数字魔方——数字化转型与战略创新







一、课程背景
数字化时代扑面而来，诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫，如何在数字化创
新大时代把握好美好未来和当下的关系，成功转型突围，甚至有机会弯道超车，真正实
现企业的转型创新，构建属于我们自己的数字化时代的战略发展体系，是企业决策者最
重要的课题。
当数字化大时代的里程碑，被后疫情时代开启的一刻，我们看到了数字化生活，流量
经济，体验经济，数字化生活方式丰满度时代，消费互联网和产业互联网的转换等创新
大时代，在同一个起跑线上开始了新时代的齐头并进、百花争鸣。
本课程旨在帮助学员深入理解数字化未来的战略洞察，建立数字化转型的战略创新系
统和深刻的产业数字化未来的洞察能力，用数字化战略的底层逻辑结合创新思维，重新
解读数字化时代下的机遇和战略系统，通过真实的训练，培养企业家数字化战略的系统
能力，让企业在数字化时代获得转型创新长期发展的成功。
二、课程收益
•
结合数字化战略转型创新的系统工具，构建数字化转型战略发展体系，开创管理者
的数字化战略视野，提升数字化战略认知和转型战略的系统性；
•
解读数字化转型成败得失的实战案例，建立企业数字化转型创新的实战体验，剖析
数字化转型发展的常见问题，提高企业数字化转型的效率与稳健性；
•
引入咨询式培训，提高学员的数字化时代创新思维系统性和领导力，解决数字化时
代转型创新战略系统性构建的方式；
•
解读数字化转型落地节奏与内涵，分析数字化时代进程，发现产业弯道超车的机遇
,改变产业“游戏规则”；
•
诊断企业数字化发展阶段，有效把握企业基因，引导学员构建数字化战略转型的底
层逻辑，推动建立数字化转型战略路径图。
三、课程大纲
|时间 |模块 |重点内容 |
|上午 |一、 |数字化时代来临 |
| |导入：数字化 |数字化大变局 |
| |时代的颠覆与 |数字化时代发展史 |
| |未来 |数字化时代未来图景 |
| | |数字化生活与传统生活比对 |
| | |数字化时代图景与未来 |
| | |数字化时代的危与机 |
| | |数字化时代的颠覆与商业冲击 |
| | |数字化时代的无限商机 |
| |二、 |什么是数字化转型 |
| |数字化转型 |数字化转型的定义 |
| |的定义与类型 |从工业时代到数字化时代转型带来的商业机遇与转型方|
| | |式 |
| | |数字化转型与之前的工业化转型的异同 |
| | |数字化转型的三个层次 |
| | |数字化转型从市场到企业到产业平台的三种类型介绍 |
| | |市场数字化转型——互联网的应用和数字客户运营带来的|
| | |新商机 |
| | |企业数字化转型——从数字化开始的价值体系重构 |
| | |产业数字化转型——顶层的战略创新：产业入口平台 |
| | |数字化转型的成败得失 |
| | |数字化转型成功要素 |
| | |数字化转型失败经验与教训 |
| | |数字化转型实战总结与转型节奏的选择 |
| |三、 |数字化未来的产业结构 |
| |数字化转型 |生活方式数字化与数字化消费市场的商业格局 |
| |的战略与创新 |产业数字化与反向价值链催生新产业格局 |
| | |智能智造与数字化成长节奏 |
| | |数字化转型的战略地图 |
| | |数字化转型战略全景图 |
| | |数字化企业未来图景 |
| | |实体经济数字化转型方向 |
| | |实体经济载体价值与数字化客户升级 |
| | |实体经济流量价值与数字化入口转型 |
| | |社群升级与数字化产业运营 |
| | |市场数字化升级与数字化客户的联动性与互动关系 |
| | |产业数字化与企业数字化战略 |
| | |数字化时代的产业本质与企业数字化转型底层逻辑思考|
| | |企业数字化转型与企业基因 |
| | |企业数字化战略底层逻辑与创新转型方向 |
|下午 |四、 |数字化战略转型创新的关键 |
| |数字化转型 |产业本质思维 |
| |落地与实施要点|护城河思维 |
| | |企业数字化转型的底层逻辑与思维 |
| | |数字化转型战略切入四部曲 |
| | |数字化商机解读 |
| | |企业数字化战略视野的再造 |
| | |数字化时代企业价值的本质洞察 |
| | |数字化转型战略切入点的选择与定位创新 |
| | |数字化转型战略架构 |
| | |重读数字化视角下的产业商机 |
| | |回归初心，唤醒使命明确数字化战略视野 |
| | |组合新思维，确定数字化时代企业价值本质 |
| | |企业定位再定义-明确数字化转型战略切入点 |
| | |数字化转型战略路线图： |
| | |明确战略原点——数字化时代企业愿景使命的新生 |
| | |明确数字化转型战略目标 |
| | |聚焦落地、数字化转型运营逻辑重塑 |
| | |业务创新、数字化交易结构再造 |
| | |IT升级——数字化管理与产业云管理发展的循序渐进 |
| | |客户导向与数字导向的数字化智能化管理优化 |
| | |数字化商业模式的稳健转型 |
| | |数字化战略转型落地实施规划与管理 |
| | |数字化转型变革实施风险与防范 |
| | |数字化转型的常见风险 |
| | |数字化转型的几种方式 |
| | |数字化企业文化的升级与创新文化的建设 |
| | |数字化变革的组织优化与升级 |
| | |数字化变革风险常见应对措施 |

-----------------------

数字魔方


—数字化转型与战略创新 课程方案

邱国铮老师的其它课程