品管新七大手法

  培训讲师:何健

讲师背景:
实力实战派专家---何健实战:1.汽车行业背景:经验来自美国汽车福特始于1999年;2.在汽车车门领域亲自实操品质及生产管理工具;3.运用五大核心工具专注于设计及制造改善4.运用6sigma、QCC、TPS改善品质及效率实讲:1、1998年 详细>>

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品管新七大手法详细内容

品管新七大手法

新品管七大手法
课程大纲(课时6小时)
一.  概论:
 1. 何谓新QC七大手法?
 2. 需要使用新QC七大手法的理由
二. 亲和图法:
 1. 何谓亲和图法
 2. 亲和图之应用时机
 3. 亲和图之制作方法和步骤
 4. 实例介绍及演练
三. 关联图法:
 1. 何谓关联图法?
 2. 关联图之适用范围
 3. 实施形态
4.实例介绍及演练
四. 系统图法:
 1. 何谓系统图法?
 2. 系统图的两种形态
 3. 系统图的制作步骤
4.实例介绍及演练
五. 矩阵图法:
 1. 何谓矩阵图法?
 2. 矩阵图之类型
 3. 实施步骤
4.实例介绍及演练
六. 箭行图法:
 1. 何谓箭行图法?
 2. 实施步骤
3.实例介绍及演练
七. PDPC法
 1. 何谓PDPC法?
 2. PDPC法实施步骤
3.实例介绍及演练
八. 矩阵数据解析法:
 1. 何谓矩阵数据解析法?
 2. 实施步骤
 3. 实例介绍及演练
九、如何有效應用各种手法解決工廠管理問題(实例讲解)

 

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