知识管理,决胜未来(1天)

  培训讲师:骆欣庆

讲师背景:
骆欣庆老师——企业创新树理论创始Ø企业创新树理论(InnovationTreeModel,ITM)创始人Ø曾任奥兰世纪科技董事长,总裁Ø曾任周朝酒业销售总监Ø曾任方正普天总经理助理Ø中国商业经济学会创新创业专业委员会学术顾问Ø首都机场集团, 详细>>

骆欣庆
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知识管理,决胜未来(1天)详细内容

知识管理,决胜未来(1天)

《知识管理,决胜未来》
授课时间:1天(6小时)
授课要求:投影,白板,白板笔,翻页笔,2个无线麦克
授课对象:本课程主要面向企业中高层管理人员,包括企业董事长,总裁,党委书记,首席执行官,项目总监,核心中层等。
课程简介:通过大量案例与互动,展示企业发展的规律与方向,全面提升企业管理者的认知水平与知识管理能力;通过对知识管理理论和知识管理规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向,为企业管理者架构创新型组织提供借鉴。此外,本课程也具有较高的可操作性,企业管理者学习后,可以利用相关方法进行实际的知识管理活动,解决企业遇到的具体问题。
课程大纲
一、引子:面对快速变化的世界
1.传统企业躺着赚钱的时代结束了
2.10年来世界发生了什么
3.新技术改变世界
4.看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上
二、个人知识管理:突破阈值,提升格局
1.你对事物的认知,取决于你的思考高度
你能看到事物的第几层
2.什么限制了我们的思维能力
突破固有的思维框架
认知突破障碍之一:思维定势
案例:公安局长,路径依赖
认知突破障碍之二:直觉错误
案例:判断美女,海盗分赃,
认知突破障碍之三:维度打击
案例:街电,美团
3.在更大的维度,理解知识
从人类发展史视角看待知识
从文明发展视角看待知识
三、组织知识管理:知识管理的内涵与外延
1.显性知识与隐形知识
集装箱技术的演化
2.如何实现内部知识的共享
第五项修炼
3. 知识管理的实施
知识产生的流程
知识分享的流程
4.知识管理的体系
管理体系
软件体系
文化氛围
四、驾驭知识,超越自我
1.知识整合的力量
2.事物演化的方向
3.反常识的知识
4.现有知识的跨越
结束语
课程四大收益
提升个人格局
明晰事物规律
打造全新组织
帮助企业升维授课特点
全程互动授课
案例新,代表性强
气氛热烈,吸引力强
学后立刻可以解决实际问题

 

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