职业化员工的四项修炼-半天

  培训讲师:明志刚

讲师背景:
明志刚老师简介 他用生命在演讲:  他用生命的激情和力量去演讲;  他承诺把一生交给舞台;  他用自己的生命去捍卫誓言;  他的足迹,遍及全中国200多个城市;  他的声音,响彻机关、政府、院校、保险、企业等众多团体;  他的演讲,高达20 详细>>

明志刚
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职业化员工的四项修炼-半天详细内容

职业化员工的四项修炼-半天

职业化员工的四项修炼
课程大纲
培训目标:
提升受训学员对职业化员工的角色进行清晰认知,重在强调作为职业化员工的主人翁
精神和职业化态度的训练,从、责任意识、团队协作完成本职工作、树立结果导向等方
面进行讲授,提升员工的职业化水准和职业化意识。
培训时间:半天
培训费用:4000元(出具增值税普通发票,印制资料)
培训大纲:
第一部分:团队协作
认识企业和团队的价值
案例分享:兔子和狮子的合作
如何更好的与团队成员配合工作
实战演练:错在哪里?
案例分享:林书豪的团队观
团队对于员工的意义
如何做一个具备团队精神的员工
案例分享:日本人的团队精神
如何在工作中体现团队精神
实战练习:我们是最棒的团队

第二部分:树立责任意识
责任意识的定义和价值
案例分析:黄秋生的职业准则
人物鉴赏:周星驰的成长之路
责任意识与自我能力成长
案例剖析:岗位股份制公司
小组讨论:人为什么会退休?
责任意识与人力资源的增值
案例分析:小王的转变

如何负责任
对自我负责任
做好个人的人生规划
改善自身的劣势
案例分享:平乐古镇的最老生意人
对企业负责任
信托责任,受人之托,忠人之事
案例分析:夸张的保姆
维护企业的利益
案例:让人震撼的韩国现代汽车员工
遵守规则
案例分析:他为什么委屈自己
拒绝借口
案例分析:中日两国员工的担当精神
对上级负责任
坚决完成上级布置的任务
以快乐的心态去执行
案例分享:争吵的恋人
忠诚与上级并提建议
充分理解上级的决策
案例分析:龙象之争与路径选择
超越领导的期望值
案例:巴顿将军的晋升标准
对工作负责任
案例分析:加多宝业务员的责任意识
做工作的主人
拿多少钱,做多少事?
案例:《乔家大院》里的负责任的员工
注重细节
主动解决问题
充分思考,力求完美
案例:上海出租车司机的MBA

第三部分:完成本职工作
案例:悲哀的上司、郁闷的下属
为什么会诞生猴子管理法?
案例分析:杜拉拉的工作进度
如果面对工作中的难题和重大责任
小组讨论:我们会把哪些工作抛出去?
对本职工作的达成标准
如何利用本职工作的挑战提升自我价值

第四部分:树立结果导向
什么是结果导向?
领导为什么注重结果导向?
结果导向对下属的价值
小组讨论:如何判断自身的工作价值
案例分享:职责与结果导向的区别
过程导向与结果导向的巨大差异
小组讨论:过程导向对员工的危害
如何树立结果导向
案例分析:穿PRADA的女王
结果导向的四大要素
不要苦劳,只要功劳
贯彻结果导向的三种思维
案例分析:卡洛斯的承诺
案例分析:山德士上校与肯德基
关注过程、注重结果
视频案例:有好方法,才会有好结果。
结训分享及行动计划

 

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