《人力资源管理与薪酬福利》

  培训讲师:张媛

讲师背景:
张媛老师(北京)——组织绩效赋能专家Ø现任神州优车集团组织发展高级顾问Ø曾任新东方教育科技集团高级人力资源经理Ø曾任培生教育集团(英资全球最大教育集团)高级经理Ø曾任点石经纬教育科技有限公司(教育互联网新势力)HRDØ君耀电子集团(台湾证交 详细>>

张媛
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《人力资源管理与薪酬福利》详细内容

《人力资源管理与薪酬福利》

人力资源管理与薪酬福利
讲师:张媛
课 程 纲 要
【课程名称】《人力资源管理与薪酬福利》【课程背景】
业务管理与人力资源管理相辅相成,彼此的深度融合是公司业绩达成,战略落地的有力保障。
然而在实际工作中,很多企业的业务经理,不了解人力资源的工作内容,工作方法,面临的压力与挑战,因此在工作中很难很好地配合,究其原因,这些疑问的出现很大程度上同部门负责人(即非人力资源经理)不善于进行人力资源管理紧密相关。
《人力资源管理与薪酬福利》课程不但深入讲解非人力资源经理与人力资源部门的职责分工,还结合了案例分析讨论,将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法,从而使普通管理者在培训现场就可轻松了解人力资源的管理框架,思路,以及各个模块之间的关系,特别是薪酬福利模块,帮助企业非人力资源经理们成为了解人力资源管理的高手。
【课程收益】
了解人力资源的工作内容
了解薪酬福利等模块的操作方法
了解人力资源群体面临的压力,困惑与挑战
【课程时长】0.5天/3小时
【课程大纲】
第一单元:人力资源角色认知
从BSC逻辑看人力资源管理
人力资源管理的三支柱与六模块
人力资源从业者的成长路径
第二单元:走近人力资源从业者
人力资源从业者的特点
人力资源从业者的压力与困境
人力资源从业者的发展与挑战
第三单元:薪酬和福利
薪酬体系设计
设计薪酬策略
确定薪酬结构
不同职位系列的薪酬设计
全面薪酬理念
福利体系设计
福利的作用
福利的发展——弹性福利
互动答疑:你最关心的关于人力资源的十个问题

 

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