《企业战略人力资源管理》课纲.doc

  培训讲师:丘磐

讲师背景:
l丘磐教授广东金融学院工商管理学院教授;l北京大学;l清华大学;l浙江大学;l中山大学;l复旦大学;l西安交通大学;l华中科技大学;l华南理工大学;l厦门大学;l湖南大学;l四川大学;l西南财经大学;l中南政法大学;l暨南大学等。以上大学管 详细>>

丘磐
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《企业战略人力资源管理》课纲.doc详细内容

《企业战略人力资源管理》课纲.doc

企业战略人力资源
第一部分:企业战略人力资源管理的内涵:
企业人力资源的获取;
企业人力资源的保持;
企业人力资源的发展;
企业人力资源的评价;
企业人力资源的调整。
企业专职干部与企业直线干部在人力资源工作中的角色分工;
企业人力资源工作如何配合企业战略;
企业接班人之培养。
第二部分:企业人才的招聘:
企业管理层的素质问题:情商;
企业人才性格性向测评:MBTI 、九型人格测评;
企业人才职业锚问题及其测评;
企业人才岗位素质模型及其测评;
第三部分:企业的用人:
圈内用德,圈外用才;
先儿子,后女婿;
企业员工之有效激励;
员工心头的三把锁:伦理、道德、法律;
交往的作用;
企业文化建设加强员工管束;
尊重的自我定位;
自我实现与员工顶级需求;
第四部分:企业的育人:
企业普通员工的培育问题:科学培训;
模板化管理;
企业的管理层培育问题:目标管理;
建立起企业的绩效考核系统;
第五部分:企业留人:
企业组织设计是留人的核心因素;
企业的盈利模式看企业的发展;
流程的重要性:关注、优化、精简、再造;
把企业建设成学习型组织;
搭建平行的企业职业阶梯;
管理核心员工的忠诚度;
利用薪酬设计留住人才。

 

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