情商内训课程

360高情商沟通课纲   课时:1H

赵了了

360高情商沟通课程简介|课程名称||360高情商沟通技巧||课程背景和针对问题||·课程背景:||人与人之间的沟通质量,80取决于一个人的情商,一个人的情商是否足够高,是有情商的||高低决定的。而沟通是人类集体活动的基础,是人类存在的前提,同时是现代管理的命脉和||人际情感的基石,只有良好的沟通才可以造就健康的人际关系,可以说我们的生活中无时不||刻不和沟通息息相关。||可沟通又是一个极为复杂的...

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蒋巍巍

《高情商领导力》课程大纲课程概述:事实证明领导者的根本任务是通过情商的传递促进员工的积极表现,只有当领导者通过情商与被领导者创建共鸣时,领导者所做的一切才可以如愿以偿地起到应有的作用,这也正是情商对成功领导力如此重要的原因所在。世界上各大高校以及权威的领导力研究部门用来区别领导者特质的标准,都是基于情商,而非智商。卓越的领导者以情智商为基础构建的领导风格或沟通方式,对组织、对部属或客户的感受都有直...

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情商领导力-张顾严   课时:6H

张顾严

情商领导力【课程针对人群】企业各阶层管理者、储备干部【课程目标】学员在接受课程培训后,可以了解情感智商,并且结合课程现场所教授道术结合的内容,更好的在企业领导及管理实践中应用,实现团队思考力、凝聚力、执行力提升,从而达成以情商促绩效,优化管理方式,提升经营效果的目的。【课程收益】-系统学习情感智商的实战理念,实现管理变领导的真正跨越-掌握情商领导力极具实战价值的五大核心体系-掌握如何防制结合的实现...

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姚俊杰

情商领导力——丹尼尔·戈尔曼情商领导力模型学习目标:了解EQ的概念、模型及对领导者的重要意义通过自我测评了解自己的情商状况并有效解读学习有效地自我认知,纠正自我认知偏差了解影响领导者情绪管理的出发因素及习惯思维和行为表现学习如何进行有效的自我管理,并通过ETC工具有效走出“盒子”学习如何建立领导者的同理心和组织意识,并有效识别不同的人际风格类型学习如何通过建立愿景、有效沟通、建立信任联结和团队合作...

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郭敬峰

《职业情商EQ与团队管理》大纲【课程介绍】:情绪智力商数(简称EQ)是一个人掌控自己和他人情绪的能力。职业情商是管理者对自己工作情绪了解、控制和自我激励的能力,更侧重对他人工作情绪的了解和把握,以及如何处理好职场人际关系,是职业化情绪能力的表现。团队管理是现代企业管理核心:优秀的企业管理者应该怎样管理员工?怎样的团队才算一个好团队?怎样才能经营好一个团队?高情商掌控团队管理的5P要素是关键:1.如...

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李锋

一、高情商管理者的角色认知1、管理就是“管”“理”2、用“理”的快乐解决管的“痛苦”3、知己(自己)与知彼(企业)4、认清权利和责任的关系二、高情商管理者的职责使命及自我高效管理1、高情商主管态度、思维方式与价值观念u成功者与失败者的成就欲特征u发现自己的优势,挖掘自己的潜能2、高情商主管的情绪控制能力及品格影响力与创造力u相信自己,做情绪控制高手u以榜样为参照进行自我激励,保持积极而健康的心态u...

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单锋

课程大纲备注:讲师会根据现场学员的学习需求适当调整授课内容,以下大纲仅供参考。引言n职场中的“洪荒之力”(简述职场中焦虑、抑郁、强迫等情绪的表现形式)n管理者与“情商领导力”(优秀的管理者是高情商的管理者)自我认知篇本章一系列短小精炼的心理测评工具,使您快速了解自身思维、行为、情绪和性格特点,之后以测评结果为依据,讲师引导每位学员客观和深入了解自己的情商水平和情绪表现特点。章认识你的行为风格1.偏...

 讲师:单锋查看详情


韩菁

情商与影响力——了解自我特点,发展情商,人人都想有高的智商,但是智商多数和遗传有关,幸好和成功更相关的是情商而非智商,虽然也看爹妈给了没有,但是好歹有多一点儿的成长空间!课程概述:从智力上来说,我们一般都知道做人应该诚实有信,做事应该积极主动,人生应该积极进取而善解人意。不过,您能做到吗?一切按要求努力完成后,您还快乐吗?人不是计算机,成功和快乐需要智力,还需要智慧,智慧是什么?知人知己,平和从容...

 讲师:韩菁查看详情


李静涛

情绪管理与情商提升1.情绪与情商概论1.情绪←什么是情绪,情绪的种类←负面情绪与健康←传统情绪的误区←新角度看情绪←负面情绪的正面意义←钟摆效应←情绪的来源2.情商←什么叫情商←情商的内容←情商与智商←情商的应用←情商的培养2.如何提高情商1.认识自己的情绪←情绪的来源2.管理自己的情绪←治标方法←治本方法3.管理他人的情绪←EQ←心理学方法←赞美的艺术←同理心3.情商修炼与影响力、领导力1.自信...

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高晓嘉

情商加速器沙盘模拟【课程简介】情商是职场最为核心的竞争力,作为企业管理者,塑造情商修养,赢得机遇与影响力,同时,引领团队成员调节情绪与压力,应对各种挑战,提升情绪智能,推进组织效能与凝聚力是关键能力要求与管理软文化。本课程打破单向知识灌输,以情境沙盘模拟的教学形式,基于卡鲁索情商知识体系,通过丰富的职场情绪发生场景将理论、模型、工具可视化、可操作化,引导学员深入学习、体验思考,获得领悟,学以致用,...

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陈致谚

单元一、职场EQ高手一、认识情绪的来源二、体察和控制自己的情绪1、让另一个我来监督2、自我察觉与自我警示3、周哈里窗与开放自我三、认知和调控他人的情绪1、如何认知他人的情感2、如何调控和驾驭他人的情感3、整顿情绪,激励、突破自己测试:我的情绪源与压力源四、改变成功的观念1、坚强而受理性调节的意志2、四种优良的意志品质3、意志的磨练小组研讨:人生的目的?快乐又来自什么?单元二、执行是企业成败的关键1...

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高情商领导者™   课时:12H

蔡育明

管理赋能系列高情商领导者管理者的情商优势与影响力™目标:正确认识自己的情绪,并在工作和生活中正确地利用;在工作压力下管理好自己的负面情绪,迅速调整心态;学会自我激励和团队激励的方法,保持对工作持续的热情;掌握快速识别他人情绪的方法,建立与他人的人际信任;能够影响他人的情绪,提升基于团队情境的高情商领导力。对象:各级管理者、带团队的绩优/高潜/后备干部人数:40人以内(最多分6组,鱼骨式)时间:2天...

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胡爽姿

《商务礼仪与高情商“赢心”沟通》【课程背景】当今社会,已经将商务礼仪提升到软实力的高度来谈论,而软实力包括礼仪和沟通两大能力。主要针对公司商务人士设计的课程,主要内容是商务职场人士的礼仪规范和修养表现,以及商务职场人士的情商修为、沟通礼仪和沟通技巧。美国石油大王洛克菲勒说:“假如人际沟通能力也是同糖或者咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格来购买这种能力。”可见,在商务职场中...

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高情商领导力   课时:6H

于际敬

我们的行为是由一个根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。 ——通用电器公司CEO杰克·韦尔奇(JackWelch)就领导职位而言,那些杰出的管理者之所以区别于平庸的管理者,85的原因是由于他们的情商(EQ)高人一等。21世纪的企业领袖,一定要成为高情商的富有远见、智慧的领导人。——哈佛大学教授、心理学家,丹尼尔·戈曼(DanielGoleman)【...

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杨洪波

让事情按照你的想法推进--高情商沟通主讲老师:杨洪波课程背景:当今社会,沟通能力是职场从业者必备的重要技能。研究表明,职场从业者70的工作与沟通有关,企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的,工作效率建立在沟通效率之上。高效沟通,无论是对企业还是个人来说都非常重要。只有不断提高的沟通能力,我们才能更好地进行自己的工作。智商决定是否被录用,情商决定是否能提升,职场中情商比智商更重要。高情商帮助职场从业...

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