用合作思维在工作中创新（2天）   04.25

left-911860用合作思维在工作中创新InnovationThroughCollaboration课程背景Background谈到创新，我们很容易把它和“发散思维”画上等号。然而，在近百场培训现场收集到的反馈显示，阻碍工作中创新最重要的因素是这些：目标不清，缺乏动力和意愿缺乏资源，缺钱缺人缺支持限制太多，规章制度难突破害怕失败，担心风险和成本落地困难，

 讲师：朱颖磊详情

用行动力管理团队（ 2天）   04.25

-15875-1274445用行动力管理团队LeadingTeambyPowerofActions课程特色UniqueStrength原创：独创的“POA行动力”思维，让你一眼看到管理和行动力的本质。人本：强调“伙伴”在管理中的作用，让技巧、工具回归”以人为本“。痛点：从工作中的痛点出发，瞬间激发学员改变的欲望。实战：所有内容都聚焦于：怎样把事做好。这才是企

 讲师：朱颖磊详情

走出目标的误区（1天）   04.25

right-752475走出目标的误区用POA思维管理目标POAObjectiveManagement课程背景Background目标，可能是企业管理中出现频率最高，也最容易被曲解的一个词。因此在目标管理的课程中，首要的任务是澄清概念，走出对“目标”长期存在的误解：误区一：把What而非Why当做目标误区二：把“指标”当做目标误区三：把目标分解做成了数字分解

 讲师：朱颖磊详情

目标导向的跨团队合作（2天）   04.25

-1137285-746760目标导向的跨团队合作ObjectiveOrientedCollaboration课程背景Background在工作中的合作，就是“和对方一起更好地解决问题”。这背后隐藏的核心问题其实是目标：如果没有共同的目标，对方就不是真正的伙伴如果偏离了解决问题这个目标，合作就会沦为形式主义然而，合作中最困难的也就是找到共同的目标。因此常常在

 讲师：朱颖磊详情

用合作思维设计你的会议（1天）   04.25

-42545-908050用合作思维设计你的会议MeetingisCollaboration课程背景Background当我们想到会议管理的时候，通常会想到这些内容：准备和执行会议的各种规则与流程。如何应对会议上出现的各种问题和挑战（比如跑题、发言不积极、超时、争吵等等）。然而越来越多的企业发现：会议低效这个现象，根源要从会议之外去找，仅仅靠强调会议规则和技

 讲师：朱颖磊详情

用合作思维在工作中创新（1天）   04.25

left-911860用合作思维在工作中创新InnovationThroughCollaboration课程背景Background谈到创新，我们很容易把它和“发散思维”画上等号。然而，在近百场培训现场收集到的反馈显示，阻碍工作中创新最重要的因素是这些：目标不清，缺乏动力和意愿缺乏资源，缺钱缺人缺支持限制太多，规章制度难突破害怕失败，担心风险和成本落地困难，

 讲师：朱颖磊详情

盯住目标做决策（2天）   04.25

0-741045盯住目标做决策不再纠结的POA决策法ObjectiveBasedDecisionMaking课程背景Background谈到决策时，我们最关注的是选项，用尽各种方法来分析和计算。然而，决策的核心是目标。是目标决定了我们该做出怎样的选择。当阿里巴巴考虑是否进入房地产业时，决策的核心是：房地产是否有助于实现阿里巴巴的目标（使命）。因此，高效的决策

 讲师：朱颖磊详情

给团队管理者的时间管理课（2天）   04.25

给团队left-908050管理者的时间管理课POATimeManagement课程背景Background衡量管理者的时间管理得好不好的标准是整个团队的工作效能。因此，管理者要解决很多团队层面的时间管理挑战：双方对事务的重要性认识不同双方对事务的优先级排序不同因为对方不配合，造成时间的延误下属的工作计划与团队计划不同步会议效率低效果差，浪费大家的时间……本

 讲师：朱颖磊详情

伙伴式向下沟通（1天）   04.25

left-729615伙伴式向下沟通DownwardCommunicationasaPartner课程背景Background沟通就是口才好吗？口才好的人真的是沟通高手吗？企业采购沟通课是想让管理者个个巧舌如簧吗？不，企业要的向下沟通能力是能够“在工作中和下属一起更好地解决问题”。要想做到这一点，我们需要把下属变成伙伴。否则一切的沟通最后至多只能沦为完成任务

 讲师：朱颖磊详情

目标导向的沟通力（1天）   04.25

left-729615目标导向的沟通力ObjectiveOrientedCommunication课程背景Background沟通就是口才好吗？口才好的人真的是沟通高手吗？企业采购沟通课是想让员工个个巧舌如簧吗？不，企业要的沟通能力是能够“在工作中和对方一起更好地解决问题”。要想做到这一点，沟通背后的核心问题其实是目标：如果没有共同的目标，沟通对象就不会成为

 讲师：朱颖磊详情