体之间的尊重和理解，团队的凝聚力得到加强，并进一步达成团队的共识，提升了组织和个人的工作绩效。
--联想控股有限公司高级副总裁唐旭东
做企业最重要的是懂人，但是看懂人需要适合智慧和历练。很高兴PDP分析把我的个性特质表述得异常精准。
--万通集团董事局主席冯仑
苏格拉底说：“认识你自己”，老子：“知人者智，自知者明”。但是认识自我、拥有“明智”又何其难！在探索自我认知的过程中，借助科学有效的工具非常必要，PDP就是其中一个很简单有效的工具。
--中欧国际工商学院教授杨国安
我是“老虎”型！善用自己的优势，关注自己的短板，并借力团队的优势组合，这是创业成功的必要条件。PDP通过剖析个性特质在发展个人领导力方面的作用，对每个渴望成功的人士来说都是很有借鉴意义。
--碧生源控股有限公司董事长赵一弘
在过去八、九年应用PDP上，个人认为最有价值的部份是帮助我的同事们能够更客观的认识到自己的优势和自己的特质。可以帮助部门主管透过这样的工具了解自我领导风格以及沟通风格。在组建团队或跨部门团队的时候，会考虑是否在某些特质上太过偏颇，而在人事变动时, 作适度的调整, 以求得最大的综效。
--强生股份有限公司总经理张振亚

任建业老师的其它课程

职场思维导图实战训练课程大纲 02.26

职场思维导图实战训练课程背景长久以来，人们发现头脑的智慧并不一定会随着知识的增长而提升，一个装有许多知识的头脑，和一个灵活的、具有创造力的头脑之间并不一定划等号。思维的质量往往决定未来的质量。十年前的中国，＂思维＂这个概念还是一个非常冷僻的词汇，那个时候谈思维无疑与向居住在沙漠中的人告知什么是大海。随着大脑与思维的图片刊登在《财富》等众多商业期刊中，以往只有

讲师：任建业详情

职业人士沟通技能提升训练 02.26

卓越沟通人生无限--职业人士沟通技能提升训练课程说明：生活中无时无刻都在进行着沟通，在公司需要与上司、下属、同事、客户进行沟通、在社会家庭要与父母、太太、老公、孩子进行沟通……沟通的品质严重影响着一个人的工作、生活的成败。本课程通过对沟通过程模式的介绍，使学员了解沟通过程中六要素对有沟通的影响，通过沟通中三个重要环节的学习，使您能够准确、高效的完成与他人的沟

讲师：任建业详情

中层管理技能提升训练 02.26

中层管理技能提升培训课程背景：老板有方向，但中层行动力跟不上，老总倍感孤独！公司越来越依赖能人；老总千方百计挖能人，但优秀人才不断流失！下属的执行不力带来的苦恼和无奈是否已经让你烦恼？到底如何把执行型人才开发出来？怎样才能使执行基因融入整个团队？为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！课程收

讲师：任建业详情

卓越情景领导 02.26

情境领导：卓越领导力——高效领导者的五项修炼风靡全球，被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导哪种领导方式最有效？没有一种领导方式可以适用于所有情境！世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导（SituationalLeadership—SL）创始人保罗•赫塞博士（Dr.PaulHersey）认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，

讲师：任建业详情

结构化思维表达与呈现实战训练-两天版 02.26

结构化表达与呈现实战训练课程说明：在工作中与领导、同事、下属及客户沟通时，您是否感到相互理解很难？本来文学功底很好，可是尽心尽力完成的报告和商务方案，却得不到领导或客户的认可，您是不是在为此苦恼？辛辛苦苦干了一年，可写年度总结时却无从下笔，只能应付了事，最后结果常常是“写者伤心，看者流泪”？很多部门经理，遇到问题，不知如何下手分析，最后拍脑袋决定草草了事……

讲师：任建业详情

金字塔原理的商务写作与呈现 02.26

金字塔原理的商务写作与呈现课程说明：在工作中与领导、同事、下属沟通时，您是否感到相互理解很难？本来文学功底很好，可是尽心尽力完成的报告和商务方案，却得不到领导或客户的认可，您是不是在为此苦恼？很多部门经理，遇到问题，不知如何下手分析，最后拍脑袋决定草草了事……学习金字塔课程，可以有效帮助您解决上述困境！金字塔原理是麦肯锡核心工具之一，能有效帮助人们掌握思考问

讲师：任建业详情

目标与计划管理课程大纲 02.26

目标与计划管理课程说明：国内大部分企业沿用经验管理，没走上科学管理轨道，普遍存在中层管理人员与基层员工激励不到位的问题。企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。目标管理法使人人参与管理，给每位员工充分发挥潜能的“自由空间”，能达到“众人拾柴火焰高”的理想状态。目标管理是由组织最

讲师：任建业详情

高效会议管理技巧-两天版 02.26

高效会议管理技巧课程目的：1了解会议的目的、种类和体系；2了解会议效率不高的原因及对策；3掌握有效为会议做准备的要领；4掌握会议主持人的会议管理技巧；5处理会议冲突，并能有效地倾听与反馈；6学会提高会议效率和质量的技能。课程对象：所有在会海中空耗了大量时间和精力的领导者、经理人和普通员工课程时间：2天(每天6H)课程形式：小组活动、寓言、案例、游戏、视频等手

讲师：任建业详情

工作汇报技巧 02.26

《工作汇报技巧》课纲课程介绍：　　工作汇报是职业人士常遇到的工作场景。汇报得好了，领导另眼相看，自己的工作成绩也不会被埋没。汇报的不好，可能就会错失很多潜在的机会。本课程将分别从口头汇报、书面汇报和正式汇报三种常用的汇报形式入手，结合案例和演练，让学员全面掌握工作汇报必备的技能和技巧。课程时长：一天（简单练习）、两天（全面模拟演练）课程大纲一、关于工作汇报1

讲师：任建业详情

结构化公文写作技巧-一天版 02.26

结构化公文写作技巧课程说明：工作中与领导、同事、下属及客户沟通沟通时，您是否感到相互理解很难？本来文学功底很好，可是尽心尽力完成的报告和方案，却得不到领导的认可，您是不是在为此苦恼？辛辛苦苦干了一年，写年度总结时却无从下笔，只能应付了事，最后结果常常是“写者伤心，看者流泪”？……学习结构化公文写作技巧，可以有效帮助您解决上述困境！本课程的理论基础源自《金字塔

讲师：任建业详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

讲师申请/讲师自荐

企业内训分类

专栏人物更多

潘文富

杨建允

下载排行