提升职场胜任力

  培训讲师:邵玲

讲师背景:
邵玲老师——职业发展规划专家Ø中科院心理所应用心理学研究生Ø原箭牌糖果(中国)有限公司华北区人力资源主管Ø北京交科网智科技(智能交通行业一级工程资质)咨询顾问Ø原沃特美尔空气处理设备(北京)有限公司人事总监Ø新精英企业生涯版权课TCDC认证 详细>>

邵玲
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提升职场胜任力详细内容

提升职场胜任力

快速适应职场的秘诀
提升职场胜任力
主讲:邵玲【课程背景】
庄子曾经说:“吾生也有涯,而知也无涯”。整个人生经历的一切时间,都可以纳入生涯的概念中,而职业生涯在整个人的生涯中占着极为重要的地位。当今社会快速变革,如何更好的面对这种变化,就需要具备这种应对变化的能力。生涯规划就是一个人有计划有掌控的自我实现的过程。
生涯规划课程,是站在企业角度,通过对人的改变,从而实现企业和个人的双赢。
课程从企业角度出发,贴合员工实际,通过帮新员工、管培生或新晋升者转换思维认知,顺利完成职位的切换,加快职场适应能力,提升职场胜任力,从而激发绩效改善。
【课程收益】
职业规划课程是企业识别人才、培养人才,促进个体生涯发展的有效企业内训课程。课程通过一系列生涯管理工具,通过培训帮助员工清晰职业发展规律,以及自己未来的发展方向,转换思维认知,帮助员工顺利转换角色,提升新职位的适应能力,从而促进绩效改善。
【课程特色】
帮助企业新员工、或信任管理者,转换思维认知,尽快适应新的职位,快速完成角色转换,提升职场胜任力,提升工作绩效。
【课程对象】
新员工、管培生、新任管理者
【课程时间】
1天(6小时)

【课程大纲】
一、为什么需要职业生涯管理
引入:互动游戏
何谓职业生涯管理?
为什么我们需要职业生涯管理?
职业生涯管理的基本内容
职业生涯管理的四大技巧
行动之前先思考
框架搭建要迅速
提升能力是支柱
组织沟通是要点
二、职业生涯管理模型
职业生涯管理模型:人职匹配
有趣的职业生涯:人和职业的博弈
职业生涯管理模型:如何快速适应职场
从学生到职业人常见问题:
工作不积极主动,缺乏责任心,能力单一,不能解决实际问题,眼高手低。
解决方案:如何升级自己的学习经验,快速适应职场
人职匹配中的几大问题
职场关系错位:家庭,职场不区分,容易玻璃心
能力和需求错位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低
自我需求不清晰:面对职场选择觉得处处都是机会,容易反复跳槽
岗位要求不清晰:不知道如何达到公司要求,越努力越受打击,容易流失
能力优势不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成长感,容易职业倦怠
岗位回馈不清晰:只看眼前利益,给多少钱干多少活,容易抱怨工作
内外职业生涯不管理:等着公司给资源,抱怨没成长,消极怠工
正确的策略和方法分析
三、人职匹配问题解决方案
人职匹配之能力提升:能力三核
能力三核之能力结构:看清未来努力方向
能力三核之可迁移性:知道工作的意义,踏实工作不挑活
能力三核之竞争顺序:认真仔细,不倦怠
能力三核之一专多能零缺陷:主动沟通,主动反馈,主动成长
员工现场练习
制定能力提升计划和主动沟通计划
人职匹配之职业要求
职业要求透视眼:找到职业要求的规律
如何达标职业要求:职业要求达标四步法
人职匹配之职业回馈
看到职业的隐性收益:职业收益公式:职业收益=钱+发展空间+情感
职业收益三大秘密:如何避开职业选择的诱惑
日常工作情绪处理
生涯发展三要素:兴趣,能力,价值观
生涯发展三要素关系:性能佳循环
困扰我们的三种职业情绪
职业情绪之倦怠:倦怠的心理机制及具体表现
职业情绪之焦虑:焦虑的心理机制及具体表现
职业情绪之失落:失落的心理机制及具体表现
了解职业情绪定位工具
常见的职业情绪口头禅
如何觉察自己的职业情绪
如何帮助员工处理职业情绪
职业情绪处理方案
从悦纳到改变:职业情绪处理三步走
得出职业生涯管理体检报告
困扰我的职业情绪有哪些:找到职业情绪处理杠杆点
四、回顾总结答疑

 

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