人力资源数据化管理

  培训讲师:张骊

讲师背景:
张骊担任人力资源等级(二级、三级)资格证的讲师曾在国企恒鑫集团、苏宁电器、奇瑞汽车公司担任人力资源总监原中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司管理学院讲师江苏省政府特聘创业指导师培训工作背景:自2007年—至今担任某人力资源机构的公开课、企 详细>>

张骊
    课程咨询电话:

人力资源数据化管理详细内容

人力资源数据化管理

[pic]

人力资源数据化管理

【课程背景】
随着互联网信息技术的不断发展,数据信息的收集和统计分析越来越多的被运用到企
业管理中,企业从单一的形态转变为互联组织形态,企业的内外部环境也发生了翻天覆
地的变化。人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,大数据时代给人力资源管理带
来了新的机遇和挑战。目前,将大数据应用到人力资源管理领域,已成为企业管理中的
重要内容,这是企业提升核心竞争力的关键所在。
 
本课程旨在通过业务数据和人力资源实战流程分析,提高人力资源策略的制定和执行跟
踪的能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理,使人力资源绩效
管理真正成为战略和策略工具。
【课程收益】
• 打破固有思维模式,学习数据化管理创新实践及发展方向
• 运用新技术新思维新理念解决企业现实问题,实现人力资源价值创造
• 运用数据化思维分析,突显企业人才价值
• 挖掘数据背后潜在问题,实现企业管理升值


【培训对象】
企业各层级管理人员、人力资源管理相关人员……
【培训时间】
全面精讲版:2天
重点浓缩版:1天
【课程大纲】
第一模块 透过数据看人力资源管理
• 案例分享
• 我们为什么需要大数据
➢ 什么是大数据
➢ 大数据的作用
➢ 视频分享
• 大数据与人力资源管理
➢ 大数据与人才培养
➢ 大数据与人才定位
➢ 大数据与人才评价
➢ 大数据与薪酬管理
• 透过大数据看人力资源管理
➢ 衡量人力资源管理效率指标
➢ 如何获得人力资源管理效率指标
➢ 大数据时代的流程信息化
➢ 视频分享

第二模块 大数据与人力资源规划
• 头脑风暴
• 人力资源规划的瓶颈问题
• 人力资源规划与数据分析
➢ 从企业战略看人力资源规划
➢ 人力规划分析带来的财务效益
➢ 人力规划分析中的重要因素
➢ 案例分析

第三模块 大数据与招聘配置
• 头脑风暴
• 人才招聘分析
➢ 企业招聘面临的问题
➢ 招聘面临的问题应对
➢ 选对人,成功50%
• 人才配置分析
➢ 人才精准定位
➢ 人岗匹配是人力成本控制的法宝
➢ 胜任力素质建模
➢ 小组讨论:通用管理能力分析工具

第四模块 大数据与企业培训
• 头脑风暴
• 人才培养与企业竞争力
➢ 人才培养面临的问题
➢ 没有经过培训的员工是企业最大的成本
➢ 从经营者角度看人才培训
➢ 企业培训目的分析
• 入职培训与文化契合
➢ 企业文化与员工价值
➢ 关注入职培训流程
➢ 入职培训分析
➢ 入职培训绩效评估
➢ 小组讨论

第五模块 大数据与绩效管理
• 头脑风暴
• 绩效管理分析
➢ 绩效管理分析中存在的问题
➢ 高层眼中的绩效分析
➢ 员工眼中的绩效管理
➢ 绩效管理分析的发展趋势
• 绩效管理的数据化分析
➢ 绩效指标是从业务分析中产生的
➢ 运营分析是战略执行的保障
➢ 绩效分析产生的影响
• 小组讨论


第六模块 大数据与人力成本管控
• 头脑风暴
• 企业人力成本的构成
➢ 人力成本分类
➢ 有效成本与无效成本
• 影响人力成本的关键因素
➢ 外部因素和内部因素
➢ 内部原因分析
• 如何有效控制人力成本
➢ 案例分享
➢ 提升人力资源效率
➢ 提升人均效能
➢ 合理配置、多元用工
➢ 活用政策和规则
➢ 小组讨论
• 课程复盘、总结

 

张骊老师的其它课程

[pic]新时代职工之家的建设与完善【课程收益】•了解新时代职工之家的建设背景•学习新时代职工之家的建设方式•帮助企业搭建新时代职工之家的平台•提升企业工会工作的管理水平•提升工会干部的履职能力【培训对象】企事业工会管理人员、职工代表......【培训时间】1天(6小时)【课程大纲】第一部分了解新时代职工之家•为什么要打造新时代职工之家➢什么是职工之家➢为什

 讲师:张骊详情


[pic]做猎头式招聘面试管理【课程背景】针对当前各大公司都在招聘中进行抢人大战,如何招聘到符合企业要求的人才?当今社会人才竞争白热化,哪家企业拥有一流的人才,就能在竞争激烈的市场中立于不败之地。可是很多用人部门经常在抱怨公司有很多人,真正能用和好用的人却不多;人力资源部门经常奔波于人才市场、网络招聘、校园招聘等形式各样的招聘面试中,可招聘效果还是不太理想,

 讲师:张骊详情


[pic]做最优秀的面试官【课程背景】如何通过面试方法有效的选拔适岗员工?面试官在面试中如何慧眼识人?人才对于一个企业来说至关重要,不少企业在面对“用工荒”的同时,招到的员工不合适,招到的人才留不住。给企业招到适合的人才,这是面试官的职责所在。快速识人辨人,也是管理者必备的能力。本课程旨在通过学习和了解不同的面试技巧识别不同的人,从性格上洞察人、从言语上辨别

 讲师:张骊详情


[pic]做最优秀的面试官—行动学习/工作坊【背景】如何通过面试方法有效的选拔适岗员工?面试官在面试中如何慧眼识人?人才对于一个企业来说至关重要,不少企业在面对“用工荒”的同时,招到的员工不合适,招到的人才留不住。给企业招到适合的人才,这是面试官的职责所在。快速识人辨人,也是管理者必备的能力。【收益】行动学习:是一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术

 讲师:张骊详情


[pic]数字化档案管理【课程背景】 随着社会的发展与技术的进步,档案管理也同样发生着变化,从传统的文字类档案管理,逐渐转向数字化档案管理。《数字化档案管理》便建立在此基础上,旨在介绍数字化档案管理的主要工作内容,助力企业提升科学化、智能化档案管理的水平。【培训对象】企业档案管理人员【培训时间】1天(6小时)【课程大纲】第一模块纸质档案数字化管理•案例分享•

 讲师:张骊详情


向上管理   05.19

[pic]向上管理【课程背景】一般意义上,员工和上司间的交往和联系定义为向上沟通,即沟通中一种向上的形式。但是在与上司相处时,单纯意义上的向上沟通是不够的或者说是不完善的。那么如何能达到我们想要的与上司沟通的和谐状态呢根据盖洛普的调查,75员工离职,其原因是无法和自己的上司处好关系。上下级的关系,已经成为个人发展,团队绩效,组织稳定,甚至企业核心竞争力的重要

 讲师:张骊详情


[pic]新发展理念下企业工会管理实务【课程背景】为了突出和强调工会维护职工合法权益的职能,新《工会法》规定:“中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益,依法维护职工的合法权益”。维护职工合法权益是工会的基本职责。工会干部和职工代表在维护企业利益的同时,代表和维护职工的合法权益。以保障工会组织切实发挥作用,保护、调动广大职工的积极性。本课程旨在提升企业工会

 讲师:张骊详情


[pic]新时代工会干部能力提升【课程背景】为了突出和强调工会维护职工合法权益的职能,新《工会法》规定:“中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益,依法维护职工的合法权益”。维护职工合法权益是工会的基本职责。工会干部和职工代表在维护企业利益的同时,代表和维护职工的合法权益。以保障工会组织切实发挥作用,保护、调动广大职工的积极性。本课程旨在提升工会干部履职能

 讲师:张骊详情


新时代工会日常活动组织和开展【课程收益】了解新时代工会的建设背景学习新时代工会的活动方式提升企业工会工作的管理水平提升工会干部的履职能力【培训对象】企事业工会管理人员、职工代表......【培训时间】1天(6小时)【课程大纲】第一部分打造新时代工会——思想建设篇强化政治责任,做职工思想的“引领者”以坚定的政治性引导职工以鲜明的先进性组织职工以广泛的群众性凝聚

 讲师:张骊详情


[pic]企业人事档案管理课程背景:人事档案是人事管理活动中形成的,记述和反映个人经历和德才表现,以个人为单位组合起来,以备考察的文件材料。主要是由人事、组织、劳资等部门在培养、选拔和使用人员的工作活动中形成的,是个人经历、学历、社会关系、思想品德、业务能力、工作状况以及奖励处罚等方面的原始记录。本课程旨在以规范的人事档案管理为基础,针对现代人事档案管理工作

 讲师:张骊详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有